店铺损耗问题,值得每家店重视。经营超市、便利店,损耗是在所难免的。如果将损耗控制在合理的范围内,不太会影响店内收入。
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商家如果忽视店铺损耗的话,将会直接影响整体收益。长此以往,甚至会让店铺因亏损过大而导致倒闭。
产生损耗的原因有哪些
损耗产生的原因,主要可以分为正常损耗和管理损耗两类。正常损耗无法避免,不过管理损耗可以通过一定的手段进行改善。

1、正常损耗
正常损耗一般来自于生鲜商品变质(顾客多翻动、购买顾客少)和商品销售中的磨损。
2、管理损耗
偷盗——监管不善导致的顾客偷盗或内部员工监守自盗行为。
储存不当——忽略商品特性,随便储存导致商品变质。
收货不当——商品名称、数量、价格、重量等sku出现错误或混淆。
收银问题——收银员收付款错误,商品计数不对或收到假币或残缺币。
陈列、营销出错——陈列时不遵守先进先出原则,临期商品不及时促销,导致滞销损耗。
如何控制损耗
1.安装看设备,提升监管力度
监控设备是店铺一定要安装的的,可以方便店主和管理人员及时了解店内情况,避免偷到行为的产生。此外,还要加强对员工的培训,加大员工偷盗的惩处力度,并及时对发现盗窃问题的员工进行奖励。
2、熟悉商品特性,做好储存工作
经营者和电源要熟知个产品的特性,冷柜适宜温度,避免阳光直射的产品,产品摆放位置……这样才能在源头上避免一定的损耗。

3、做好盘点工作,退货也要及时
做好店铺内在销、新进商品的盘点,实时掌握库存,方便进货,避免囤货过多问题。店内多进购或者不符合规格要退货的商品,提前准备好,避免遗忘或出错。
4、升级收银设备,加强收银员培训
店内的收银设备要及时升级,特别是当下快捷支付比较流行的时代。但也要备齐零钱和验钞设备,方便不同支付方式顾客需求。此外,对店员也应加强职业培训,避免因收银员职业素养不够造成损失。

5、学习陈列知识,掌握营销技巧
货架陈列设计是十分重要的销售手段,多培训店员陈列知识。及时对临期产品及不新鲜的生鲜产品进行降价促销,尽可能降低损耗。
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陈列、营销出错——陈列时不遵守先进先出原则,临期商品不及时促销,导致滞销损耗。
如何控制损耗
1.安装看设备,提升监管力度
监控设备是店铺一定要安装的的,可以方便店主和管理人员及时了解店内情况,避免偷到行为的产生。此外,还要加强对员工的培训,加大员工偷盗的惩处力度,并及时对发现盗窃问题的员工进行奖励。
2、熟悉商品特性,做好储存工作
经营者和电源要熟知个产品的特性,冷柜适宜温度,避免阳光直射的产品,产品摆放位置……这样才能在源头上避免一定的损耗。

3、做好盘点工作,退货也要及时
做好店铺内在销、新进商品的盘点,实时掌握库存,方便进货,避免囤货过多问题。店内多进购或者不符合规格要退货的商品,提前准备好,避免遗忘或出错。
4、升级收银设备,加强收银员培训
店内的收银设备要及时升级,特别是当下快捷支付比较流行的时代。但也要备齐零钱和验钞设备,方便不同支付方式顾客需求。此外,对店员也应加强职业培训,避免因收银员职业素养不够造成损失。

5、学习陈列知识,掌握营销技巧
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