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*新疆达尔科技发展有限公司恶意拖欠工资 *我叫陈宣如，我举报新疆达尔科技发展有限公司恶意拖欠我工资，我多次索要工资，公司至今没有支付一分钱。 *新疆达尔科技发展有限公司恶意拖欠我工资事件真实存在，我没有任何环节的捏造。 *2024年12月新疆达尔科技发展有限公司人力资源部李芳女士邀请我到广州面试，我应聘的职位是全国营销总监，面试我的是该公司的董事长袁志宇先生和人力资源部总经理郭志玲女士。 *2025年1月我应该公司人力资源

发现谁也不喜欢工作，工作本身就够痛苦了，碰上奇葩的同事，更是痛苦 以下是我画的工位图，我每天被各种声音影响着自己的心情，可能我修为不够，看见他俩我就没有好脸色 93年，女，行政：大部分人吃饭很难做到一点声音也没吧，但是也不能动静那么大吧，感觉6-7米左右，还能听到 79年，男，股东之一：吐痰、洗鼻涕、打嗝、打哈欠、吃东西（打哈欠我实在忍不住说了几次，现在好多了） 总不能因为这个换工作吧，但是每天也是备受折磨呀。

新疆达尔科技有限公司恶意拖欠工资 *2024年12月我面试。 *2025年1月我工作量挺大，但是没有要工资。 免费写《达尔尤力沙棘果汁营销战略》40多页PPT文件，《新疆达尔科技建设广州营销中心方案》40页左右PPT文件，《产品成本结构》《经销商招商报价单》《产品费效比分析》《年度产品销售额分险评估》《年度产品销售额的形成》等成本结构的文件。 *2025年2月我参加公司管理层的营销战略视频会议，又与董事长袁志宇先生出差，又到新疆公司总部深度

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当职场焦虑蔓延至00后，一批国央企正以独特的福利体系重构职业价值评估标准。职芽求职数据显示，2025年国央企应届生入职三年留存率达81%，其核心竞争力不仅是薪资，更在于一套精密设计的“全生命周期保障系统”。 【福利价值金字塔：五大维度重构职业选择】 一、国家电网｜资源型福利的“降维打击”核心壁垒 全球最大能源互联系统，掌握特高压等23项国际标准制定权 2025年虚拟电厂管理规模占全国总用电量18% 福利体系 一线城市人才公寓（市

我不知道他戒烟了！送了两包中华给他！会不会不太好啊？

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已经绝交了欠的人情债需要还吗？怎么还？

职场霸凌如同隐形伤害，学会精准应对才能守护权益。以下是精简版生存攻略： 一、识别霸凌信号：警惕5类异常行为 - 重复性否定：无论做什么都被贬低，却无具体改进建议 - 信息封锁：关键会议、资料被刻意排除在外 - 功劳掠夺：方案、成果被他人直接署名占用 - 情绪剥削：强迫承担非工作任务（如打杂），拒绝即被贴标签 - 职场孤立：同事集体冷暴力，背后造谣或刻意疏离 二、72小时紧急应对：物理隔离+心理建设 ❶ 切断即时伤害 - 空间隔离：

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基础工资加上食宿补贴收入可过万!可过万!可过万!重要的事强调三遍，具体情况可私聊。内推需要三好学生，优秀干部，奖学金获得者(最好连续)，包括当兵的兵哥，满足五年退役，学历优秀可放宽。 本人有一点面试个人心得和体会，可内推。 #绿业元招聘 #绿业元内推 #优秀学生##退役军人#

底层互相残害有一种常见模式，叫杀威棒。杀威棒主要用于毒打优秀的人，使之产生畏惧和奴性，产生不自信和自证欲望，不断被拿捏情绪，这样就会顺从上位者，从而在当前环境中，可以被作为牛马奴役或者情绪吸血包。 undefined 其核心逻辑是这样：这种环境中的人，从小被规训和教养的时候，是按照训狗的模式来进行社会化的，在他们的社交模式中，只有两种角色，一种是狗，一种是狗主人，在最常见的这类家庭组织中，通常有一个说一不二，会

今年过年前被升职了，从客服变成了运营，但是感觉并没有实际升职，干的活多了还没有加工资，说好的招人顶替原来的工作，但现在还没有招到，一起来的同事已经当了客服主管，天天管这管那的，说着是让我先慢慢运营开始，这种时候该怎么办

前两天被人事找到单独谈话，说大环境不好生意淡，公司经营有困难要减员，跟我谈协商赔偿问题。知道会有这么一天，没想到这么突然。经营困难只是找些理由切入话题罢了，根本原因是会议上反驳了上级领导不同的观点，被穿小鞋了。目事公司谈的条件是补偿N，没有+1，按合同工资补偿，不按年平均工资补，协商好后签双方协商一致协议，可开离职证明，问了人事这个证明性质，答相当于个人原因自离，不能申请失业金，跟我说申请失业金会造成

我在物业公司上班，我先给大家讲讲我的情况，我是大学生毕业的，没找到什么好工作，只能先干这个行业，我做的客服，然后和我一起的是一个老员工，到现在为止我干了也有将近三年了，她可以说是八年了，然后她的亲戚是开发那个房地产的，刚好就在这个小区，然后我爸爸朋友是这个物业的经理，管这个物业的，然后那个老员工的亲戚，也算能说的动话。如果没有她这个亲戚，我爸爸的朋友也当不了这个物业经理。然后我在这个物业公司是年龄

以前在广东打工，工厂那些特别拽的线长，主管一出门被打，甚至是被捅死都会有发生。 那些仗势欺人的人基本上只敢在厂里窝里横，一出门就像是丧家之犬。 我记得以前单位有个主管仗着他表哥是副总，带着他的狐朋狗友组成的草台班子到处欺负人，骚扰女员工，特别是扣钱罚款很厉害，可惜出来混总是要还的，有一天他从五楼的天台摔下来死了，当时他喝了很多酒。那个时候没有监控，当时派出所也只是草草结案，说他是发酒疯自己坠楼的。只

我是一个从小从贫困家庭成长出来的孩子（今年24），现在是一名律师，干了两年了，也算是初入职场，发现很难平衡工作和生活，工作和社交，想问问大家是怎么看待这种问题的？有以下几个具体情况： 1.因为从小家里没钱，没去过饭店吃饭（不会点菜被我们主任骂过），没坐过车，没出去旅游过，不抽烟，不喝酒，碰到客户想闲聊，除了简单的寒暄，几乎发现打不开话题，因为人家说什么我几乎都不懂。 2.我知道上述情况，于是想做出改变，但是

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工作既有和上层领导汇报做PPT，又有产线上的质量问题分析，体力和脑力双重消耗。 车间的工作环境有点恶劣，没空调，回到办公室很累。

领导常说的 8 句潜台词领导最常说的八句潜台词，认真了，你的下场会很惨，视频可能会删除，建议收藏起来，能让你以后少走很多弯路。一、这只是我个人的想法 ，大家有意见尽管提，这句话的意思是，方案我早就定了 ，谁敢提意见就是和我对着干。二、这件事情我们回头再说 。这句话的潜台词是，你这个想法纯属扯淡，类似的事情，我不想再听。三、你这个小伙子其实很有性格 ，挺好。这句话的意思是，如果你再不收起你的锋芒，我迟早找机

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与乐观在一起

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在职场中，我们难免会遇到人际矛盾、职业瓶颈、压力过大等问题。以下是实用解决思路，助你从容应对： 一、自我梳理：精准定位问题本质 - 复盘事件细节：用笔记本记录问题发生的时间、场景、涉及人物及具体矛盾点，避免情绪化归因。例：“与同事在项目方案上意见分歧，对方直接否定我的提案，导致会议停滞。” - 分析核心诉求：明确自己在问题中的真实需求（如“希望方案被认可”“争取更多资源支持”），而非仅纠结于表面冲突。 - 评

两份工作都是做外贸，公司都是小公司5-6人的规模。一份是卖可降解的一次性餐具，公司成立了两年，实习三个月底薪三千，转正后底薪是四千，转正后有餐补每天20，提成是1%，公司交五险，但距离家较远需要开车40分钟；另一份工作是卖玻璃饰品，公司成立了六七年，主要是根据国外的节日卖相应的玻璃装饰品，实习期三个月底薪三千，转正后底薪是三千五，提成是0.8%，公司交五险，离家较近开车20分钟。这两份工作那个比较有前途。

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在全球能源革命与“双碳”目标的双重驱动下，五大发电集团正以“技术垄断+政策护航”构建职业安全壁垒，成为大学生择业的“顶配选择”。职芽研究数据显示，2025年五大集团校招岗位投递量同比激增180%，其中新能源、数字化领域岗位占比超65%。当全球30%火电厂转向智能化改造，当印尼留学生开始抢修巴基斯坦光伏电站，五大发电集团正以独特生存法则重构职业规则。第三方数据显示：2025年能源央企校招呈现“隐性换血”——传统岗位缩减42%，

一、那些藏在「为你好」背后的精神凌迟（一）数据暴击：你以为职场霸凌离你很远？ 联合国国际劳工组织调查显示：全球 30% 的职场人遭受过霸凌，中国职场霸凌发生率达 28.8%，其中「冷暴力」占比高达 67% 某匿名职场社交平台数据：「被领导当众辱骂」「同事联合孤立」「恶意篡改工作成果」位列霸凌投诉前三 （二）霸凌者的 5 种经典套路 类型 具体表现 心理操控逻辑 言语虐待 “你这种水平能进公司都是运气”“离了我你什么都不是” 摧毁自信

跟领导提升职，领导跟我说要看后续情况现在卡的很紧，平时给领导做事也没马虎，偶尔领导会让我加班，领导脾气属于这件事是谁错了找谁，对事不对人，平时工作相处也打招呼，我现在想知道现阶段领导对我的看法以及升职这件事是在应付我还是就是字面意思。

我问个问题，我是上一家公司干了2年，被裁员来到现在这家公司的。我现在出去面试，我不想说上一家公司是被裁员的，我想问新公司背调的时候有影响吗？我上家公司表现不错的，任何同事，领导都没问题。谢谢！

三个月的时间我读完了法国英赛克高等商学院的工商管理硕士，我后悔了…… 为什么我会后悔呢？ 1⃣️学制1年我却三个月就毕业了，没有学习体验感，总共就上了60小时直播课 2⃣️虽然说是法国的学校，我却一句法语都不会，因为上课配有中文翻译，论文我也是中文直接提交的，老师帮我翻译成法语的 3⃣️虽然说有线下的毕业典礼，但我工作太忙，根本没去，看到别的同学去了学校，和校长合影了，还到学校对面的红酒庄园转了一圈，真的很羡

新来的00后实习生竟用云培松语猪肉条破译公司潜规则！当代社畜的暗号革命： 💼 肉条语言学 • 撕肉条时长=会议重要程度（3秒撕开≈水会，15秒慢撕≈生死局） • 辣度选择=站队信号（原味≈保皇派，麻辣≈革新派） • 残渣处理：碎末包成御守挂工位≈防裁员护身符 向上管理秘籍： • 晨会前微波炉加热，用肉香覆盖领导的咖啡瘾 • 周报里夹半根麻辣条，KPI完成率提升30% • 用原味包装折成解压骰子，摸鱼快乐值MAX

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今天跟领导说了工作的事，两个人的事一个人做不下去了，之前早知道就直接说了，纠结了那么久，也是坚持不到一个月而已，拿的最少，做的最多，还各种被人家嫌弃！按别个说的，离家近，收入可以，事情不多，三样没占一样，没什么好坚持的……不纠结了，大不了回去好好备考我的考试！！千万不能影响了学习呀！还差一个月了，加油加油！！

倒班制，可以换班。一个班4个人，我班和另班换，（有一人不同意，那我只能和剩余两人换。)（换班需要各组长签字，主任签字。)之前过年同事b诉说着自己的诉求让我考虑，我同意了换班了，如今，我和她沟通这个事情，她却说自己怎么怎么不方便，不容易，我有孩子，我来这路程1h，你别和我说这…我说谁也不容易。总之各种理由。像这种 情况，我怎么处理

失业好久了，在家躺着，一直找不到工作

我是一位专业上海做搬家小哥韩师傅。我是一口价，诚信经营，谈好了就不会再加价，都是提前说清。做完再结账。不满意不收费。全上海均可市场大部分搬家搬运的公司都是起步价基础价。到现场就有各种额外费用。加的让你泪流满面