侯总、我和企业

初识侯总在《千里大管救》一书里：‘’别人感冒我们吃药，别人亡羊我们补牢。‘’还有对于大事故的情真意切的表白，候总的一席话让我敬佩万分。后来，约二零一五年三月下旬，在他焦煤总部办公室谈过一次工作，当然，这都是我的认知。再过一年有余，我又是专门去找他，在总部靠省煤博馆过道边好容易见到了，可能他真是匆匆忙忙要去基层煤矿下井，草草吩咐我有事找技术中心梁主任。二零一七年四月，西山煤电科技大会上再见到主席台上讲话的侯总，面对同样精致的讲演，心中感触颇深，也很复杂，反正有五味杂陈的味道。显然，己经没有多少憧憬而多了许多理性的东西在心间了。反正第一次在他办公室呆了近半小时，由于来找他的人很多，也就是说他特别忙，我们的交谈总共不超过五分钟，最后，我是在他严历词汇中挺胸阔步走出门的，他言语让我清晰地知道了未来所会面临的境遇。

侯水云：1999年至2002年，在太原理工大学采矿业工程专业在职攻读研究生，并取得了工程硕士学位。自参加工作以来，他先后担任过三个矿井的技术员、技术主管、科长、副总工程师、总工程师、矿长，担任过山西焦煤西山煤电集团公司的副总工程师、技术中心主任等职务。现任山西焦煤集团公司总工程师，兼任中国煤炭工业协会理事，山西省委联系的高级专家、山西省科技专家协会采煤技术专家、山西省煤炭学会煤炭开采专业委员会副主任委员、国际商会矿业分会企业会员、山西省岩石力学及工程学会理事。
他曾多次荣获西山煤电集团、山西焦煤集团和中国煤炭协会、省煤炭局以及太原市的技术创新优秀管理者、科技功臣、优秀企业家、杰出企业家、优秀矿长、劳动模范等称号。编写了《装岩（煤）机司机》、《液压支架工》两部职工教材，组织编写了《西山煤电各工种设备操作规程》，主持和参与完成了多项重大科研科研成果。

通过他亲自组织和参与，大批关键技术攻关取得新突破，大断面、大采高、长距离沿空留巷也在山西省首次取得成功。在开展矿井防治水专项整治及瓦斯治理的区域预抽，高抽巷，底抽巷、卸压抽采、保护层开采、分源抽采等方面取得了显著成效，并在太原古交地区率先与晋城蓝焰集团成功进行了地面钻井瓦斯抽采，开创了“矿区煤气开采一体化，矿井瓦斯区域递进预抽，工作面瓦斯立体抽采”模式，实现了煤矿瓦斯治理由风排为主向抽采为主的战略转移。承载的“十一五”国家科技支撑计划“年产千万吨矿井大采高综采成套装备及关键技术研究”项目，成果达到了国际现金水平，他本人也于2011年荣获国家“十一五”科技计划执行突出贡献奖。
近年来，他主持和参与完成的11项（次）成果获省部级科技进步奖，46项（次）获山西焦煤集团和西山煤电集团科技进步奖。从公开资料显示，我个人对他在西山技术中心主任的经历和主持成果开发的领域是关注重点。

我18岁成为一名矿工，感觉比现在别人考上清华北大还幸福，至今天这种感觉依然如故。刚上班时分配在古交二处，兵改工的大哥哥们个个生龙活虎，脏活苦活抢着干，虽说刚满十八岁，身体廋小，有一天，跟我一样小个江西兵，带我抬一根近五米长的圆木棚梁进工作面，他交待注意事项后先帮我抬小头上肩，自己抬大头还让一节，快到拐弯处我一脚蹬滑，梁从肩上滑落，至使哥哥腰受冲击，他缓过一阵后过来就是二脚。反正我只是感动和愧疚，他们的言传身教下我学会从不偷懒耍奸。第二年全处破万米年终，我得到先进并获一场兰州毛毯，至今象室贝一样收藏着。一晃再过不到半年即将退休了，我在开拓、掘进、采煤和运输都干过。近十多年来，咱们煤矿从装备到技术进步的步伐真是变化大了，02年马兰引进德国刨煤机组，先进的设备更开阔了我的眼界，联系在我们自己从事工作中，可相配套的操作工法却不尽人意，兴趣和爱好发现其中的缼陷并琢磨出解决方案，取得四项专利，因此获取多次西山劳模，鉴于价值意义一直坚守着。

关于我个人的价值观、世界观及人生观：
我热爱生活，所以我喜欢音节和唐诗宋词，也喜欢美食美味美景，我对生活还充满了憧憬。我热爱工作，深深懂得劳动创造价值，劳动最光荣，它是我们生存和遥望诗与远方的基础。我热爱我们的企业，我心甘情愿地为她增砖添瓦。自然，我热爱我们伟大的国家，经常有人把祖国和母亲相提并论，我从内心就是这么认定的。当然，我也热爱中国共产党，十几亿人口的一个大国，如果没有一个坚强的党组织和她强大的领导力，会象一盘散沙，象伊拉克、叙利亚那样，人们每天过得痛苦不堪、心惊胆战，也可能象伊朗、委内瑞拉一样，受制于人、忍受欺凌，但与此同时，我希望某些党员身上的不正之风能得到纠正，哪怕只是部分也是一种欣慰。我反对思想一统，但我相信思想统一有利于民族复兴和国家富强。做人诚善最重要，我们忠诚于党和人民，保持独立思考、敢于担当的科学素养及精神。

在没有全新的，颠覆性的战略性思维出现，彻底改变矿井瓦斯治理的格局下，在未来较长时间段，我们设计会为企业提供不掉链子的技术支撑。

我们设计经历了长期观察和反复琢磨，还有实际检验，它的科学性与可靠性不容质疑，如果有二百个熟练现使用的工艺，一个上午，我能教到他们比我还更好的效果。它的价值我也很理性的判断，无可厚非，还有管线移动装置被马兰矿18509智能化工作面的应用……。鉴于有所为有所不为和精力问题，暂放一边。但有一点，我坚信是金子总会发光，在未来不久的日子！

讲隅角隔离和底链连接时，有人说：“在我管理范围之内绝不允许有上隅角隔离……咱啦，就是用了你的设计你还想收钱。”提到西曲的管线移动现状时：“跟你有什么关系……他们比你傻，你管好自己就行了。”等等好多好多，语气之生硬，完全到了歇斯底里的程度。现场工人的困扰和企业急需的工艺突破他知道不，我当面听到这些话真是怒火攻心，但还是“心平气和”地走了，是挺起胸膛走的，我非常明白，对面是一个睁开眼睛说瞎话且愚蠢至极的神经病。我和你侯总年龄只相差二个月，我再过不到半年就退休，你最多也就五、六年，同样的光阴似箭值得珍惜，你是二十多万职工的技术领域掌舵人，我在一封公开信里已经讲的就不再重复，责任重大呀。对于我自己，我深知创新对企业意味着什么，我不但有爱她的心，也有爱她的能力。所以，无数次往返于集团公司相关部门沟通，“尽人事听天命”，努力就不后悔了。省委书记当面给我们讲过，劳模要有百折不饶的工匠精神，面对重大的判断失误和糊涂决策，为企业长远、为职工福祉，我们只能选择砥砺前行了。借保尔那句：当我们回首往事时，不因碌碌无为而羞愧……。共勉吧！

我理解的这段话有两会意思，工程型为主治理矿井瓦斯所有的地方都是这么做的，也是必须且必然的，要不投入巨大的资金支持，消耗大量的物质和人力资源就没有道理了，这一点没有争议。
重点在后一句，我们到底是要废掉码垛人工墙这个工法还是彻底否定隔离工艺在整个工程体系中存在的合理性？
隔离工艺不但在高瓦斯回采工作面适用，即使低瓦斯矿井也不是可以完全弃用的，上（下）隅角都可使用，它会改变瓦斯流动的方向和范围，它的内涵还需要我们更深入的研究研究，现在使用工法是落后，而且存在这么长时间，值得人们深思和探讨。
坦率地讲，这份文章本身行文有瑕疵，用字遣词不严谨治学，实际上误导了基层对矿井瓦斯治理工作的方向，它造成的后果可想而知，值得警惕。

这类东西本来不需要在这种场合来表达，我花了多久了时间试着与各方神先们沟通，在这方面我首先应该承认自己有不周到的情况且屡屡出现，但有一点我坚持，而且将来也不会改变，它们不是一个生意，而是一项事业，不需要左顾右盼。本来前几年我就有一种冲动，侯总还在西山任总工时，去西山集团公司对面展示，我知道它会给我带来什么感觉，虽然对不起家人，最后的结局我能承受，意义和价值决定这样值得付出。
我曾费老大之力，花五、六百制作了资料，给西山集团公司党办某位责任人，当时，我声明：这是给西山党委和集团公司的，如果没有人看就保存起来，唯一要求是给我一个收条。后来我发现会被浪费了，我又试图要回来……。在学府街百花谷偶遇小青年，其实只要二百多些就可以再做一套，介于成本，我再来一次。
我用一句话总结：一切为改变。

面对马兰18509由此上溯到整个焦煤集团矿井瓦斯治理工程体系存在的问题之严峻复杂，我愿承受哪怕牢狱之灾，也要竭尽所能阻止类似2⃣️．10、2⃣️．22事故的再发生。而且，特别再次强烈批判侯水云及追随者们完全置危重局面于不顾的错误坚持。

在焦煤集团公司发生这样的情况怪而不奇，错误判断和糊涂决策的后果令人忧虑。

祝老友候总幸福快乐！

不容易啊，整理这么多资料，这么用心，看来您是真的热爱咱们的企业