2016年2月24日，香港领航国际资本控股集团营销总经理黄宣华一行远赴陕西汉中，深入陕西鹏翔茶业有限公司，并根据企业实际，开设LEAD商学院“六大课程”中的《高绩效系统》课程，解决企业业务运营发展，推动集团上市直通车“立体式孵化”服务快速落地。
“立体式孵化”诊断：
鹏翔茶业是香港领航国际资本控股集团在2015年签约的多家新三板合作企业之一。
该企业成立于2003年，注册资金1000万，自有茶园3800多亩，合作茶园3万余亩，服务茶农1万余人，先后斩获三十余项国内外行业金奖，多次被评选为陕西省重点龙头企业、十强茶业企业等。
作为一家优质的现代农业企业，鹏翔茶业挂牌新三板，本身并不构成难度，而关键在于企业挂牌前的内务梳理，以及挂牌前后的商业模式调整、业务运营发展等问题。
“立体式孵化”诊断核心词：融智
“立体式孵化”解决方案之一：
LEAD商学院“六大课程”——《高绩效系统》针对性落地，解决企业运营难题。
主讲人：香港领航国际资本控股集团营销总经理黄宣华
参与人：陕西鹏翔茶业有限公司全体工作人员
《高绩效系统》：
人心涣散，是企业内部项目难落实、工作难协调、制度难执行、业绩难提高、责任难承担的重要根源，最终导致各种怪状丛生，极大地降低了企业运营效益。针对鹏翔茶业的盲区，领航国际资本营销总经理黄宣华先生提出：
一方面，要建立言传身教的系统，从解决“性格利刃”的困境着手，调整企业氛围，并通过现场活动，展示如何糅合各类性格，引导“认真、快、坚守承诺”等正能量的传播；
另一方面，针对“理论难以付诸实践”的悖论，黄宣华先生从“情商、智商、财商”的综合运用方面大量举例，挖掘自我的根源，找出知识与智慧的有效运营方向，从而无往不利。
如何搭建高效团队，解决企业内部“单打独斗”之风盛行的怪状，黄宣华先生提出了自己的想法：理想中的团队，应该拥有：军队般的战斗力、家庭般的凝聚力、学校般的学习力和宗教般的组织力等四个基本要素，而构建这四个基本要素的核心，就在于团队的方向和目标是否一致，在于团队的人员是否相互信任与支持，技能能否互补，思想能否统一。
沟通是定位与自我定位的基础，也一个人迅速成长，完成业绩的重要法宝，而沟通的黄金法则就是：你喜欢别人怎样对你，你就得先怎样对待别人。
课程现场，在黄宣华先生的引导下，鹏翔茶业全体工作人员围绕“自我沟通”与“交际沟通”展开自我审视与换位思考。
有的人因此解开心结，冰释前嫌，有的人因此收获感动，能量倍增，更有人因此学会赞美的艺术与责任的承担。当晚的心灵之旅，更让人因此明白，无论对老师、领导、父母、爱人或者自己，都要常怀爱与感恩之心。因为只有感恩，才能真正做到“回归、激情、简约”，才能真正创造高绩效，获得高业绩，实现高成长。
本次的LEAD商学院《高绩效系统》课程获得了鹏翔茶业的极大赞同和认可，鹏翔茶业董事长段成鹏先生表示，领航国际资本本次的课程，不仅解决了企业内部治理难题，构建了良好的企业氛围，更有效提高团队营销能力，为企业挂牌前后运营发展综合提高打下基础，值得称赞。
“立体式孵化”诊断：
鹏翔茶业是香港领航国际资本控股集团在2015年签约的多家新三板合作企业之一。
该企业成立于2003年，注册资金1000万，自有茶园3800多亩，合作茶园3万余亩，服务茶农1万余人，先后斩获三十余项国内外行业金奖，多次被评选为陕西省重点龙头企业、十强茶业企业等。
作为一家优质的现代农业企业，鹏翔茶业挂牌新三板，本身并不构成难度，而关键在于企业挂牌前的内务梳理，以及挂牌前后的商业模式调整、业务运营发展等问题。
“立体式孵化”诊断核心词：融智
“立体式孵化”解决方案之一：
LEAD商学院“六大课程”——《高绩效系统》针对性落地，解决企业运营难题。
主讲人：香港领航国际资本控股集团营销总经理黄宣华
参与人：陕西鹏翔茶业有限公司全体工作人员
《高绩效系统》：
人心涣散，是企业内部项目难落实、工作难协调、制度难执行、业绩难提高、责任难承担的重要根源，最终导致各种怪状丛生，极大地降低了企业运营效益。针对鹏翔茶业的盲区，领航国际资本营销总经理黄宣华先生提出：
一方面，要建立言传身教的系统，从解决“性格利刃”的困境着手，调整企业氛围，并通过现场活动，展示如何糅合各类性格，引导“认真、快、坚守承诺”等正能量的传播；
另一方面，针对“理论难以付诸实践”的悖论，黄宣华先生从“情商、智商、财商”的综合运用方面大量举例，挖掘自我的根源，找出知识与智慧的有效运营方向，从而无往不利。
如何搭建高效团队，解决企业内部“单打独斗”之风盛行的怪状，黄宣华先生提出了自己的想法：理想中的团队，应该拥有：军队般的战斗力、家庭般的凝聚力、学校般的学习力和宗教般的组织力等四个基本要素，而构建这四个基本要素的核心，就在于团队的方向和目标是否一致，在于团队的人员是否相互信任与支持，技能能否互补，思想能否统一。
沟通是定位与自我定位的基础，也一个人迅速成长，完成业绩的重要法宝，而沟通的黄金法则就是：你喜欢别人怎样对你，你就得先怎样对待别人。
课程现场，在黄宣华先生的引导下，鹏翔茶业全体工作人员围绕“自我沟通”与“交际沟通”展开自我审视与换位思考。
有的人因此解开心结，冰释前嫌，有的人因此收获感动，能量倍增，更有人因此学会赞美的艺术与责任的承担。当晚的心灵之旅，更让人因此明白，无论对老师、领导、父母、爱人或者自己，都要常怀爱与感恩之心。因为只有感恩，才能真正做到“回归、激情、简约”，才能真正创造高绩效，获得高业绩，实现高成长。
本次的LEAD商学院《高绩效系统》课程获得了鹏翔茶业的极大赞同和认可，鹏翔茶业董事长段成鹏先生表示，领航国际资本本次的课程，不仅解决了企业内部治理难题，构建了良好的企业氛围，更有效提高团队营销能力，为企业挂牌前后运营发展综合提高打下基础，值得称赞。
