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2011-11-30
关于六西格玛流程模式
六西格玛吧
★界定:确定需要改进的目标及其进度,企业高层领导就是确定企业的策略目标,中层营运...
2011-11-30
解析精益生产成本管理
精益生产吧
改善制造技术降低成本。制造产品有两种技术:一种是生产技术,又称固有技术;另一种制...
2011-11-30
成功推行5S活动有哪些原则
5s吧
(一)自我管理的原则 良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人来创造。...
2011-11-30
生产现场中“5s”管理如何巡视找问题
5s吧
般企业在前面的工作取得初步成果后,即可由推进组织安排,由推进组织或企业领导带领各...
2011-11-30
给5S管理改善的一点建议
5s吧
确定"5S"的定位,再以实际岗位采取多种管理形式,制定各种相应可行的办法。...
2011-11-30
解析丰田式生产管理原则
生产管理吧
杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的...
2011-11-29
关于机械制造企业精益化生产管理
生产管理吧
所谓的机械制造企业精益化生产管理是指集中机械制造企业的管理、物力、人力以及财力等...
2011-11-29
问题形成的原因
生产管理吧
成企业集团控制力不强的原因是多方面的。可以总结为基础性原因和结构性原因两个方面。...
2011-11-29
企业诚信建设业绩考核流程:
生产管理吧
诚信建设目标:结合公司实际,确定公司的企业诚信制度和目标。 确定关键要素:总体目...
2011-11-29
进行内外部现状评估,为诚信体系建设提供决策依据
生产管理吧
完善企业诚信体系,企业有必要对自身已开展的诚信建设状况进行梳理,及内部诊断和总结...
2011-11-29
负责实施六西格玛项目的五大步骤
六西格玛吧
第一,引入改进现有定价流程的一些做法。项目小组寻求在不增加繁琐的核准流程的前提下...
2011-11-29
5S活动实施
5s吧
整理 (一)、厂区整理: 1. 车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责制定车间5...
2011-11-29
今天咱们来接着说5S
5s吧
1、参照整理中的判断基准决定放置场所 2、物品的放置原则上要100%的设定 3...
2011-11-29
生产现场推行5S管理的几点建议
5s吧
(一)改变旧体制、旧观念 企业管理的重点应及时适应向市场经济的转变。加强生产现...
2011-11-29
5S管理的概况及生产现场的现状
5s吧
(一)5S的含义 所谓5S是指对各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和...
2011-11-29
把批量设备改造成单件设备
精益生产吧
已经出现很多单件设备替代了批量设备,如高频热处理、高频清洗都是单件加工设备,或者...
2011-11-29
如何完善标准化作业
精益生产吧
一方面,所有的作业必须标准化并文件化,标准化的要素应该包括所有与该工位相关的信息...
2011-11-25
六西格玛管理法的主要特征,简单归纳起来有以下六点:
六西格玛吧
(1)以顾客为中心,(2)以过程为中心,(3)科学的问题解决方法,(4)培养专家人力...
2011-10-28
怎么开展TPM管理?
tpm吧
怎么开展TPM管理?
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