1、韦伯组织理论的核心（官僚行政组织的特征）：
（1）劳动分工原则：工作分解为简单的、程序化的和清晰定义的任务。 （2）权威等级原则：按等级组织职位，具有明确的命令链。 （3）正式的甄选：根据技术资格为职位甄选人员。 （4）正式的规则和规章制度：成文的制度和标准的运作程序。 （5）非个人的关系，强调管理的非人格化、理性化：强调规则和控制的一致应用，而不是因人而异。 （6）职业生涯导向，强调管理人员的职业化：管理者是职业化的专家，而不是所管理单位的所有者。
韦伯认为，理想官僚行政组织体系和其他组织形式相比具有能够取得高效率的特点。从组织的有效性看，它符合理性原则，具有精确性、纪律性、稳定性和可靠性。他所设计的组织体系理论为组织理论的发 展提供了基本的框架。
（1）劳动分工原则：工作分解为简单的、程序化的和清晰定义的任务。 （2）权威等级原则：按等级组织职位，具有明确的命令链。 （3）正式的甄选：根据技术资格为职位甄选人员。 （4）正式的规则和规章制度：成文的制度和标准的运作程序。 （5）非个人的关系，强调管理的非人格化、理性化：强调规则和控制的一致应用，而不是因人而异。 （6）职业生涯导向，强调管理人员的职业化：管理者是职业化的专家，而不是所管理单位的所有者。
韦伯认为，理想官僚行政组织体系和其他组织形式相比具有能够取得高效率的特点。从组织的有效性看，它符合理性原则，具有精确性、纪律性、稳定性和可靠性。他所设计的组织体系理论为组织理论的发 展提供了基本的框架。
