好好做外卖每天分享一些小技巧，加油越来越大

提升曝光量：为你优选
主要利用大众点评的数据、外卖平台的数据、顾客的行为轨迹等数据分析，为用户提供一些个性化的推荐，就是我们常说的千人千面。

美团、饿了么大规则改动大 家注意下哟；
1、配送范围现在是越来越小了，所以请珍惜你和他们关系的机会，这个真的很重要，这就是所谓的美团、饿了么2.0版本，大家一定要注意哦。
2、2.0版本里面保底抽佣要到4.7了，ck4.1，ka相对不变，大家能珍惜资源的时间第一时间珍惜资源。这一块可以一起交流分享哦。
3、产品品质包装升级，2020年外卖的客单价标准要提升了，18年标准10到12 19年标准是15到20.20年的标准绝对是20往上了，简单的说法保底4.7+配送费3元，平台最低要抽成7.7元，客单价不提升，做一单亏一单，怎么提升客单价，品质就是关键的事情。
4、同行，尤其是跨同行的数据分析，城市分析，再去做新开店或者升级，外卖已经下沉了，亲们不要以为一线离你很远很远，还有蛮多讯息我就不一一分享了，希望对大家有帮助哟，有需要代运营的私聊我，加油努力做起来

主要看了一下咱们的店铺：
1、说实在的找到咱们家的店铺是真的不容易，我翻看了半天都没有找到，说一下咱们的问题点，曝光度极度的差，客户都看不到哪里来的销量啊
2、店铺整体的装修风格我建议你切换，客户是谁，喜欢什么你都要好好的去做一下研究的，目前这种我还专门找了公司的小妹妹们看了，欲望太差，店铺图片等看着像是比较不够高端大气上档次
3、尤其是蛋糕店这种商家的形象还是比较重要的，在店铺形象，食安绝对是重中之重 ，客户都不去你店里 ，你还不把网上的形象给做好，客户怎么可以安心，这个是生日哎，万一整的食安问题，钱都是小事情，心里就疙瘩了，
4、产品列表个产品结构是个大问题，外卖啊他毕竟不是堂客，外卖是要研究客户的，你看看周围商圈2000单以上的门店推的是什么，现在不是全世界都在说抄作业嘛，我们抄作业的基本功还是差了点，
5、外卖研究的永远是客户为中心，除非你是超级大牌，所以里面有太多的东西了我就不重复去深度分析了，这个需要合作了以后的，其他的我就先不说了，总体看来是有市场，有客户，只不过我们没有挖掘到【图片】【图片】

近期有很多老板在寻找一个思路：
怎么个思路呢？就是怎么通过不做活动引流店铺，爆单门店，？这个问题其实不好做，但是还是有方法，推荐一些给大家一起研究一起分享：
从咱们的数据来看， 我们产品前几名是这几款，所以预热这样来，
1、制定两款产品打造爆品， 下单评价，评价的文字一样不超过7个字，连续15个以上 例如杨枝甘露：鲜榨芒果超级好喝； 霸王柚：好多果肉超好吃
2、要想不做满减，必做的是门店价格和堂客一定是一样的，衬托品牌知名度，价格一定要做好调整
3、没有满减势必会少了很多客户，所以必做活动是有两个：0元起送、超级会员
4、满减去除以后平台给与门店的曝光是超级少的，所以店铺推广必做活动是：揽客宝、铂金展位、为你优选，超级流量卡
5、如果可以的话建议配送不要做专送了，切换成快送或者众包自配送，目的是扩大范围，
6、不做满减前期的单量会比较差，所以利用好平台的资源还是比较重要的
以上是几个小点，大家有需要的可以私聊一起研究，争取把外卖给做起来

楼主分享的不错都入迷了。，继续分享呀，别断更呀，小花花送给你

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【饮品店策划建议书】


今天再贴吧遇到一家饮品店，是刚开的，看到他的活动策划其实还是满难受的， 具体呢和大家分享一下：
现状：
1、周围商圈饮品店的体量并不是太大，
2、商圈隶属于校区店商圈，
3、竞对有两家是中端品牌
4、门店做了无折扣满减活动【想都不用想，肯定是市场经理忽悠做的】
5、门店是新店做的没多久，重点做堂客和外卖，
6、门店做了4元的减免配送费活动
7、餐品价格是堂客价格*1.2
不知道我说了这些大家看出来了什么问题没有：
在这里我讲一个很老的概念，：定价定天下，
问题点：
1、门店做大额满减的时候一定是堂客的价格乘以3或者以上才合适，不然不要做，你的价格低了想拉上来基本上不可能，所以就会有很多的店活动的时候有单，没有活动的时候什么都没有了，导致店铺权重下降超级多，再这样走下去的死路很大
2、新店做优惠最好的优惠是特价，不要做大额满减，特价是限时的，引流效果很大，太晚了我就不多说了，还有很多问题点，建议大家一起研究和分享

影响不大

过年外卖春节歇业操作问答
问：我家除夕至初二不营业，初三开始营业，需要设置外卖歇业保护吗？
答：需要，春节期间如果有整天不营业，都需要设置外卖双平台歇业保护，保护单量、评分等经营数据，春节期间没有整天不营业的餐厅，例如除夕下午休息，初一十点营业的餐厅，是不需要设置歇业保护的