SAP系统在汽车零部件企业中的实施经验总结

ERP企业管理系统的实施，可规范业务管理工作流程，形成集成化供应链管理体系，由此带来企业的一系列变革，如流程管理、知识管理、人的革命、管理文化提升等。
笔者作为一家汽车零部件企业SAP系统实施项目经理，以其公司实施为例，阐述设计方案及功能，总结成功实施的经验，对企业实施ERP有一定借鉴意义。