（一）目标设置理论（goal-setting theory）
目标设置：用最有效、最有意义的绩效目标来激励员工的过程
（1）目标设置的重要性：目标是引起行为的最直接动力；提供挑战；提供评价标准；组织设计的基础；组织功能。
（2）目标设置理论的背景：实际上回到了科学管理问题上；期望理论是以享乐主义为出发点的理论。（与洛克有关）
（3）目标设置理论的模型：价值观/价值判断——情感/愿望——意图/目标——反应/行动——结果/反馈/强化
（一）目标设置理论（goal-setting theory）
目标设置：用最有效、最有意义的绩效目标来激励员工的过程
（1）目标设置的重要性：目标是引起行为的最直接动力；提供挑战；提供评价标准；组织设计的基础；组织功能。
（2）目标设置理论的背景：实际上回到了科学管理问题上；期望理论是以享乐主义为出发点的理论。（与洛克有关）
（3）目标设置理论的模型：价值观/价值判断——情感/愿望——意图/目标——反应/行动——结果/反馈/强化
