邮政现在一年到头都在卖5年期交保险，第六年客户开始按3.0年化收益的这种长期的保险，打着快速做大企业利润的旗号，可这款保险真的利好企业吗，抛开存款变保单事件频出，员工怨声载道这些负面信息不说，我们来算一笔账，邮储给邮政的利差收入标准是活期230元，通知170元，一年定期108元，一般网点的定期活期的比例大概是80%活期，20%定期，这种保险一开始先从做长期定期的客户开始挖掘，后面都是怂恿短期定期和活期储蓄去配置，我们就都按1年定期客户转做保险来算，这种保险做一万，意味着每年企业有一万存款流出，一共流出5年，当当这5年失去的利差就是108*5*1+108*4*1+108*3*1+108*2*1+108*1*1=1620元；后续每年流失的利差就是108*5=540元；而企业获得保险公司的收入仅只有1400元，其中还需奖励300元左右给员工，客户若只存5年，客户一分利息没有，企业还亏损1620-（1400-300）=520元，若客户存满10年，企业失去利差1620+540*5-（1400-300）=3220元，存满20年企业失去利差1620+540*15-（1400-300）=8620元， 如果是活期转保险企业亏损的金额将近是1年定期转的的2倍，所以做这种保险究竟是利好企业，员工，还是客户，还是利好在任的领导呢？