近日,听闻市里提出了“米管理”工作新机制,可谓全民参与文明城市创建的一个新机遇。以天下事为己任,部门与社会紧密联动,紧抓落细落小落实,推动文明创建向精细化、规范化、制度化转型,有助于城市管理实现“底子清、情况明、落实快、管得好”的大好局面。全力推行“米管理”工作,关键在抓落实。具体怎么落实?不妨参考下以下四方面的强化保障。即“管理精细化、队伍专业化、督查制度化、奖惩公开化”,实现全面工作的规范化。
一是规范运行管理。市里已经明确了管理范围、管理主体、管理手段和管理组织。通过建立健全了工作制度和操作流程,细化制度建设,加强事前防范,靠制度管人管事,靠群众监督制度执行。
二是加强队伍建设。着力提升米管理工作管理员的专业能力,开展岗位培训,提高服务群众水平,充分发挥联系纽带作用。
三是强化督查实效。不断提高思想认识,增强紧迫感和责任感,明确逐层逐级督办关系,建立健全“米管理”工作督办机制,加大对民情整理,发现问题,及时化解。
四是强化考核奖惩。结合各自实际,制定考核奖惩措施,对米管理工作的责任主体、为民办事的责任单位和具体负责的责任管理员加大绩效考核力度。让有为者看到希望,让无为者受到惩罚。
相信全市上下合心、合力、合智、合拍的良好氛围已在眼前!
一是规范运行管理。市里已经明确了管理范围、管理主体、管理手段和管理组织。通过建立健全了工作制度和操作流程,细化制度建设,加强事前防范,靠制度管人管事,靠群众监督制度执行。
二是加强队伍建设。着力提升米管理工作管理员的专业能力,开展岗位培训,提高服务群众水平,充分发挥联系纽带作用。
三是强化督查实效。不断提高思想认识,增强紧迫感和责任感,明确逐层逐级督办关系,建立健全“米管理”工作督办机制,加大对民情整理,发现问题,及时化解。
四是强化考核奖惩。结合各自实际,制定考核奖惩措施,对米管理工作的责任主体、为民办事的责任单位和具体负责的责任管理员加大绩效考核力度。让有为者看到希望,让无为者受到惩罚。
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