-
-
0谈管理当然不能离开软件，所以说生产计划软件的难点在于算法，即怎样通过生产工序、物料讯息、需求计划以及能力计划来规定出生产计划，从而识别出生产的瓶颈，并给出提示。 其中排程模块主要是对企业产品生产的建模，它告诉人们产品是怎么生产出来的，那么就应该包括产品结构以及工艺路线。资源描述部分完成对企业资源的详细描述，包括替代资源以及资源间的相互关系，生产周期等。 有了排程的信息，下一步就是假设每种资源是无限的
-
0（1）消除过期的采购订单：就是用于到货期提前于今天的采购订单。或规定一个结束日期。在考虑交货期或交货数量时，改变每一个采购订单成为更合理。可以只显示单一规定零件号的采购订单和到货日期或规定日期之前的日期的采购订单。其逻辑是：如果完成日期小于今天，那么完成日期将等于今天，可以对消除过期里改变：修改，增加，删除，拆分。 （2）原材料计划：原材料计划是物料的集中显示。它显示所有的需求，且在最小提前期
-
0在生产计划展开之后，通过每一节点的需求来维护单一的独立需求源。在正常或初始化的情况下，显示能力负荷图，并不显示生产，显示需求和所有工作中心的时间。例外的是，在生产排序计划时，重新显示能力负荷图，重新基于反映被分配负荷的已经计划的生产。如果没有生产计划，路径选择逻辑将决不会再用尽未完成的生产订单，而是开发利用一个计划的生产订单。 用计划开始时间从小到大索引所有任务。选择第一个任务，动态计算它
-
0先要对工厂的流程熟悉，熟悉数据：订单，产品BOM，工序，班组。先掌握这些数据，销售订单有哪些产品，制造订单对应的产品是什么，对应的产品有哪些工
-
0亲爱的各位吧友：欢迎来到生产计划软件
不感兴趣
开通SVIP免广告
