关于工资分配合理化建议与怎样提高工效小建议

一个国营煤矿在2003年工资改革，出台了新的分配办法得到了全矿职工的称赞。让职工人人会算账，工作积极性得到了提高。每日出勤率高达百分之一百0九【这是正常轮休情况下的出勤】，节假日几乎是全员出勤。

分配办法如下；按省市工资最低标准每月476元的基本岗位工资，分成18级。实行岗位工资加
各项劳动补贴为基本工资，基本工资＋计件工资=月工资
岗位工资按出勤天数带，如，矿规定没月24天出勤，日薪19.8元乘以实际出勤天数的出基本工资，多出勤多的。【出勤25天，工资25×19，8=495元】
同时按照节假日发放补贴，每年法定节假日按日薪3陪发放，五一三天，国庆3天，元旦一天，春节3天。
18级分配如下；采煤一线工，矿长为18级，掘进一线工，副矿级为17级，正科以上级为15-16级，井下采掘工区辅助工，副科级以上为13-14级，井下辅助工区，科室骨干为11-12级，地面一线辅助与辅助工区一线辅助为9-10级，其他地面与科室一般人员为8级。

值得我矿借鉴，区队长工资，区长按本工区平均工资数＋基本工资＋各项补贴＋绩效奖金=全月工资【按基本工资5000元＋16级316.8元＋补贴＋奖金】。队长工资按工区平均工资×0.8＋【一线基本工资×0.8＋科室骨干基本工资×0.5】＋绩效奖金=全月工资【基本工资为4000元＋499.6元＋各项补贴＋绩效奖金】。这样形成迎头骨干多出工工资可以高过班长，班长工资也可以高过队长，队长工资也可以高过区长，这样工人有了动力，管理有了责任心，工效也就提高了。

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