1、信息化程度低
由于传统中小制造业企业的管理者接触新鲜事物较少，其在生产管理上的信息化程度一般来说较低。车间的领料单和生产工单等仍然采用纸质材料，找领导签字审批需要花费很多时间，申请审批非常繁琐，并且时间久了单子上的字容易褪色不利于后续查询，严重影响了大家的工作效率。
2、管理流程混乱
在任何企业，管理者的智慧都应该放到企业创新、人才培养和流程管理中去。传统中小制造业企业内部管理流程混乱，是管理者需要深入思考的问题。不同部门间以及同一个部门内的沟通交流主要是口头交流和微信交流，事情的沟通交流成本较高，并且很容易导致一些内容在传达时出错。
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