先摆观点：留给小白顾问的时间真不多了……
时间线来到了2024年，经济形势反而更加严峻、越来越多的猎头转甲、很多行业降本增效、职场人焦虑心力不足…
猎头的BD、订单筛选、寻访能力和谈判能力，稍有不慎就会错失offer。 很多猎企都依赖项目经理对接客户，交付侧有专门顾问负责做单，但在客户与候选人之间，多了这两层，其实是在增加成本。
但是真正意义上的360度顾问，没有上述4个维度的显著短板，可以真正解决客户的问题，当需求同比降低，细分领域订单猛增，同时竞争对手大幅增多的趋势下，其实也在变相地帮市场“驱逐劣币”，对专业老猎来说当然利好。
但同时留给刚入行猎头顾问的时间真不多了……
易容易交付的岗位锐减，猎企老板不愿再费钱费心力培养眼高手低的年轻人，除非你天赋异禀、非常努力。更重要的，客户也不会再给小白试错的机会，那么作为还想在这行有所建树的小白需要做些什么呢？
如精力无法兼顾，至少在交付或BD其中一端，个人愚见尽量从交付入手，做成做熟做透，原因以后有机会再分享，保证自己在团队内部有价值；
多见人，见多就会发现所谓千人千面，不过千人一面，人性本质都一样，贪嗔痴慢疑普遍存在，在提升自己识人能力的同时，更多去恶补自己的行业知识和人脉，长此以往，一定收获满满。