又到了年底盘算自己赚了多少钱、花了多少钱的时候。
这一年,你最大的收入是什么?给自己添置了什么?
你的有形和无形资产是更多了,还是更少了?
毛姆说:钱能够给我带来人世上最最宝贵的东西——不求人。
人这一生,会遇到多少和考验是不可知的,但钱至少给了我们对抗未知和坎坷的底气。
赚钱是一种能力,更是一门学问。我们需要向专业的人学习专业的事,向会赚钱的人学习赚钱的方法。
那么会赚钱的人,都是怎么赚钱的呢?
作为一个普通人,想要从0开始搭建自己的系统,最好的方法就是找到身边一个小的需求点并解决它,然后将解决方案产品化、商业化。
从0到1搭建自己的赚钱系统,你需要开始思考这样几个问题:
1)你想要解决的需求是什么?这个需求是否真实存在?如何判定需求的真伪,看目标用户是否愿意在这个产品上花钱或者花时间。
2)针对这个需求,你的解决方案是什么?你能否将解决方案产品化?
3)你的产品靠什么盈利?你的利润是否能够cover掉你的成本?
4)你是否有一个稳定健康的流量获取渠道?
5)这个生意的天花板在哪里,如果这个系统要扩张,你的边际成本是递增还是递减?
6)这个系统持续运转的关键因素有哪些?比如信息差、人力资源、技术、现金流、供应链等。
生意的本质说到底无非是产品的生产和交付。搭建一个赚钱系统,需要我们在思维方式上进行彻底转变,从消费者思维转变为生产者思维。实话说这非常难,我们总是习惯于从自己的角度看问题,这是人性。
思维方式的转变需要多加练习。比如当你遇到一个广告信息,劝诱你买它宣传的东西,你要从生产者的角度审视它,这家公司是如何赚钱的?它提供信息的目的是什么?提供这个产品或服务需要涉及什么样的业务流程?这家公司盈利吗?盈利模式是什么?当你有查询资料、获取信息的需求,上网google 花了大量时间做功课时,你从生产者的角度想一想,是否有其他的人也有同样的需求,你是否可以将自己做的功课包装成免费/付费的教程?这中间是否存在信息差套利的机会?
在找到真正的需求后,你需要花时间和精力去解决它,但解决方案和解决方案也是不一样的。有的人能把流程梳理得很标准,从而让大部分环节实现自动化、标准化、模块化,或者可以加人力杠杆让别人来做。标准化流程使他们可以把时间花在投入产出比最高的地方,实现真正意义上的躺赚。这个地方插一句话,我一个非常聪明的朋友,说他投身金融的一个原因是他只需要投资,就可以让最优秀的企业家帮他赚钱,而他只需要将时间花在找这些人身上,这就是一个杠杆率极高的事情。好钢要用在刀刃上。
在产品化后,接下来需要做的就是引流。想要在平台上做好引流,必须要熟悉平台的规则玩法,哪些事可以做,哪些事不可以做,哪些事也许未来不可以做,但现在可以做。这需要我们在对抗中寻求机会。具体如何引流是一个大话题,这里就不展开细讲了。
这一年,你最大的收入是什么?给自己添置了什么?
你的有形和无形资产是更多了,还是更少了?
毛姆说:钱能够给我带来人世上最最宝贵的东西——不求人。
人这一生,会遇到多少和考验是不可知的,但钱至少给了我们对抗未知和坎坷的底气。
赚钱是一种能力,更是一门学问。我们需要向专业的人学习专业的事,向会赚钱的人学习赚钱的方法。
那么会赚钱的人,都是怎么赚钱的呢?
作为一个普通人,想要从0开始搭建自己的系统,最好的方法就是找到身边一个小的需求点并解决它,然后将解决方案产品化、商业化。
从0到1搭建自己的赚钱系统,你需要开始思考这样几个问题:
1)你想要解决的需求是什么?这个需求是否真实存在?如何判定需求的真伪,看目标用户是否愿意在这个产品上花钱或者花时间。
2)针对这个需求,你的解决方案是什么?你能否将解决方案产品化?
3)你的产品靠什么盈利?你的利润是否能够cover掉你的成本?
4)你是否有一个稳定健康的流量获取渠道?
5)这个生意的天花板在哪里,如果这个系统要扩张,你的边际成本是递增还是递减?
6)这个系统持续运转的关键因素有哪些?比如信息差、人力资源、技术、现金流、供应链等。
生意的本质说到底无非是产品的生产和交付。搭建一个赚钱系统,需要我们在思维方式上进行彻底转变,从消费者思维转变为生产者思维。实话说这非常难,我们总是习惯于从自己的角度看问题,这是人性。
思维方式的转变需要多加练习。比如当你遇到一个广告信息,劝诱你买它宣传的东西,你要从生产者的角度审视它,这家公司是如何赚钱的?它提供信息的目的是什么?提供这个产品或服务需要涉及什么样的业务流程?这家公司盈利吗?盈利模式是什么?当你有查询资料、获取信息的需求,上网google 花了大量时间做功课时,你从生产者的角度想一想,是否有其他的人也有同样的需求,你是否可以将自己做的功课包装成免费/付费的教程?这中间是否存在信息差套利的机会?
在找到真正的需求后,你需要花时间和精力去解决它,但解决方案和解决方案也是不一样的。有的人能把流程梳理得很标准,从而让大部分环节实现自动化、标准化、模块化,或者可以加人力杠杆让别人来做。标准化流程使他们可以把时间花在投入产出比最高的地方,实现真正意义上的躺赚。这个地方插一句话,我一个非常聪明的朋友,说他投身金融的一个原因是他只需要投资,就可以让最优秀的企业家帮他赚钱,而他只需要将时间花在找这些人身上,这就是一个杠杆率极高的事情。好钢要用在刀刃上。
在产品化后,接下来需要做的就是引流。想要在平台上做好引流,必须要熟悉平台的规则玩法,哪些事可以做,哪些事不可以做,哪些事也许未来不可以做,但现在可以做。这需要我们在对抗中寻求机会。具体如何引流是一个大话题,这里就不展开细讲了。