1994年8月13日,由中国苏州工业园区股份有限公司(中方财团,前身为苏州工业园区投资实业有限公司)和新加坡-苏州园区开发私人有限公司(新方财团)组成的中新苏州工业园区开发有限公司(下称CSSD)经国家工商总局和对外经济贸易合作部批准正式成立。
苏州工业园区工委管委会调研员潘云官表示,当时新方提出要在合资公司中控股,他们认为如果不控股,可能在今后的建设中面临“说了不算”的局面;至于控股比例,新方提出51%就可以,而当时中方由于外汇紧缺,而合资公司的注册资本要1亿美金,对中方来说有一定压力,最后协商的结果是,新方控股65%。
潘云官告诉记者,1997年的金融危机期间,园区开发好的土地转让没有预计好,合资公司亏损面较大,新方财团的一些股东对该项目的信心开始受到影响。
“因为他们在源源不断地投入,到转股的时候双方已投入4.2亿美金,但还没有回报,更看不到何时能分红利。虽然当时新加坡的李显龙提出这样的基础设施建设项目没有8-10年是不能看到回报的,但一些财团着急了,他们不知道哪年能回收自己的投资成本,又认为中方只占35%的股份是不是对该项目重视不够等,双方在理念上产生了差异,所以新方提出是不是中方能增加股份。”
谈判始于1997年年底,经历了18个月,两届苏州市市委书记参与了谈判。最终中方提出控股65%。根据当时的新闻显示,中方增资额达3000万美元。2001年1月1日起,合资公司的大股东责任移交中方,由中方承担管理的主要责任。
“控股之后我们就开始盈利了。”潘云官表示,他认为新方控股时,在招商和基础设施建设方面经验非常丰富;而中方控股后,就能发挥中方优势——大规模建设,园区70平方公里的基础设施建设全线拉开,“原来都是企业行为,不可能做到,而我们控股后,形势就完全改观了”。
此后,园区于2005年8月完成增资扩股工作,股东数由2家增为5家。三家新股东分别为港华投资有限公司、新工集团私人有限公司、苏州新区高新技术产业股份有限公司,他们共占20%的股份,中方财团苏州工业园区股份有限公司占52%,新方财团占28%。
2008年6月30日CSSD迈出了上市进程中关键的一步。“CSSD的股份制改造已经完成,也不止5年连续盈利,顺利的话CSSD明年将会上市。上市将会让园区的品牌要更加知名,对公司业务的发展更好。”
至于在2008年的金融危机到来之际,CSSD于2009年上市的计划是否能顺利进行,则有待观察园区经济如何安全过关。
管委会尚未透露CSSD将在海外上市去吸引外资抑或在本土登陆资本市场。事实上,苏州工业园区本身,就是大胆利用外资的产物。
苏州工业园区诞生记
根据苏州工业园区提供的资料,截止到2007年,园区主要经济指标年均增幅达30%左右。累计上交各类税收超1027亿元(含海关收入),引进合同外资341亿美元、实际利用外资147亿美元、注册内资1306亿元;有77家世界500强企业在区内投资了122个项目,全区投资上亿美元项目95个。2003年全区经济总量就达到了开发前的苏州全市水平,相当于十年再造了一个新苏州。
苏州工业园区作为目前国内发展较快的工业园区之一,是改革开放后邓小平提出“大胆利用外资”的产物。
原苏州工业园区工委管委会副书记兼副主任、现管委会调研员潘云官告诉记者,1992年,中国处在改革开放的关键时期,邓小平南巡讲话明确了大胆利用外资是一项全新的事业,并提出要借鉴新加坡经验.1993年5月10日,李光耀再次访问苏州,5月11日中新双方一致同意合作建设苏州工业园区,其目标是:经过十多年时间,吸收投资约200亿美元,建设一个70平方公里、60万人口的具有当代国际先进科技水平、环境优美的现代化生态园林城区。






苏州工业园区工委管委会调研员潘云官表示,当时新方提出要在合资公司中控股,他们认为如果不控股,可能在今后的建设中面临“说了不算”的局面;至于控股比例,新方提出51%就可以,而当时中方由于外汇紧缺,而合资公司的注册资本要1亿美金,对中方来说有一定压力,最后协商的结果是,新方控股65%。
潘云官告诉记者,1997年的金融危机期间,园区开发好的土地转让没有预计好,合资公司亏损面较大,新方财团的一些股东对该项目的信心开始受到影响。
“因为他们在源源不断地投入,到转股的时候双方已投入4.2亿美金,但还没有回报,更看不到何时能分红利。虽然当时新加坡的李显龙提出这样的基础设施建设项目没有8-10年是不能看到回报的,但一些财团着急了,他们不知道哪年能回收自己的投资成本,又认为中方只占35%的股份是不是对该项目重视不够等,双方在理念上产生了差异,所以新方提出是不是中方能增加股份。”
谈判始于1997年年底,经历了18个月,两届苏州市市委书记参与了谈判。最终中方提出控股65%。根据当时的新闻显示,中方增资额达3000万美元。2001年1月1日起,合资公司的大股东责任移交中方,由中方承担管理的主要责任。
“控股之后我们就开始盈利了。”潘云官表示,他认为新方控股时,在招商和基础设施建设方面经验非常丰富;而中方控股后,就能发挥中方优势——大规模建设,园区70平方公里的基础设施建设全线拉开,“原来都是企业行为,不可能做到,而我们控股后,形势就完全改观了”。
此后,园区于2005年8月完成增资扩股工作,股东数由2家增为5家。三家新股东分别为港华投资有限公司、新工集团私人有限公司、苏州新区高新技术产业股份有限公司,他们共占20%的股份,中方财团苏州工业园区股份有限公司占52%,新方财团占28%。
2008年6月30日CSSD迈出了上市进程中关键的一步。“CSSD的股份制改造已经完成,也不止5年连续盈利,顺利的话CSSD明年将会上市。上市将会让园区的品牌要更加知名,对公司业务的发展更好。”
至于在2008年的金融危机到来之际,CSSD于2009年上市的计划是否能顺利进行,则有待观察园区经济如何安全过关。
管委会尚未透露CSSD将在海外上市去吸引外资抑或在本土登陆资本市场。事实上,苏州工业园区本身,就是大胆利用外资的产物。
苏州工业园区诞生记
根据苏州工业园区提供的资料,截止到2007年,园区主要经济指标年均增幅达30%左右。累计上交各类税收超1027亿元(含海关收入),引进合同外资341亿美元、实际利用外资147亿美元、注册内资1306亿元;有77家世界500强企业在区内投资了122个项目,全区投资上亿美元项目95个。2003年全区经济总量就达到了开发前的苏州全市水平,相当于十年再造了一个新苏州。
苏州工业园区作为目前国内发展较快的工业园区之一,是改革开放后邓小平提出“大胆利用外资”的产物。
原苏州工业园区工委管委会副书记兼副主任、现管委会调研员潘云官告诉记者,1992年,中国处在改革开放的关键时期,邓小平南巡讲话明确了大胆利用外资是一项全新的事业,并提出要借鉴新加坡经验.1993年5月10日,李光耀再次访问苏州,5月11日中新双方一致同意合作建设苏州工业园区,其目标是:经过十多年时间,吸收投资约200亿美元,建设一个70平方公里、60万人口的具有当代国际先进科技水平、环境优美的现代化生态园林城区。
















