一、将目标锁定在较大的范围中。
　　这种事对于拥有强大资源实力的企业来说的，将资源投放到相当大的市场区域，广泛布点，建立起覆盖全区域的分销渠道。
　　二、将目标锁定在小区域中。
　　这种事对中小企业而言的，使用这种分销渠道建设策略也相对容易奏效，在该区域范围内建立起完善的分销渠道，实施重点突破，完成区域市场网络建设，
　　三。进攻和防御的相结合的方式。
对于成熟的消费品分销渠道的建设，必须考虑进攻和防御的结合，以防御为主，建立起全面防御的分销渠道，阻止竞争对手的进入，建立相对封闭的分销渠道，这种方式是第一种方式的补充，有实力、有资源的企业可以借助这样的分销渠道模式来改变分销市场的游戏规则，改变市场的竞争局面。