有人可能会觉得，健力宝坚持做体育营销是为了曝光或销量，但在我看来，它更像是一种“习惯”——一种伴随中国体育成长而形成的品牌本能。从1984年洛杉矶奥运会开始，健力宝就和中国体育绑在一起，那不是简单的商业决策，而是一种情感认同。
四十年间，它见证了中国体育的崛起，也从“中国魔水”逐渐转变为体育文化的传播者。比如这次十五运会，它没有选择高调赞助，而是通过与安踏的合作，从产品、渠道到内容多维度参与。这种参与方式，更接近“陪伴者”的角色。
从品牌建设角度看，长期坚持某一领域，能形成强烈的认知标签。健力宝在用户心中早已和“体育”“民族情怀”深度绑定，这不是短期投放能实现的。它之所以能穿越周期，正是因为它对体育的投入是真诚的、持续的。这种坚持，本身就是品牌价值的一部分。