商业模式大变革，营销渠道大洗盘，这世界的变化速度快得人措手不及。
昨天还日进斗金，今天就负债累累。曾经的百万身家，如今变成负数。这是怎么了？
世界还是那个世界，不过是它一直是动态的，我们也必须跟着主旋律的节奏动。
新媒体时代，到底要如何找寻实体门店的出路？
不要生意不好就整天只想着促销做活动了，一个人得了大病吊几瓶盐水是治不好病的！
先来分析利弊：
1. 线上电商光环归属于低价与快捷，公域流量广大。缺点是靠不停的投流拉新低利润竞争，受限于屏幕的二维空间体验。只在视觉与听觉二者上做文章，短线不长远。
2. 线下实体门店价格与效率是硬伤，投入成本高回本慢，优点是相对长效稳定，私欲强关系，具备真实感的三维多维体验。视觉、听觉、嗅觉、知觉等全方位获得真实感知。
首先解决价格硬伤：
今天市场已经从原有的物质为核心的硬需求过渡到了情感为核心的软需求。
实体店要在结合线上基础上充分发挥自身长处。生产空间体验产品、服务产品、社交产品。开创多角度盈利模式。
实体店要做到核心产品再创造：工厂化、生产流程小型化、工业定制化、体验兴趣化。
再来解决效率问题：
实体门店要用逆反性思维做到：实体产品作为前端引流，触发五感神经产品作为后端运营核心利润化；线下体验线上成交；
实体门店要聚焦社区社群，利用互联网工具穿透屏幕进行同频共振。
利用门店三公里优势，服务到每个社区、每个家庭、每个人。成为民生需求个人定制化专属顾问。
实体门店要从人找货过渡到货找人的主动服务上来！
记住，真正的服务一定是在用户有想法的时候就要出现生产动作。
要想富，先上路！
希望你走上一条跟上节奏稳扎稳打的路！
一条真正能解决用户核心需求，靠不可复制的核心竞争力占领用户心智的路！