我眼中的长城（准备连载）

说实话长城的企业文化从表面上看很不错，内容也基本以人为本，口号喊的也很敞亮。我记得当时主打的口号是“科学提品质，聚焦铸品牌，再次创伟业，幸福共分享”。貌似军训的时候如果喊的不够响亮的话不让吃饭是吧？
操场一侧（由于我是天津人，从小不分东南西北，天津就TM没有正南正北的地界儿，所以我也不知道是哪侧）是大排档，夏天有家烤串好像是东北人开的，味道还可以，后来我也跟老板挺熟的。有时候喊上几个同事一起去喝酒吃烤串。赶上有风的时候烧烤味就会顺风飘到操场里，本来就饿的慌的军训孩子们一闻就更受不了了。不过也得坚持，不然就倒了血霉喽。
每天军训的人都会期盼着有人去操场领人，这样就意味着结束痛苦的军旅生活。我去领过两次人，每次途径的时候看着他们那嗷嗷待脯的渴望的眼神心里挺难受的。上这儿遭这罪干嘛呢？不过也没办法，长城作为保定甚至河北省来说都是一个相当牛逼的企业，相对一些小企业最起码的社会福利跟保障还是有的。所以每年应聘的络绎不绝。但是我认为这同时也是长城敢于如此对待员工的原因。反正你丫不来有的是人来，不怕没人来。
待续…………

操场貌似还有一个管理员，我领人的时候就是找的他，听我一同事说好像跟他是一起军训那批的，由于“表现好”留在了操作协助军训，管理体育设备什么的。好像权利还不小似的。看年龄不大，但是给我的感觉挺牛逼的。眼高于顶，口吻也不善。我总感觉人与人交往本着就是和气生财，谁也不欠谁的是不？再说了你跟我牛逼哄哄的干嘛啊？我去操场接人是因为我们项目组人事的同事有事来不了而我正好去三部总装办事，顺路领个人过去。当时问我是不是人事部门的，不是的话不能领人。而且一副小人得志的样子。也怪我当时工作证正在办理，给我的工作证还是临时证。所以我不怪他。
下班了，明天待续…………

接着昨天的话题接着聊~
我跟他说了我不是人事的是受人委托来领人，结果就是不让，后来好说歹说加上我给原人事管理总部的部长助理打了个电话才搞定的。哎……当时给我的感觉就是拿着鸡毛当令箭，跟我家门口的居委会大妈一个德行~~~~有点儿小权利就以为自己上了天了
我来的时候是新项目组刚成立的时候，整个组里也没有几个人。由于刚立项，就挂靠在配套管理本部里，没有作为正式的子公司或者事业部。所以工作证一时半会没发下来，就给我们几个弄了个临时出入证。结果操场那熊孩子就不让我领人。
开会去了，待续……

继续……
我在长城大概工作了整两年。给我的感觉怎么说呢，还算凑合吧。只不过有的规定太教条太形式主义了。而且我总觉的长城人尤其老人逆来顺受，也许是迫不得已吧。有什么不合理的地方就忍了，之后也就习以为常了。反倒是提出合理性建议的人被视为洪水猛兽，被批判为大逆不道。我之前在天津一家日企工作了差不多六年。养成了对于长城来说不能容忍的所谓坏习惯。日企一般来说对私人爱好穿着打扮之类的管理基本没有，不会强制你个人的喜好。只要你没有违反法律法规，只要你按时把工作搞好了没有人会追究你穿着打扮，也不会太在意是否迟到早退之类的。哪怕你由于交通不便或者有事晚来几个小时然后提前通知部门一声或者当日晚走就行了。所以来长城初期很不习惯。我习惯了长发，结果刚来头一天项目组人事的同事就好心的劝我剪头发。我没同意。头发是我自己的，我愿意留就留，而且我觉得长发又不会影响工作。只是说会显得与周围格格不入罢了。但是我为什么要迎合周围而委屈自己的喜好呢？我很不理解。反正我说我也没有别的什么爱好，就喜欢留头发，如果长城不愿意的话我可以离开。不过后来双方经过沟通，都做了些许的让步，我还是稍微剪短了一些，彼此都给个面子和台阶吧。

开始几天确实不习惯，也萌生了退意。不过怎么说哥当时也30了，孩子都好几岁了。不能耍小性了。既来之则安之，先走着看吧。我所在的部门是技术部，负责产品的研发。刚开始技术部都是从外面的公司外聘的。基本都跟我差不多大，就我一个北方人，剩下的都是湖南湖北的南方人。剩下的部门人员都是从长城别的事业部或者子公司内部招聘过来的。基本都是河北或者保定当地的北方人。可能南北有别吧，我们北方的跟南方的平常沟通的也不太频繁。直到过了几个月分配过来几个应届毕业生情况有所好转。整个项目组在2010年底的时候大概有不到30人。每天的工作量很大，不过那段时间倒是挺充实的，也是值得回忆的。
最令我反感的就是TM的单休，而且单休也就算了，你倒是按照国家劳动法给加班费啊？不但没有，如果周六请假的话反而还会扣钱，哎……
我还好一点，由于天津离保定不远，坐大巴的话最慢三个小时我也能到家了。面试的时候就提出我要单双休，每一个月可以比别人多休两天探亲假，而且来回路费给报销。南方的同事由于离得远就安排一年有一个半月时间休探亲假好像。当然这些都是我们自己主动提出来的，我想当时如果不提也就这么完了。
所以在这儿我也建议大家以后如果跳槽的时候是用人公司主动联系你的话有什么要求包括薪资，福利等等等等一定要在面试的时候开口沟通，不要不好意思，你与公司是雇佣关系，你出力，公司出钱，没什么不好意思的，如果你拿得出手，尽管开口，如果公司需要你，会尽量满足你的要求的。当然了不能狮子大开口哦。否则一脚给你踢出去呵呵~~开个玩笑。
收入跟能力是成正比的，大家都明白哈。自己一定要清楚的认知自己到底吃几碗干饭。千万不要眼高手低，否则试用期都过不去就被一脚蹬了。有没有能力几天就可以看出来的。
当时我谈的薪资不算多，具体就不透露了。在保定生活的话还算富足。不过我花钱比较猛，加上还得给家里开销养孩子，所以一个月也所剩无几。还不如刚毕业的大学生存得多。有几次还找我徒弟借钱过日子哎~~~

长城还有一大特点就是爱搞培训。说好听点儿是为了提高员工的能力什么的，但是效果呢呵呵。参加培训的人员有几个是自愿的或者说培训后能力有了质的转变？在口口声声标榜以人为本，人性化管理的长城企业文化中，培训占具了一席之地，各种大小培训基本每个月都会搞这么一两次。下面我从几点来阐述一下长城的培训，可能有的地方说得让人不敢苟同，但是只是从我个人的角度出发。有不同意见的可以讨论。
1、培训时间：长城的培训基本上很少在工作时间进行。反正我两年内参加的培训也算不少了，基本都是下班或者周日参加的。这一点我十分的反感。你搞培训我不反对，但是不能占用我们本来就不多的休息时间对吧？退一步讲，即便占用了，你倒是付加班费啊？毛都没有凭什么占用休息时间搞培训？还是强制性的，真是无语……
2、培训目的：长城搞培训的出发点是好的，但是效果如何呢？我自认为90%以上的培训对于我来说根本没用。有那个时间干点儿什么不好啊？对于培训者与被培训者来说都只是应付上面的培训要求而已。没有几个人认真的切实的去贯彻本来的培训意思。有的培训需要大家死记硬背，后面还有考试，哪怕一个标点符号都不能错。如果考得不好就要扣钱，扣扣扣…………扣你麻痹啊？怪我粗鲁了呵呵。
3、培训内容：基本上可以分为几块“企业文化”、“廉洁体系”、“婚丧嫁娶”、“其他各项规章制度”、“专业性培训”等等。先重点谈谈“廉洁”与“婚丧嫁娶”吧。
待续……

“廉洁”：一个连我大天朝都困扰了数载的难题。但是在长城这儿都不叫事儿！
其实最让我感到佩服的就是长城的廉洁制度了，没有之一！
如果国内各大主机厂都能跟长城一样搞廉洁的话，那么早都牛逼了~~~
虽然说有利有弊，但是廉洁制度总的来说还是利远远大于弊。
供应商不用给采购部、品质部回扣，相对采购部就不会维护供应商的利益，品质部门也会实事求是的去进货检，自然供应商就不会偷工减料以次充好。就会老老实实的供货，毕竟长城这几年的产值那叫一个高！想进入长城供应商体系的有的是。
我在长城的时候几乎每个月都会看到由于某某某违反了廉洁制度而被罚款开除甚至起诉的案例，觉得长城在廉洁制度的执行上不是头脑一热，昙花一现。是作为终身的任务和使命去执行的。
其实想想也对，不搞廉洁的话好处都进了诸如采购、品质等实权管理人员的口袋，但是质量出了问题就由长城自己埋单了。毕竟长城是私企，是老魏自己的钱。不像国企花纳税人的钱。所以出于利益的角度来说，长城也会把廉洁一直抓下去的。
但是有的人存在侥幸心理，但是别伸手，伸手必被抓。常在河边站哪有不湿鞋的？所以我在这里也奉劝某些高危人群，一定要控制住自己，千万别在长城犯事儿，为了一己私欲贪点儿小恩小惠的被处罚开除真不值得。尤其还会作为负能量在集团内乃至各个供应商处通报，多丢人啊。案例我就不多说了，几乎人人都知道哈。每次培训就能看见以前那几位“前辈”的“光荣事迹”不知道现在会不会又有新人辈出？我想应该会吧，不过我就没看过了呵呵。
待续……