动态追踪持续发力，全流程精准管控需求。建立全链条动态跟踪机制，及时掌握物资需求情况，适时关注物资采购、供应、发运、到货动态。结合现场需求与合同交货期，对现场急需的重点物资在接到计划同时第一时间利用电话告知供应商明确用户需求时间，密切关注物资生产、物流各环节动态，对无法满足用户需求订单，主动协调解决方案，最大限度降低供应滞后对生产的影响，确保物资供应与现场需求无缝对接。
重点物资保障有力，高效率打通保供链条。面对项目部、钻井队上报的重点物资紧急计划，管理部门强化多方协同，一方面督促供应商加快生产发货进度，另一方面提前对接检验单位优化流程，压缩检验周期，确保物资及时到位，实现物资“即到即检即入库”。一季度，办理入库验收近2000项，运送物料196车、柴油50车。
保供质效行动见力，全方位提升服务口碑。为确保优质服务见实效，物管中心采取“线上跟踪+线下回访”双模式，人员每日电话跟进物资状态，库房专人走访钻井队，围绕现场库存储备、供应商管理、采购流程等问题开展满意度回访，现场解决实际需求，构建了“需求精准对接、过程高效管控、售后无缝衔接”物资管理全链条服务体系。
重点物资保障有力，高效率打通保供链条。面对项目部、钻井队上报的重点物资紧急计划，管理部门强化多方协同，一方面督促供应商加快生产发货进度，另一方面提前对接检验单位优化流程，压缩检验周期，确保物资及时到位，实现物资“即到即检即入库”。一季度，办理入库验收近2000项，运送物料196车、柴油50车。
保供质效行动见力，全方位提升服务口碑。为确保优质服务见实效，物管中心采取“线上跟踪+线下回访”双模式，人员每日电话跟进物资状态，库房专人走访钻井队，围绕现场库存储备、供应商管理、采购流程等问题开展满意度回访，现场解决实际需求，构建了“需求精准对接、过程高效管控、售后无缝衔接”物资管理全链条服务体系。
