家人们，最近美国对全球加关税，这事儿大家肯定都听说了吧？咱珠三角的企业可以说是首当其冲，好多行业都被波及。今天咱就来唠唠这事儿对珠三角企业的影响，以及企业该怎么应对，最后再给想提升自己的企业管理者们介绍个好帮手——博雅后E EMBA班和MBA班。
先说影响，那可太明显了。成本直线上升，东莞那些给国际大牌代工电子产品的企业，本来利润就薄，关税一加，价格优势没了，订单少了好多。有些企业为了留住客户，自己扛一部分关税，利润被压得死死的，都快喘不过气。家具行业也惨，佛山那么多家家具企业，对美出口依赖大，关税一涨，出口成本飙升，利润空间本来就有限，现在更是两难，提价怕丢客户，不提价自己亏得厉害 。
市场份额也在不断流失。关税一高，中国产品在美国市场价格优势没了，客户都去找东南亚、墨西哥那些关税低的地方下单了。纺织服装行业就是个例子，珠三角以前可是重要出口基地，现在订单都跑到越南、孟加拉国这些国家去了。好多企业订单量少了一半还多，工厂没活儿干，只能裁员，员工们也跟着遭殃。
供应链也面临大问题。依赖美国进口原材料和零部件的企业，采购成本上去了不说，供应还不稳定，随时可能断货。还有些企业为了规避关税，打算把生产基地转移到海外，这得花老多钱和时间，而且还得面对文化差异、政策法规不同这些难题，供应链重新搭建可不是一件容易的事。
不过，办法总比困难多，珠三角企业也在积极想对策。很多企业开始开拓新兴市场，不再把鸡蛋放在美国这一个篮子里。“一带一路”沿线国家和RCEP成员国成了重点目标。就像广州有家灯具制造企业，以前对美出口占比大，后来在关税压力下，通过参加国际展会、和当地经销商合作，成功打开了中东、非洲市场，现在对“一带一路”沿线国家的出口占比都超过对美出口了，成功降低了关税风险 。
产业升级也是一条重要出路。企业加大研发投入，提升产品附加值和技术含量。深圳一家搞5G通信设备的企业，通过持续创新，产品性能和质量达到国际领先，就算有关税压力，靠着技术优势，在国际市场上照样吃香，市场份额还扩大了。
优化供应链管理也必不可少。企业到处找替代供应商，降低采购成本。有的加强和国内供应商合作，推动原材料和零部件国产化替代；有的在全球找新供应商，分散采购风险。东莞一家原本从美国进口芯片的电子企业，关税增加后，和国内芯片企业合作，实现了芯片国产化替代，成本降了，供应链也更稳定 。
在这个关键时候，企业管理者的能力就显得尤为重要。博雅后E EMBA班和MBA班就可以帮上大忙。课程体系特别完善，战略管理、市场营销、财务管理、供应链管理等领域都有涉及，能全方位提升管理者的战略思维，让大家更好地应对复杂多变的市场环境。
师资力量也很强大，都是清华、北大等知名高校的教授，还有政商实战专家。他们既有深厚理论功底，又有丰富实战经验，能把理论和实际案例结合起来，教大家实用的管理技巧。比如说在供应链管理课程里，实战专家会结合珠三角企业实际情况，分享优化供应链、找替代供应商的经验；财务管理课程里，教授会教大家怎么控制成本、运用金融工具应对关税带来的成本增加 。
而且加入这个班，还能结识很多来自不同行业、不同领域的企业精英，大家资源共享、合作共赢。面对美国加征关税的挑战，校友之间可以交流应对经验、一起探讨解决方案，有些校友企业还能开展合作，整合资源，共同开拓新兴市场，提升企业抗风险能力。
美国加关税虽然给珠三角企业带来了巨大挑战，但只要咱们积极应对，借助博雅后E EMBA班和MBA班提升能力，就有机会化危为机，实现新发展。珠三角的企业管理者们，不妨考虑加入，一起探索企业发展新路径！
先说影响，那可太明显了。成本直线上升，东莞那些给国际大牌代工电子产品的企业，本来利润就薄，关税一加，价格优势没了，订单少了好多。有些企业为了留住客户，自己扛一部分关税，利润被压得死死的，都快喘不过气。家具行业也惨，佛山那么多家家具企业，对美出口依赖大，关税一涨，出口成本飙升，利润空间本来就有限，现在更是两难，提价怕丢客户，不提价自己亏得厉害 。
市场份额也在不断流失。关税一高，中国产品在美国市场价格优势没了，客户都去找东南亚、墨西哥那些关税低的地方下单了。纺织服装行业就是个例子，珠三角以前可是重要出口基地，现在订单都跑到越南、孟加拉国这些国家去了。好多企业订单量少了一半还多，工厂没活儿干，只能裁员，员工们也跟着遭殃。
供应链也面临大问题。依赖美国进口原材料和零部件的企业，采购成本上去了不说，供应还不稳定，随时可能断货。还有些企业为了规避关税，打算把生产基地转移到海外，这得花老多钱和时间，而且还得面对文化差异、政策法规不同这些难题，供应链重新搭建可不是一件容易的事。
不过，办法总比困难多，珠三角企业也在积极想对策。很多企业开始开拓新兴市场，不再把鸡蛋放在美国这一个篮子里。“一带一路”沿线国家和RCEP成员国成了重点目标。就像广州有家灯具制造企业，以前对美出口占比大，后来在关税压力下，通过参加国际展会、和当地经销商合作，成功打开了中东、非洲市场，现在对“一带一路”沿线国家的出口占比都超过对美出口了，成功降低了关税风险 。
产业升级也是一条重要出路。企业加大研发投入，提升产品附加值和技术含量。深圳一家搞5G通信设备的企业，通过持续创新，产品性能和质量达到国际领先，就算有关税压力，靠着技术优势，在国际市场上照样吃香，市场份额还扩大了。
优化供应链管理也必不可少。企业到处找替代供应商，降低采购成本。有的加强和国内供应商合作，推动原材料和零部件国产化替代；有的在全球找新供应商，分散采购风险。东莞一家原本从美国进口芯片的电子企业，关税增加后，和国内芯片企业合作，实现了芯片国产化替代，成本降了，供应链也更稳定 。
在这个关键时候，企业管理者的能力就显得尤为重要。博雅后E EMBA班和MBA班就可以帮上大忙。课程体系特别完善，战略管理、市场营销、财务管理、供应链管理等领域都有涉及，能全方位提升管理者的战略思维，让大家更好地应对复杂多变的市场环境。
师资力量也很强大，都是清华、北大等知名高校的教授，还有政商实战专家。他们既有深厚理论功底，又有丰富实战经验，能把理论和实际案例结合起来，教大家实用的管理技巧。比如说在供应链管理课程里，实战专家会结合珠三角企业实际情况，分享优化供应链、找替代供应商的经验；财务管理课程里，教授会教大家怎么控制成本、运用金融工具应对关税带来的成本增加 。
而且加入这个班，还能结识很多来自不同行业、不同领域的企业精英，大家资源共享、合作共赢。面对美国加征关税的挑战，校友之间可以交流应对经验、一起探讨解决方案，有些校友企业还能开展合作，整合资源，共同开拓新兴市场，提升企业抗风险能力。
美国加关税虽然给珠三角企业带来了巨大挑战，但只要咱们积极应对，借助博雅后E EMBA班和MBA班提升能力，就有机会化危为机，实现新发展。珠三角的企业管理者们，不妨考虑加入，一起探索企业发展新路径！
