通常初期，我们要么是通过强关系建立社群（流量池），要么是通过一些营销策划引流一些弱关系建立社群。
中期运营，大多数要么通过内容营销，要么通过活动营销，让粉丝建立对于产品或品牌的认知，最后，通过推销或促销完成交易，然后循环完成营销闭环。
大家都知道，当下社群团购很火，非常非常火
但是，这些团购平台玩法，大同小异。社群团购这种商业模式，我们的理解，它本质上就是在社群里面卖货，对标我们的生活场景，就是摆地摊和集市，初期是每个人在群里面摆地摊儿，然后一个个复制地摊儿，地摊儿多了，统一经营，统一管理，于是变成了大型社群团购平台，对标我们的生活场景，就是微信中的集市。
任何商业模式，都有它最基础的核心要素，社群团购这种模式呢？它的核心基础三要素：供应链——社群运营——SAAS系统
这三种能力的强弱高低，决定了你的团购业务的成绩和结果。
现在的社群团购市场状况是——同质化严重，超级严重。从供应链、运营模式和SAAS系统，都大同小异。你想买一套社群团购SAAS系统，从2-5万就可以搞定，完全可以支撑现有的团购模式。
供应链缺，没关系！义乌北下朱满街都是，一件代发，你根本无需建仓，无需发货，连产品都是供应链来给你上传…你只管拉群，卖货，对于一个微商团队来说，你投资不用超过10万元，甚至更少，就可以玩。
目前社群团购平台，大多以日用、家用、零食、农特、微商爆款、网红爆款为主，选品同质化极其严重。经常出现的情况是：今天我发起一个团购，刚卖给粉丝一个49的产品，明天我的粉丝告诉我，在别的群中就买到了39的同款产品，你家的产品和我家的产品都是同一个爆品供应链，价格却不同，粉丝会很快离你而去。
这种粉丝相互交叉感染，一个粉丝会加很多的团购平台，会造成没有供应链和运营竞争力的团购加速淘汰。
这种同质化竞争越剧烈，就会造成这个行业大规模的洗牌，预测1年到两年时间，这个行业会迅速更迭。
社群团购尤其如此，虽然当下很火。如果你不升级思维，就会被淘汰，如果你不迭代模式，就会被淘汰。你家的团购苦苦支撑，别人家的团购却依然很火。
社群团购如何迭代升级？那么先回到社群团购的本质。社群团购做的是什么生意，还是零售，零售的本质从来没有变过。
只不过是通过社群的方式在卖货。社群团购模式在零售业态中优势是什么呢？很明显是——成本。效率和体验比不过其他渠道，社群团购比拼的就是成本优势，不需要生产，不需要仓库，只是几个人组织起来，做好图片，拉群卖货，整个商业模式门槛很低。
中期运营，大多数要么通过内容营销，要么通过活动营销，让粉丝建立对于产品或品牌的认知，最后，通过推销或促销完成交易，然后循环完成营销闭环。
大家都知道，当下社群团购很火，非常非常火
但是，这些团购平台玩法，大同小异。社群团购这种商业模式，我们的理解，它本质上就是在社群里面卖货，对标我们的生活场景，就是摆地摊和集市，初期是每个人在群里面摆地摊儿，然后一个个复制地摊儿，地摊儿多了，统一经营，统一管理，于是变成了大型社群团购平台，对标我们的生活场景，就是微信中的集市。
任何商业模式，都有它最基础的核心要素，社群团购这种模式呢？它的核心基础三要素：供应链——社群运营——SAAS系统
这三种能力的强弱高低，决定了你的团购业务的成绩和结果。
现在的社群团购市场状况是——同质化严重，超级严重。从供应链、运营模式和SAAS系统，都大同小异。你想买一套社群团购SAAS系统，从2-5万就可以搞定，完全可以支撑现有的团购模式。
供应链缺，没关系！义乌北下朱满街都是，一件代发，你根本无需建仓，无需发货，连产品都是供应链来给你上传…你只管拉群，卖货，对于一个微商团队来说，你投资不用超过10万元，甚至更少，就可以玩。
目前社群团购平台，大多以日用、家用、零食、农特、微商爆款、网红爆款为主，选品同质化极其严重。经常出现的情况是：今天我发起一个团购，刚卖给粉丝一个49的产品，明天我的粉丝告诉我，在别的群中就买到了39的同款产品，你家的产品和我家的产品都是同一个爆品供应链，价格却不同，粉丝会很快离你而去。
这种粉丝相互交叉感染，一个粉丝会加很多的团购平台，会造成没有供应链和运营竞争力的团购加速淘汰。
这种同质化竞争越剧烈，就会造成这个行业大规模的洗牌，预测1年到两年时间，这个行业会迅速更迭。
社群团购尤其如此，虽然当下很火。如果你不升级思维，就会被淘汰，如果你不迭代模式，就会被淘汰。你家的团购苦苦支撑，别人家的团购却依然很火。
社群团购如何迭代升级？那么先回到社群团购的本质。社群团购做的是什么生意，还是零售，零售的本质从来没有变过。
只不过是通过社群的方式在卖货。社群团购模式在零售业态中优势是什么呢？很明显是——成本。效率和体验比不过其他渠道，社群团购比拼的就是成本优势，不需要生产，不需要仓库，只是几个人组织起来，做好图片，拉群卖货，整个商业模式门槛很低。
