一、灵活用工有哪些优势：
　　1、灵活用工可以使企业的成本控制目标更加清晰可见。对于企业来说，劳动力成本的上升本身并不是企业面临的最大问题。相反，劳动力成本的几何上升和可控性是企业最关心的核心问题。一旦采用灵活用工的方式，企业劳动力成本上升控制的范围和目标将非常明确。
　　2、灵活用工可以节省固定的人力资本。由于劳动模块和成本是可预测的，这方面的人力资本是明显和相对固定的，但不排除其他服务采购浮动成本的上升。
　　3、灵活用工可以有效地满足业务的季节性波动需求。富士康等季节性订单为主要生产模式的企业，必然会受到时间因素波动的影响，这在很大程度上与企业成本资源利用的最大化有关，特别是在裁员非常困难的情况下，构成了企业招聘或使用员工必须考虑的重要因素，因此灵活就业的选择已成为解决问题的有效举措。
　　4、灵活用工可以提高组织战略的灵活性和高绩效性。特别是面对业务配置和组织结构的调整，公司可以快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和法律障碍。