金智软件分享：企业选择管理软件的意义
一、企业管理的方面简单说就是帮企业管人、管钱、管物。
二、企业管理的核心是利润，而利润的根本源自于营销，所以企业的根本就是管好销售。
三、企业的销售部门怎样实现企业利润最大化呢？
企业销售利润的把控及解析：
1、首先，销售的基本就是客户基本信息销售过程的跟进掌控，是企业领导做好企业的必要环节，其重要意义不言自明。
搜集以及记录、客户需求的了解，如此以来才能为客户的下一步跟进做好铺垫。
2、然后，依据客户需求展开分析，并做出相应客户需求的解决方案，同时要了解同行竟争对手的优劣势，这样以来才有利于把握跟单的成功率。
3、再次，如：客户基本信息、详细需求以及分析、解决方案、竞争对手分析，这些信息必须有一个公共的信息记录平台，不仅业务员有时能查看且公司领导层也同时能查看并给予相应指导，增进同事以有上下级之间的互动，销售过程的跟进掌控，是企业领导做好企业的必要环节，其重要意义不言自明。
4、上级对本属业务员跟单的记录、日/周/月工作的报告总结的及时指导，以及相关的统计分析，如：新增客户、成交客户、不同跟进阶段的客户、销售业绩、利润、产品数量等。使企业领导层及时撑控公司的销售动态。
5、企业客户流失的原因：就是缺乏以上这样信息共享的平台，以及销售经验的传承不能通过这样一个共享平台进行信息的共享，导致员工离职，客户跟随流失，销售经验不能传承，销售人员离职导致不少企业的销售工作需“重头再来”。全面留住离职人员的工作资料、工作经验、工作过程等，对于新人全面快速接手离职人员的工作，有着重要的意义。