信息化和效率本来就是个伪命题。信息化的作用是业务管控更细化,更加流程化,势必会增加操作结点,功能细化。为了上系统而减人提效,那建议招几个牛叉的Excel高手,或是买个更牛叉的excel批导系统来得实在。
Sap的牛叉之出在于让系统管流程管人,随便来个新人,几个事务代码就可以上手,人是机器,灵魂在于系统。而国内的软件做到最后全都沦为四不像,没有灵魂。
国内不管是软件公司也好,甲方IT也罢,全都是弱势群体,高管对信息化普遍缺少认知,在需求分析阶段,高管和业务部门就把系统认为成提效的手段,而不是真正的靠信息化去管理。因此,造成需求调研没边界,上线后系统满意度超差,后续各种优化变成了废品。
*****************************************************
我是专家。有需要请联系。
Sap的牛叉之出在于让系统管流程管人,随便来个新人,几个事务代码就可以上手,人是机器,灵魂在于系统。而国内的软件做到最后全都沦为四不像,没有灵魂。
国内不管是软件公司也好,甲方IT也罢,全都是弱势群体,高管对信息化普遍缺少认知,在需求分析阶段,高管和业务部门就把系统认为成提效的手段,而不是真正的靠信息化去管理。因此,造成需求调研没边界,上线后系统满意度超差,后续各种优化变成了废品。
*****************************************************
我是专家。有需要请联系。