精益管理浪费与库存精益管理线上培训课程12月17日开课
（公司网址：https://www.sdghgw.com/）
运规范治人，用重典治乱！ “规范化管理体系”是海尔、华为立业的奠基工程，其“四图一则一暴” 工具助其实现人有其责、物有其位、事有其序：
1.《组织机构及岗位结构图》+《企业地图》，人与物齐管齐下。企业随着规模增大团队易滋生职责不清、推诿扯皮，现场易滋生盘点不清，杂乱无序，必须用两图加以梳理，捋顺权力指挥系统；落实3S现场管理，团队上铲除人浮于事，现场上绝育安全事故。
2.《鱼刺图》+“一暴”，民与主集思集贤。企业暴露出的很多问题都是现象，原因大多看不见摸不着，运用头脑风暴集思广益，透过现象提炼出问题本质并立即固化为员工的岗位职责，真正解决看不见摸不着的根本问题，为企业建立一套健康的问题方案解决机制。
3.《程序图》+“一则”，图与文并联并茂。程序图如岗位职责的导航仪，为员工指明工作线路图；“一则”是一套规则体系，如高速公路与护栏，规则的精髓是具有护栏功能的制度，用重典治理违规，让员工有机会犯错而不敢犯错，从而保证规范化管理持续落地。
时代光华24年磨一剑，12月17-20日，《规范化管理与管理规范化企业管理培训课程》线上视频互动训练课程，为您企业的发展腾飞奠基，期待您的参与！
规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说：规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑；操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准，并且是最高标准，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证，更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系，更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
【服务方法--规范化管理与管理规范化企业管理培训课程】
【授课时间-规范化管理与管理规范化企业管理培训课程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:约1小时时间来回复各企业经营管理问题）
【授课方式-规范化管理与管理规范化企业管理培训课程】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主办单位-规范化管理与管理规范化企业管理培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
★时代光华：企业问题的医生★
海南时代光华经营管理课程的研发，不是来源于哈佛，也不是来源于清华北大，而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。
海南时代光华企业管理咨询公司的公开课：
1，阿米巴经营模式；
2，立体化绩效考核及薪酬设计；
3，精益生产.精益管理.标准化建设；
4，销售能力培训及狼性团队打造；
5，企业文化培训及企业经营哲学。
卢万通老师认为，管理的最高境界是指引和引导员工，是把管理作为管理者行善的工具！大量的管理者还是拥有“官本位”的思想，以为自己做了管理者了，就了不起了，就可以什么都不做了，就可以指手画脚评头论足了！这叫做食指管理。然而这绝不是管理的最佳方式，管理不是包办，不是指手画脚，不是趾高气昂，而是弯下腰实干，带头干，带动着大家一起干，当员工不会干，干错了的时候，赶紧指引和引导员工，走在正确的道路上！
（公司网址：https://www.sdghgw.com/）
运规范治人，用重典治乱！ “规范化管理体系”是海尔、华为立业的奠基工程，其“四图一则一暴” 工具助其实现人有其责、物有其位、事有其序：
1.《组织机构及岗位结构图》+《企业地图》，人与物齐管齐下。企业随着规模增大团队易滋生职责不清、推诿扯皮，现场易滋生盘点不清，杂乱无序，必须用两图加以梳理，捋顺权力指挥系统；落实3S现场管理，团队上铲除人浮于事，现场上绝育安全事故。
2.《鱼刺图》+“一暴”，民与主集思集贤。企业暴露出的很多问题都是现象，原因大多看不见摸不着，运用头脑风暴集思广益，透过现象提炼出问题本质并立即固化为员工的岗位职责，真正解决看不见摸不着的根本问题，为企业建立一套健康的问题方案解决机制。
3.《程序图》+“一则”，图与文并联并茂。程序图如岗位职责的导航仪，为员工指明工作线路图；“一则”是一套规则体系，如高速公路与护栏，规则的精髓是具有护栏功能的制度，用重典治理违规，让员工有机会犯错而不敢犯错，从而保证规范化管理持续落地。
时代光华24年磨一剑，12月17-20日，《规范化管理与管理规范化企业管理培训课程》线上视频互动训练课程，为您企业的发展腾飞奠基，期待您的参与！
规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说：规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑；操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准，并且是最高标准，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证，更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系，更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
【服务方法--规范化管理与管理规范化企业管理培训课程】
【授课时间-规范化管理与管理规范化企业管理培训课程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:约1小时时间来回复各企业经营管理问题）
【授课方式-规范化管理与管理规范化企业管理培训课程】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主办单位-规范化管理与管理规范化企业管理培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
★时代光华：企业问题的医生★
海南时代光华经营管理课程的研发，不是来源于哈佛，也不是来源于清华北大，而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华距今有24年的专业企业管理咨询行业的丰富经验。
海南时代光华企业管理咨询公司的公开课：
1，阿米巴经营模式；
2，立体化绩效考核及薪酬设计；
3，精益生产.精益管理.标准化建设；
4，销售能力培训及狼性团队打造；
5，企业文化培训及企业经营哲学。
卢万通老师认为，管理的最高境界是指引和引导员工，是把管理作为管理者行善的工具！大量的管理者还是拥有“官本位”的思想，以为自己做了管理者了，就了不起了，就可以什么都不做了，就可以指手画脚评头论足了！这叫做食指管理。然而这绝不是管理的最佳方式，管理不是包办，不是指手画脚，不是趾高气昂，而是弯下腰实干，带头干，带动着大家一起干，当员工不会干，干错了的时候，赶紧指引和引导员工，走在正确的道路上！
