首先说经营情况,目前瑜伽在中国的接受度已经很高了,很多白领,家庭妇女,学生都开始想要通过学习瑜伽来达到瘦身、气质培养、改善身体问题等目的,所以客源其实是非常多的。瑜伽馆也是如雨后春笋般冒了出来,有些地方甚至一个小区里能有两个甚至三个瑜伽馆!想必大家都知道,瑜伽馆是一个区域性很强的所在,很少会有那种驱车一小时来某一家馆上课的情况,所以当瑜伽馆变得越来越多,客源就相对的变少了。
但是既然开了瑜伽馆,想必也没有谁甘心赔钱,那么问题来了,客源少,瑜伽馆多,每一家馆的课程设置都差不多,该要如何吸引会员呢?
根据中国传统的营销模式,就是打价格战了。今天看到这一家做活动,年卡只需要1499,还送瑜伽垫和水杯,明天另外一家也不甘示弱,只要1299一张年卡,还多送一条毛巾。恶劣的竞争环境,让瑜伽馆想要盈利变得难上加难。
试想一下,一家300平米的瑜伽馆,每个月的租金需要多少,水电需要多少,消耗品需要多少。出去这些之外,请老师上课,一节课的课时费是多少,这样1000多块的瑜伽年卡需要办多少张才能让瑜伽馆盈利呢?答案是几乎不可能