新冠肺炎疫情与逆全球化趋势暴露了我国产业链和供应链的安全隐患，“十四五”规划纲要明确提出，数字化供应链是促进产业链供应链稳定，畅通国民经济循环的重要一环，亟须探寻数字化供应链促进国内国际双循环的作用机理；同时，双碳战略背景下，如何实现供应链的可持续发展也备受关注。
本次峰会将围绕如何在双循环格局与碳中和战略背景下进行供应链数字化战略规划与实施；如何搭建端到端供应链数字化，优化生产计划；如何进行采购数字化变革，实现采购可持续发展；如何实现智能制造，提高生产效率并 降低碳排放；如何利用数字技术优化物流服务，并提升风险应对能力；如何培养数字化人才，加速推进供应链数字化转型等热门话题，为企业决策者带来供应链数字化的最佳实践案例，助力企业提升供应链的速度和效能，为企业带来经济效益，推动双循环格局形成。
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全球疫情、地缘政治的发展和消费者行为的转变的大背景下，如何打造可持续供应链，降低供应链和海运不确定性带来的延期交付风险。
供应链弹性管理
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端到端数字化供应链
端到端数字化供应链是打造更加灵活、敏捷和有弹性的供应链的关键。如何打通从上游供应商到下游客户端的全生态链，实现端到端数字化供应链管理？
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数智化制造是在企业数字化基础上，借助数字技术和智能技术实现制造的智能决策和高效管理。在外部市场不确定性增强、竞争日益激烈的背景下，制造如何完成从流程信息化向决策智能化的转型升级？
采购数字化转型
全球动荡的各类危机下，采购对于支持不断变化的经营战略、管理风险和成本以及确保持续获得关键资源和资金越来越重要，如何在采购中通过数字化建立价值？如何将采购重塑成价值中心？
数字人才
随着供应链数字化变革的快速发展，新技术和工具被积极应用，数字化供应链人才亟待培养，如何完善供应链组织架构，建立供应链数字化人才的职业上升通道？
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