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慧管易教您怎样实现员工的自我管理?

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  • 泊头王馨
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员工进行自我管理,首先要向员工明确管理目标、工作期望,也就是绩效指标的目标值,第二要让员工随时明确自己的现状,第三要对员工自己无法解决的问题给予及时的帮助。这三点,都可以通过数字化管理平台来实现。具体做法是,在平台上明确每个员工的绩效指标,每个员工在平台上随时查询各项指标的数值,并且根据完成情况制定自己的工作计划,优化指标。同时,直接上级也可以看到下属的各项指标数据,随时进行绩效辅导、纠偏纠正,而不需要等待下属的滞后汇报。这样,就在风险可控的情况下实现了员工的自我管理。


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