课程名称: 《网点现场管理技能提升》
主讲:张淼 老师 6课时
课程简介:
支行长作为网点现场管理的核心人物,通过对于业务、人员、制度、设备四个方面的管理,使得网点整体的运营井井有条。但是面对每天同样的机械性的工作以及大同小异的业务处理,如何有效地指导员工完成日常性的工作及上级的相关规定和任务,同时迅速地处理一些客户投诉、员工犯错等突发事件,是支行长需要思考的问题。
课程收益:
树立良好的经营理念,为团队文化的建立打下基础。
根据自身风格定位自己的管理方式,形成合适的管理风格。
掌握高效沟通的相关技巧,能通过沟通有效协调网点各种状况。
掌握必须的管理工具,实现网点的有效管理。
掌握一些突发事件的处理步骤及技巧,做到驾轻就熟。
课程大纲/要点:
一、专业银行网点形象转变
二、支行长职业化修炼
三、网点高效管理
[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]
主讲:张淼 老师 6课时
课程简介:
支行长作为网点现场管理的核心人物,通过对于业务、人员、制度、设备四个方面的管理,使得网点整体的运营井井有条。但是面对每天同样的机械性的工作以及大同小异的业务处理,如何有效地指导员工完成日常性的工作及上级的相关规定和任务,同时迅速地处理一些客户投诉、员工犯错等突发事件,是支行长需要思考的问题。
课程收益:
树立良好的经营理念,为团队文化的建立打下基础。
根据自身风格定位自己的管理方式,形成合适的管理风格。
掌握高效沟通的相关技巧,能通过沟通有效协调网点各种状况。
掌握必须的管理工具,实现网点的有效管理。
掌握一些突发事件的处理步骤及技巧,做到驾轻就熟。
课程大纲/要点:
一、专业银行网点形象转变
二、支行长职业化修炼
三、网点高效管理
[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]