为使员工认知目标管理的重要性，提高工作效率和执行力，从而全面提升组织经营绩效，8月4日，在鼎城区住建局5楼会议室，三才企业咨询管理有限公司孟志雄老师向江南城发全体员工进行了以“夯实团队执行力用绩效说话”为主题的专题培训，公司各中心及协作团队60余人参加培训。
“夯实团队执行力用绩效说话”培训现场
为使本次课程能够解决员工在工作中的问题与困惑，人力资源中心在培训前进行了问卷调查，收集整理员工执行力存在的问题和需求，并反馈给培训老师，对讲稿进行修改和调整，以确保达到预期的培训目的。
全员互动
孟老师的讲课从公司执行力病灶解剖及策略分析、执行力维度分析与破解突围操作建议两方面条分缕析，深入浅出，并不断提问引导员工主动思考，课后还随机挑选了几位员工分享本次学习的感悟。其中工程技术中心潘禹铭分享“通过本次的学习，了解到要树立客户心态，在与各部门对接中，以客户的角度出发，以服务客户的心态，将自己的工作做得更好”。孟老师在课程最后再次强调，执行力并非行动了、把事情做了就完事了，一切均要以结果为导向。
员工戴明回答老师的提问
员工潘禹铭正在分享学习感悟
培训结束后，江南城发副总经理邹如国指出：公司项目宏大，目标高远，一、二级联动开发，短时间内多地块同时启动，公司执行力是非常强的，为全体员工提供了宽广的发展平台，值得倍加珍惜。工作中员工执行力也是较强的，但仍存在不足之处和提升空间，要从“严”（严格执行制度）、“实”（务实、实干）、“快”（抢抓机遇、只争朝夕）、“新”（创新）上着手，进一步提高执行力，争做职业化员工，打造职业化团队，将个人目标融入公司愿景，在与公司的同步发展壮大中实现自我价值。
江南城发副总经理邹如国总结发言
（培训师简介：孟志雄：企业高级人力资源管理师、湖南省职业技能鉴定人力资源专业委员会专家委员、湖南HR协会最佳培训师，曾为多家企业提供管理咨询。）
“夯实团队执行力用绩效说话”培训现场
为使本次课程能够解决员工在工作中的问题与困惑，人力资源中心在培训前进行了问卷调查，收集整理员工执行力存在的问题和需求，并反馈给培训老师，对讲稿进行修改和调整，以确保达到预期的培训目的。
全员互动
孟老师的讲课从公司执行力病灶解剖及策略分析、执行力维度分析与破解突围操作建议两方面条分缕析，深入浅出，并不断提问引导员工主动思考，课后还随机挑选了几位员工分享本次学习的感悟。其中工程技术中心潘禹铭分享“通过本次的学习，了解到要树立客户心态，在与各部门对接中，以客户的角度出发，以服务客户的心态，将自己的工作做得更好”。孟老师在课程最后再次强调，执行力并非行动了、把事情做了就完事了，一切均要以结果为导向。
员工戴明回答老师的提问
员工潘禹铭正在分享学习感悟
培训结束后，江南城发副总经理邹如国指出：公司项目宏大，目标高远，一、二级联动开发，短时间内多地块同时启动，公司执行力是非常强的，为全体员工提供了宽广的发展平台，值得倍加珍惜。工作中员工执行力也是较强的，但仍存在不足之处和提升空间，要从“严”（严格执行制度）、“实”（务实、实干）、“快”（抢抓机遇、只争朝夕）、“新”（创新）上着手，进一步提高执行力，争做职业化员工，打造职业化团队，将个人目标融入公司愿景，在与公司的同步发展壮大中实现自我价值。
江南城发副总经理邹如国总结发言
（培训师简介：孟志雄：企业高级人力资源管理师、湖南省职业技能鉴定人力资源专业委员会专家委员、湖南HR协会最佳培训师，曾为多家企业提供管理咨询。）
