不知何时起,我们习惯赋予每件事一个合理的目的,做的每件事都要有意义,下的每个决定都要有理由,似乎这样的人生才是有规划的。
拥抱团队
Embrace the team
TEAM
同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的队伍,可以碌碌无为,也可以大有可为。
TEAM
破冰开场,打破隔阂
Break the ice, break the gap
TEAM
夏末烈阳下,大家整装待发,在拓展教练的组织下,团队迅速组合,快速破冰。紧接着,一系列考验团队默契,提升学员融合度,增强团队凝聚力的游戏接踵而来。
TEAM
群龙取水
Water from dragons
TEAM
1) 在直径一定的绳圈内放置许多矿泉水瓶。2) 在规定的时间内,不进入圈内取出矿泉水瓶。3) 在取出的过程中,水有任何的洒出即算任务失败。4) 要求每队使用不同的方法取两次
信息传递
information transfer
TEAM
各队长将到教练处领取任务,传达任务和规则。在项目正式操作期间,队长将作为观察者在操作区。团队成员将依次前往该区域,按照每一轮任务的不同,将正确的卡片按顺序翻出,用时最短的团队胜出
TEAM
沙场点兵
On the battlefield
TEAM
把学员分成两个团队,每个团队有三种角色,指挥官一人,军官一人,剩 下的学员全部是士兵,指挥官只能做动作不能讲话,军官可以讲话,士兵全部蒙上眼睛,看不到,也不能讲话。
商场如战场,在激烈竞争中获胜很大程度取决于团队领导的组织协调能力;
TEAM
战国七雄
Seven heroes of the Warring States Period
TEAM
这个项目模拟组织中不同部门或者各个分支机构,每个小组各有一份不同的任务书, 在教练规定的时间内完成一系列复杂的任务。
体现全局观念,团队之间合作的重要性,培养团队成员主动沟通意识资源的共享及合理利用,同时要有勇于承担责任的勇气,不要抱怨和指责同事
TEAM
终极黑洞
The ultimate black hole
TEAM
全体成员面对一个离地面 1.5 米、仅容纳一人穿过的网孔进行穿越。
在穿越的过程中,一旦触碰网线就意味着全军覆没,重新开始,在网孔缩小一部分的同时, 作为团队领导者,队长要承担相应的惩罚。
TEAM
信息传递
information transfer
TEAM
在团队合作中,每个人都有自己的工作,特别是如果上述人员在沟通或将工作交给下面的人时没有缺陷。
优秀的团队一定会有一名优秀有指挥者;换位思考对团队的重要性;团队需要反馈机制。
拥抱团队
Embrace the team
TEAM
同样的一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢;同样的队伍,可以碌碌无为,也可以大有可为。
TEAM
破冰开场,打破隔阂
Break the ice, break the gap
TEAM
夏末烈阳下,大家整装待发,在拓展教练的组织下,团队迅速组合,快速破冰。紧接着,一系列考验团队默契,提升学员融合度,增强团队凝聚力的游戏接踵而来。
TEAM
群龙取水
Water from dragons
TEAM
1) 在直径一定的绳圈内放置许多矿泉水瓶。2) 在规定的时间内,不进入圈内取出矿泉水瓶。3) 在取出的过程中,水有任何的洒出即算任务失败。4) 要求每队使用不同的方法取两次
信息传递
information transfer
TEAM
各队长将到教练处领取任务,传达任务和规则。在项目正式操作期间,队长将作为观察者在操作区。团队成员将依次前往该区域,按照每一轮任务的不同,将正确的卡片按顺序翻出,用时最短的团队胜出
TEAM
沙场点兵
On the battlefield
TEAM
把学员分成两个团队,每个团队有三种角色,指挥官一人,军官一人,剩 下的学员全部是士兵,指挥官只能做动作不能讲话,军官可以讲话,士兵全部蒙上眼睛,看不到,也不能讲话。
商场如战场,在激烈竞争中获胜很大程度取决于团队领导的组织协调能力;
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战国七雄
Seven heroes of the Warring States Period
TEAM
这个项目模拟组织中不同部门或者各个分支机构,每个小组各有一份不同的任务书, 在教练规定的时间内完成一系列复杂的任务。
体现全局观念,团队之间合作的重要性,培养团队成员主动沟通意识资源的共享及合理利用,同时要有勇于承担责任的勇气,不要抱怨和指责同事
TEAM
终极黑洞
The ultimate black hole
TEAM
全体成员面对一个离地面 1.5 米、仅容纳一人穿过的网孔进行穿越。
在穿越的过程中,一旦触碰网线就意味着全军覆没,重新开始,在网孔缩小一部分的同时, 作为团队领导者,队长要承担相应的惩罚。
TEAM
信息传递
information transfer
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在团队合作中,每个人都有自己的工作,特别是如果上述人员在沟通或将工作交给下面的人时没有缺陷。
优秀的团队一定会有一名优秀有指挥者;换位思考对团队的重要性;团队需要反馈机制。

