2020年对于全球的企业来说，都是一种特殊考验。复星集团也不例外。从刚出炉的复星集团中期业绩发布成果来看，今年的业绩并不乐观。集团归属于母公司股东的利润为20.12亿元，较2019年同期减少55.96亿元，减少幅度约73.6%；现金、银行结余、定期银行存款达到1159亿元，比2019年末增长22%。如何应对后疫情时代经济形势？怎样全面复苏经济发展？董事长郭广昌发表了重要讲话。
复星国际董事长郭广昌表示：“上半年，面对疫情，我们化危机为动力，通过组织机制的进化，在积极驰援全球抗疫的同时，迅速推动旗下业务的疫后复苏与转型。创立28年来，复星在一次次周期顺逆中不断进化与发展，始终凭借的是敢于创新的精神与危中寻机的韧劲。我相信，经历疫情洗礼后的我们将变得更强大，也将更好地为广大股东创造价值。”
8月31日，全球最大指数公司MSCI（明晟）公布了复星国际ESG（环境、社会及管治）的2020年度评级结果。凭借在ESG策略及管治、公司治理、信息披露、责任投资、反腐败等方面的表现，复星国际2020年MSCI 的ESG评级结果从去年的BBB级跃升至A.级。
疫情只是一个小插曲
根据报告，上半年复星国际收入为632.69亿元，较2019年同期减少52.06亿元，减少幅度约7.6%。由于受新冠肺炎疫情影响，集团旅游文化业务收入较2019年同期减少45.34亿元。
集团归属于母公司股东的利润为20.12亿元，较2019年同期减少55.96亿元，减少幅度约73.6%。
归母净利的大幅减少，主要是复星的国际化布局受到全球经济拖累；其中产业运营利润为40.58亿元，较2019年同期的61.17亿元减少20.59亿元，减少幅度约33.7%，主要由于旅游文化利润贡献及其他产业运营利润较2019年同期分别减少11.28亿元及9.3亿元；投资收益及其他减少35.37亿元。
具体从健康、快乐、富足三大板块来看，快乐板块依旧是营收的主要贡献，上半年实现总收入269.4亿元，同比减少12.8%。以医药、康养为核心的健康板块总收入164.23亿元，同比基本持平。以保险和金融业务为主的富足板块总收入204.2亿元，同比减少5%。
复星国际联席CEO徐晓亮直言，疫情之下没有一家企业可以独善其身。复星经过28年发展，既经历过顺周期，也经历过逆周期。今年上半年受影响较大的是旅游业务。“因为海外3～6月份基本上处于停摆状态。”不过，徐晓亮表示，得益于在中国和全球的双向布局，复星国际中国方面业绩回升很快。
此外，疫情造成的资本市场波动，导致公司投资的项目估值有变动，这也是导致复星上半年业绩回调的重要原因。“从中可以看到并不是产品本身、模式本身、布局本身有问题，更多的是在疫情中短暂发生的阶段性、间歇性的事情。”徐晓亮说。
复星国际CFO龚平表示，复星在疫情期间展现了很好的韧劲，危中寻机。接下来，整个集团的各个层面、各产业板块都会从中国向全球散发活力。比如，以上半年受损的业务亚特兰蒂斯为例，7、8月份已经持续录得新高，甚至在8月份，亚特兰蒂斯的一天的收入就得到了850多万元，这块的收入增长有赖于商业模式的健康运行，“所以这次疫情只是一个小插曲”。
复星的梦想从来都是一个产业公司
国际化布局受到影响之下，针对复星国际未来在全球化上面的布局和策略，郭广昌苦笑着表示：“复星在全球化的过程中杀出一条血路，在这个过程中有成功的也有失败的，但是大家都只看到失败的。在一个企业的扩张中，一定要付出血的教训，我们就是这么一路走过来的。”
郭广昌表示，正因为全球化那么难，所以全球化的企业才弥足珍贵。“如果复星没有全球化的能力，就不可能有疫苗的合作。大家看到真正能够把疫苗做好的，一个是创新型公司的创新能力，另一个就是跟全球化企业的合作。”
谈及复星国际的产业逻辑，郭广昌直言，复星的梦想从来都是一个产业公司，就是希望复星能够让世界有所不同，为大家做更好的服务。但复星在不同阶段的侧重点是不一样的。
“以前，我们的侧重点一直是投资和产业两条线都要走。我们是做产业起家，有一段时间比较多的在投资上面，正是因为这么多年的投资，才让我们比较快地建立起全球网络，比较快地拥有了雄厚的产业基础。”在郭广昌看来，要做一个大公司，整合全球资源是非常重要的。
全球布局基本完成后，现在的复星更加强调以产业运营为主。不过，深耕产业的同时，投资依然是复星非常重要的能力。不过，在郭广昌看来，投资的核心是补强产业。
“一路走来我们每一个环节都没有丢掉。我们始终坚持保险+投资的理念。全球化目前已经内化到复星的能力里面了，我们只会不断强化，但不再是我们的重点了。现在我们的重点是产业运营。”郭广昌直言。
复星集团董事长郭广昌对于未来经济形势和复星集团的发展目标作出了全面阐述。做对的事，做难的事，做需要时间积累的事，积累到一定程度，自然就豁然开朗了。其实就是要坚持自己的初心，也是企业的初心，像自己所期待的目标不断前进，努力就会成功！
复星国际董事长郭广昌表示：“上半年，面对疫情，我们化危机为动力，通过组织机制的进化，在积极驰援全球抗疫的同时，迅速推动旗下业务的疫后复苏与转型。创立28年来，复星在一次次周期顺逆中不断进化与发展，始终凭借的是敢于创新的精神与危中寻机的韧劲。我相信，经历疫情洗礼后的我们将变得更强大，也将更好地为广大股东创造价值。”
8月31日，全球最大指数公司MSCI（明晟）公布了复星国际ESG（环境、社会及管治）的2020年度评级结果。凭借在ESG策略及管治、公司治理、信息披露、责任投资、反腐败等方面的表现，复星国际2020年MSCI 的ESG评级结果从去年的BBB级跃升至A.级。
疫情只是一个小插曲
根据报告，上半年复星国际收入为632.69亿元，较2019年同期减少52.06亿元，减少幅度约7.6%。由于受新冠肺炎疫情影响，集团旅游文化业务收入较2019年同期减少45.34亿元。
集团归属于母公司股东的利润为20.12亿元，较2019年同期减少55.96亿元，减少幅度约73.6%。
归母净利的大幅减少，主要是复星的国际化布局受到全球经济拖累；其中产业运营利润为40.58亿元，较2019年同期的61.17亿元减少20.59亿元，减少幅度约33.7%，主要由于旅游文化利润贡献及其他产业运营利润较2019年同期分别减少11.28亿元及9.3亿元；投资收益及其他减少35.37亿元。
具体从健康、快乐、富足三大板块来看，快乐板块依旧是营收的主要贡献，上半年实现总收入269.4亿元，同比减少12.8%。以医药、康养为核心的健康板块总收入164.23亿元，同比基本持平。以保险和金融业务为主的富足板块总收入204.2亿元，同比减少5%。
复星国际联席CEO徐晓亮直言，疫情之下没有一家企业可以独善其身。复星经过28年发展，既经历过顺周期，也经历过逆周期。今年上半年受影响较大的是旅游业务。“因为海外3～6月份基本上处于停摆状态。”不过，徐晓亮表示，得益于在中国和全球的双向布局，复星国际中国方面业绩回升很快。
此外，疫情造成的资本市场波动，导致公司投资的项目估值有变动，这也是导致复星上半年业绩回调的重要原因。“从中可以看到并不是产品本身、模式本身、布局本身有问题，更多的是在疫情中短暂发生的阶段性、间歇性的事情。”徐晓亮说。
复星国际CFO龚平表示，复星在疫情期间展现了很好的韧劲，危中寻机。接下来，整个集团的各个层面、各产业板块都会从中国向全球散发活力。比如，以上半年受损的业务亚特兰蒂斯为例，7、8月份已经持续录得新高，甚至在8月份，亚特兰蒂斯的一天的收入就得到了850多万元，这块的收入增长有赖于商业模式的健康运行，“所以这次疫情只是一个小插曲”。
复星的梦想从来都是一个产业公司
国际化布局受到影响之下，针对复星国际未来在全球化上面的布局和策略，郭广昌苦笑着表示：“复星在全球化的过程中杀出一条血路，在这个过程中有成功的也有失败的，但是大家都只看到失败的。在一个企业的扩张中，一定要付出血的教训，我们就是这么一路走过来的。”
郭广昌表示，正因为全球化那么难，所以全球化的企业才弥足珍贵。“如果复星没有全球化的能力，就不可能有疫苗的合作。大家看到真正能够把疫苗做好的，一个是创新型公司的创新能力，另一个就是跟全球化企业的合作。”
谈及复星国际的产业逻辑，郭广昌直言，复星的梦想从来都是一个产业公司，就是希望复星能够让世界有所不同，为大家做更好的服务。但复星在不同阶段的侧重点是不一样的。
“以前，我们的侧重点一直是投资和产业两条线都要走。我们是做产业起家，有一段时间比较多的在投资上面，正是因为这么多年的投资，才让我们比较快地建立起全球网络，比较快地拥有了雄厚的产业基础。”在郭广昌看来，要做一个大公司，整合全球资源是非常重要的。
全球布局基本完成后，现在的复星更加强调以产业运营为主。不过，深耕产业的同时，投资依然是复星非常重要的能力。不过，在郭广昌看来，投资的核心是补强产业。
“一路走来我们每一个环节都没有丢掉。我们始终坚持保险+投资的理念。全球化目前已经内化到复星的能力里面了，我们只会不断强化，但不再是我们的重点了。现在我们的重点是产业运营。”郭广昌直言。
复星集团董事长郭广昌对于未来经济形势和复星集团的发展目标作出了全面阐述。做对的事，做难的事，做需要时间积累的事，积累到一定程度，自然就豁然开朗了。其实就是要坚持自己的初心，也是企业的初心，像自己所期待的目标不断前进，努力就会成功！
