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0我公司做新能源电池模组这块，产品一开始挺吃香的，尤其是国内电池厂井喷那几年，订单不断。可这两年问题来了：客户要求越来越个性化，但也越来越讲究“标准化”。 我们老是被问“你们这个模组有没有标准？有没有什么平台背书？”一开始我还不懂，后来才知道，他们其实是怕我们产品不统一、交付不稳。 我们决定主动做一套团体标准，把模组参数、测试流程、兼容要求等都系统化。找了 http://www.daguobz.com 做支撑，他们对接了行业专家，帮
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0有想参与制定团标的可以联系我！国家级协会
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0你有没有这种感觉： 项目你也能做，服务你也不差，客户回头也挺多…… 但不管怎么努力，公司就是起不来， 要么被客户压价，要么被平台冷落， 连同行都懒得提你名字。 说白了，就是一个字： “边缘。” 行业边缘化，客户边缘化，连政策扶持你都排不上号。 你明明干了十年，却总像个“野生户”； 你明明有经验有团队，却总像个“编外人员”。 那问题到底出在哪儿？ 不是你不会做，是你没有团体标准！ — 现在市场认的是什么？ 不是“我认
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0你最近是不是越来越有这种感觉： 项目越来越难拿，同行越来越内卷， 本来能稳定接的单，现在一夜之间没了， 以前说好的合作方，现在都不回消息了。 你以为是行情差，其实是——洗牌开始了。 而你，不在那张牌桌上。 — 洗牌洗的是谁？ 不是小的，也不是新的， 是没有标准、没有体系、没有行业认定的人。 对不起，这不是你愿不愿意“配合”的问题， 这是——你有没有“被允许留下来”的问题。 — 现在这个社会，拼的不再是“谁更能干”
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33在产业升级、技术竞争愈发激烈的今天，“标准”早已不是冷冰冰的文件，而是企业抢占先机的核心战略。特别是团体标准，正成为越来越多中小企业、创新型组织撬动市场的利器。 不少人第一反应是：这玩意儿能当饭吃吗？能拿项目吗？能提升销售吗？ 答案是：真的能。 今天，我们就来扒一扒这个名叫“团体标准”的东西，到底藏着多少企业没看懂的商机。 一、什么是团体标准？一句话理解：行业人自己定的“游戏规则” 团体标准，听起来很官
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