我又要来鼓吹了,我想真正的农电人还是希望听到一点正能量和希望吧。
原来叫集体控股是为了方便股金分红,随着国资委要求和省管产业改革推进,集中管理是必然;
从省公司政策文件和领导讲话上来看,未来几年的工作计划和规划,都提到了三新方向;
从管理模式和系统应用,上至国网ERP、省公司管控系统(人)、营销系统、财务系统(财)、物资系统(物)、协同办公系统、甚至考勤系统都包含三新;
从薪酬体系和福利待遇,这几年绩效模式和考核办法,补充医疗、劳保服装、教育培训、休假疗养都逐步和全民同步和靠拢,今年的招聘入职需要国网审批了,这些步骤恰恰说明要整合改善,怎么可能脱离。
各地实际情况可能存在差异,我的认知可能片面,反正是否国企,那就仁者见仁智者见智了。