梦之行体育管理团队纳新啦!!!【吉林化工大学吧】

梦之行体育管理团队纳新啦!!!
梦之行体育管理团队纳新啦!!!
梦之行体育管理团队纳新啦!!!
重要的事情讲三遍
以梦为名，铭之此行
亲爱的18级学弟学妹们：
你们朝思暮想的大学生活开始了！
想让你的课余生活与众不同吗？想让你在大学里的日子拥有一份多姿多彩的回忆吗？想让你在苦逼的学习中获得一份心灵的成长吗？想让你在对的时间、对的地点遇见对的组织、对的部门吗？
那就赶快加入我我们吧！
身材魁梧的“姚明族”？疾步如飞的“刘翔族”？亦或是飘洒自如的“孙杨族”？噢，亲爱的，你都不需要是。只要你有一颗激情澎湃的心，只要你有一种以身作则的胆识，只要你有那份舍我其谁的勇气，这里绝对是你不悔的选择。
一起走进我们精彩的世界！
梦之行体育管理团队是由体育部主任孙威老师负责，体育馆馆长刘大勇老师管理的一支学生团队，隶属于校体育部，成立于2017年4月，是对综合体育馆进行全面管理的职能部门。主负责体育馆以及学校体育场地、体育设施的管理和维护。其团队活动丰富，文化建设成果明显。
在这里，你将看到青春的激昂，智慧的灵动，汗水的洒脱，你将无怨无悔。不要犹豫，不要等待，将坚定的目光投向我们吧！在这个家庭里，你将会收获一份真心、一份友谊、一份快乐、一份青春灿烂的记忆！
毕竟，不是每个组织都叫梦之行哦！
如果你有兴趣，我们在这里为你解答你的疑惑，更多详情请加入QQ群:562039134 562039134 562039134

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我们在这里等你，风里雨里，梦之行等你。祝各位以梦为名，铭之此行！不负青春好韶华！

梦之行体育管理团队

梦之行自成立以来，不断创新，完善各项管理制度，为学校的体育教学、训练、比赛和师生体育活动提供优质服务，为学校发展贡献力量。梦之行体育管理团队分为秘书处、人事部、宣传部、财务部、组织部、工程小组，共六个部分。

一、秘书处:
主要工作职责包括：
1、班查：对团队同学在体育馆门口、馆内及室外售水处的值班情况考查，及时记录迟到、早退、旷班等现像并在月末作为评比助学金的一项。
2、例会、活动签到：每周例会记录请假同学并及时记录在例会签到表上，例会之前半小时记录请假人员名单，例会开始之前进行出勤考察并记录旷会人员名单。每周三会给部门分别配一周之内需要完成的任务，秘书处需要对各个部门进行考察，记录出勤同学名单并作为月末考勤的重中之重。
3、请假工作：负责例会、值班、出活动等同学的请假，并及时做好记录（由于团队人员较多，秘书处有专人负责）。
4、勤工助学金申报：经月末考勤确定勤工助学金人员名单，仔细核对人员信息并交到学校团委（秘书处会有专人负责）。
未来工作：
1、未来严抓学生值班出勤，一经发现直接通报批评并严肃处理。
2、秘书处会在以后严格实施秘书处制定的考勤制度，所有人员一视同仁。
3、赏罚分明，及时发现问题，留下工作积极努力的同学，提高团队工作效率。
4、教会同学们为人处事，尊敬老师，积极工作。
5、积极配合其它部门工作，提升团队知名度。

二、人事部：
主要工作职责包括：
1、排班制表:根据团队成员个人的课余时间为基础，安排每个人在指定时间内在体育馆值班。
2、人员调动:根据各部门需要和个人意愿做参考，在特定时间进行人员调动。
3、人事档案管理:记录所有成员基本个人信息，并及时收集人员流动信息，定期整理人事档案。
4、向各教学院请假:在工作日期间，场馆工作人力不足可以给成员请假来场馆工作。
5、纳新工作:根据团队需要，制定纳新人员要求。
6、人力分配:配合组织部组织活动，负责活动人员安排。
纳新要求:
严谨有责任心，有自我奉献精神，会制作表格，会使用办公软件。
部门培养目标:
培养成员制作表格，初步了解公司化运营模式，培养人事部成员该有的公正无私的精神，提升团队凝聚力，培养组织协调能力。

四、财务部：
主要工作职责包括:
1、售水工作：负责体育馆室内和室外售水，时刻注意所剩库存，并进行进水工作。
2、报账工作：负责对为团队进行代购的同学提供报账，每次报账需要保存好收据，并对其购买的物品进行记录保存。
3、库存检查：负责定期的核对物品的余量，记录。
4、账单记录：负责账单分类、整合、更新和保存，负责体育馆地租赁的交易，并保存交易记录。
5、卫生:负责售水处物品规放，以即售水处卫生。每周定期的打扫售水处，并进行考勤。
纳新要求：
有良好的道德素质，有团队合作意识，有学习和创新思想，踏实肯干，善于发现问题及时反馈，动手能力强，有良好的沟通能力，课余时间充分，对账务有兴趣，服从管理。
培养目标：
培养新成员团队对excel,word简单使用，合作意识，创新意识，培养记账对账报表，经营管理能力，锻炼组织协调能力，分析判断能力，参与决策能力，沟通交流能力。

五、组织部：
主要工作职责包括：
1、编写策划: 从体育馆实际出发，视馆内情况适时编写策划书，丰富馆内活动。
2、组织活动: 主要组织各类比赛，包括各大节日活动，管理活动当天各类事务。
3、协调工作: 组织部是馆内的头炮，必须严格协调其他部门工作，带领团队完成完善各类活动并保持部门平衡。
4、反馈建议: 负责组织工作和成员工作的检查监督，及时对各部长汇报情况，提出建议。
纳新要求:
做事认真，踏实能干，责任心强，学习能力突出，具有管理能力者优先。
部门培养目标：
培养新部员编写策划，组织活动的能力，管理能力，让年轻部员迅速成长。

六、工程小组：
主要工作职责包括：
场馆器材及基本设施日常维护检修：各个场馆的运动器材，每周定期检查三次，并及时报修和维护，防止出现安全事故。及时发现鞋柜门的损坏，并及时维修。创造一个干净整洁的体育馆大厅。
纳新要求：
诚实守信，热爱工作，不怕吃苦，热爱健身的一些新生。
部门培养目标：
让他们能够清楚地了解到四楼健身器材的正确的使用方式及大型器材的内部构造，出现能自行处理的小问题可以及时解决。

管理人员基本原则
1、树立全心全意为师生服务的思想，增强服务意识，热情待人，坚守岗位，忠于职守。在老师的领导下积极完成所分配和交办的各项工作、任务。
2、根据体育部教学和训练等工作安排，做好各项准备工作，保证教学、训练、竞赛和体育活动的顺利进行。以及负责接待、安排馆内大型活动。
3、负责体育场馆的开放、运营工作，以及关灯，场馆钥匙的保管工作。未经领导批准禁止钥匙随意转借他人与另配。
4、负责梦之行体育管理团队的公众号的日常良好运营。

有什么问题都可以问我们哦，我们竭诚为大家解答各种问题，解决疑难杂症🤔 帅气的小哥哥小姐姐等你哦🙃️🙃️🙃️

欢迎加入梦之行纳新解答，群聊号码：562039134

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