一个两办资深材料狗的成长历程：第一年：跟资深秘书学习期。偶尔写写短篇信息。东抄抄，西看看，好不容易一个月写完调研文章，发展被师傅改的面目全非。于是，校对材料、打电话成了日常。第二年：跟一个副职做小秘。能够初步了解材料的写作方式，可以进行简单的撰写，基本都是拿部门的来用。偶尔连夜加班赶次日开会讲话稿，有朋友、家人聚会匆匆结束，赶到办公室做一夜，没有憋出几个字。办公室副主任经常提前一个小时前来救急，毕竟副职也是领导。第三年：初步掌握门路，已经可以独自完成简单材料和办文、办会。但是对于重要材料还得副主任把关、修改。同时，在办公室打打杂，也会了解其他常识。期间，上级对口部门学习，科长的水平和效率很高、很是佩服。第四年：跟随一个务实、水平较高、脾气古怪领导。要求高：改材料、打电话、调研成了日常。“继续改、你就是搬运工、说了很多次，不会分析吗”成为领导的口头阐，偶尔领导还会一起加班。但是对自己来讲进步算快，至少学会了思考和了解。第五、六年：学会了用领导的思路思考问题、解决问题，学会了如何把握材料方向，甚至对每个材料都自我加压，已经形成习惯。第七、八年：外放其他单位，被称为笔杆子，其实自己也就懂那么一丢丢。只是遇到材料问题，有底气、有资本。第九年：到党委重要部门工作，一、二把手讲话都会有意倾听、认真记录，偶尔记住妙语和想法。被戏成为大神，主业、非主业，甚至领导个别材料都会参与，找到了存在感，最后发现只会写、不会说，其实都是大饼惹的祸。第十年：主要承接重大材料和领导主抓的亮点项目、典型做法，可以带着同事深入基层调研，改进方式，提炼总结，以形成文章或视频向上推广。了解到站起来会说、坐下去会写的重要性。但是还是不想说、不愿说，因为已经看惯了时事。第十一年至十四年：兜兜转转几个部门，大家都说写材料的人稀缺，其实自己认为没啥，可能已经习惯了写材料和改材料的路上。反正自己有一技傍身，站的正、立得住。第十五年：在干部调整、人事任免中逐渐失去了方向，在待遇可以的情况下，于是找了个清闲单位苟活，不想参与无效社交，不想逢迎拍马，不想慢病缠身。后期：看到曾经风光者、高位者、掌权者应声落马，方知祸福相依。不会有随时暴雷和下课的风险，也会安心工作，把本质工作干好就是最大的安慰，偶尔也会在网上吐槽，帮帮身边人和照顾好家人是中年重要的事。写在最后：其实材料人相对有思路、有想法、有基础，但是他们不想说、不愿说，只是没有遇到那个所谓的伯乐，也看惯了官场百态和水煮沉浮，慢慢心安理得和调成静音。