发到这里的原因是，通货膨胀与工薪者的生存密切相关。

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大家好，我正在做一项关于职场实际情况的小型研究，想了解大家在日常工作流程使用 AI 后的真实做法与感受。问卷很短，约 4–6 分钟，匿名填写，仅用于学术分析。为感谢大家的时间，完成并通过审核的问卷将获得小额感谢金。

单位一个领导，不分管我们部门，但跟我过不去。原因是，他就是个吹毛求疵的人，靠贬低别人来凸现领导的威严。偏偏我是个刺头，我不吃他那一套。他当着大领导的面说我写的材料没有主语。他跟我私底下说，我不跟他犟，但他当着领导的面，我觉得他没安好心。我立即甩出来一堆上级发的文件，让他看有没有主语。他很生气，从此跟我结下梁子，处处针对我。今天他又针对我，部门分东西，他分给我们部门最差的。他欺负我，我不能欺负我的手

到底是想把已婚的裁了，还是把未婚的裁了？好几个还正谈着女朋友呢

我这个人工作其实挺认真负责的，但是我觉得这不是优点啊，因为认真负责搞的我干工作特别焦虑总怕哪里出问题，所以我也想了认真负责不能过头，工作要学会放手，放手了自己的心里就会宽慰，不然自己就逼出病了

我们试用期的主管上周被公司开掉了，现在工程部我管事，代理工程主管，今天上班就要我主持工作了，感觉心里压力好大啊，一方面本来现在工程部就很多事，工作压力就大，我现在代理主管全部门的人吃喝拉撒都得我管还要管工作，我真的觉得压力好大，但是我也明白越是这样的时候越要顶住，而且我也知道目前我的正确选择就是成为正式的工程部主管，为此我向领导提出了升值申请，虽然我的心里还很挣扎，大家觉得呢

37岁，男性，2012年2月入职，目前在某央企基层单位从事劳务派遣工，一直在同一家派遣单位，但是2018年前后重新换了一家劳务派遣公司，一直从事的岗位是办公室安全管理，单位今年要进行人员优化，说是办公室不让用劳务派遣工，我被优化可能会赔偿十万块钱左右。领导说考一个大货车驾驶员证件，可以留下来，不用被优化，但是用工身份仍是劳务派遣工，我问领导假如说我考了大车证后，去我们单位甘肃另外在一个地方继续从事本工作（办公室

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今年6月底我直属领导把我叫到小会议室，告诉我总部决定给我升职下个月起薪资涨到15000，还告诉我现在的薪资比他还高了，一开始没在意这句话我还开心了好一阵，直属领导之前对我挺好的但是从7月份起我渐渐发现我的直属领导开始处处针对我，三天两头要求我加班，还要求我周末加班（加班都是没有加班费的），对我说话的语气也变了经常对我说一些“我说什么就是什么不要这么多废话”，我打外出申请出去见客户也不批给我驳回，说：“有其

本人男生25岁，现在全职在三线城市一家棋院当围棋老师，才转正2个月，水平业余5段，也打过围棋业余国赛啥的，平时上六休一，月薪大概连五险封顶5000（暑假高点6000不到），以后干的时间长点（一年左右）课时费会增加，但最多也就七千，想去南京考市局和支队辅警，工资标的是月薪6000多（含五险一金和福利），请贴吧的吧友们看看怎么办？（之前当过辅警，两边都有房子住，上二休二感觉挺轻松，南京也没啥兼职围棋的地方，只能二选一）

因为工作能力强，我被新分配到一个躺平科室做副职，员工不服气，小领导表面欢迎，背地里却搞小动作。（小领导就是一个躺平摸鱼的）。现在好不容易在大领导安排下，负责一个新项目（棘手）。小领导只给我分配一个组员，这个组员还不配合工作，和领导私下讨论我的计划和坏话。怎么办呢？太生气了。怎么突破重围，求教！

本人男 三十六 无牵无挂 孑然一身 存款一百个 到底是在圈里找个洞隐居还是出圈转一转搏一搏 有没有大佬为我解惑

在银行锁喉了顾客，事后咬死顾客骂人，主任知道，事后咬死顾客骂人，今天主任送了蛋制品，是不是要滚蛋了？

前天当保安因为口角打了顾客锁喉，今天主任给了蛋制品，是不是要我滚蛋？

我在物业公司上班，我先给大家讲讲我的情况，我是大学生毕业的，没找到什么好工作，只能先干这个行业，我做的客服，然后和我一起的是一个老员工，到现在为止我干了也有将近三年了，她可以说是八年了，然后她的亲戚是开发那个房地产的，刚好就在这个小区，然后我爸爸朋友是这个物业的经理，管这个物业的，然后那个老员工的亲戚，也算能说的动话。如果没有她这个亲戚，我爸爸的朋友也当不了这个物业经理。然后我在这个物业公司是年龄

怎样与上级走得更近，但不被人误解为拍马屁？ 有两个核心要点：第一跟上级能走得更近，就要跟上级的构建信任；第二不要被人误解为拍马屁，即构建信任时注意哪些事项。 我们首先看一下，拍马屁的本质是什么？本质是基于个人利益，然后面对领导和其他人时是区别对待的，对有权利、有资源的人更好，没权利、没资源的人就不做这些事了。还有拍马屁特点是什么？是以不以事实作为形式的基准，是以上级的偏好作为形式的基准。 所以理解这个

我是一个平时唯唯诺诺瞻前顾后不会拒绝的烂好人。在现在工作岗位上已经工作了十年，一直没有变化，我是个害怕改变，害怕冲突的人，怯于主动争抢利益，但看着身边人都不断成长，又不甘安于现状，事物是不断发展的，不变的结果只有消亡。 我目前的直属上级是相处多年的老同事，曾经我认为除工作外我们还会是好朋友，好兄弟能一起成长的好伙伴。以至于在多年前已经发现一些问题时候我就选择的放任忍让。 当前的情况是，他在一个公司额

职场必懂6#领导收拾不听话下属的几个方法一、父母不教、学校不教、职场必会领导们怎么收拾那些不听话的下属呢？有这么个说法，叫“恃才傲物”，就是说有的人仗着自己才华横溢，对很多事情都不屑一顾，总觉得自己是世界上最棒的，对这个领导不屑一顾，对那个领导也看不上眼，对组织里那些复杂的官僚程序更是嗤之以鼻，甚至觉得领导在台上说的那些话都是空洞无物的大白话。总之，他们觉得单位里的所有事情都不过如此，动不动就在单位

某双非双一流大学硕士，化学毕业，在武汉找工作，最后入职了一个小企业合成岗，完全不知道该怎么跳出天坑，各位老哥有什么建议吗，看着热烘烘的实验室感觉这辈子也就这样了

不到最后一刻 你不知道他是人是鬼被欺负到头顶上，但为了碎银几两不得不忍受吞声认识挺长时间一对情侣，从上家公司辞职之后就去投奔他们了，男生A是管理，女生B跟自己都是员工，本来相处的特别愉快，因为一件事情（男生A作为管理经常会偏袒自己的女朋友，有什么好事先想着女生B，有次其他员工女生C因为不公平的对待与二人起了争执，我当时那么多人面前就保持了中立，事后女生C因为跟我都是认识很久的朋友，她哭的很厉害我就陪她去吃

我在物业的工程部，现在公司的工作很多，包括很多文案上的工作，周报，月报，给公司各部门报的各种表格，都得统计数据，这就很烦了。还要干很多实际工作，最重要人事关系让人工作也很不舒服，现在公司里不少人离职了，我的主管这个人让人相处的很不舒服，心里非常不痛快，我是班长要干很多活，还要天天面临这样的主管，昨天安排人给商户换一块电表结果线也没接好，把电表也给烧了还得赔人家一块电表，到时候还得重新接线哎真是烦啊

有没有交流群啊，最好是v的

楼主24年某二本公卫学院健康服务与管理专业毕业，该专业隶属于公共管理的大范围，学位证是管理学学士，天崩开局。 大学期间有四级英语证书与二甲（89）普通话证书，其余不大不小的奖励若干。毕业前几天，有家里堂叔介绍，某二级医院正值周期二甲评审，我走内推成功应聘干事岗位。 现如今工作快一年，上六休一，工资不高，3000+出头，有五险无一金。进来之后深感该岗位本身性质并非正常岗位，而是应付医院等级评审所设立的临时性岗位。

国证投资资产管理(湖北)有限公司关于职场忠诚立场如何选？在职场中建立健康的忠诚观，需要构建以职业伦理为轴心、以事实判断为依据的动态坐标系。这个坐标系的横轴是 “组织价值”，纵轴是 “个人操守”，任何选择都应在这两个维度上找到合理落点。

简单介绍： 入职新公司时收入上升且公司层次提升，但自身职位下降。入职前部门总给了口头承诺，自己也为此有规划。但部门总近期调离，新部门总不知道我的情况，准备重新调整架构。请问应该如何处理，或至少让新领导知道这件事？ --------------------------------------------------------------------------------- 详细情况： 本人此前就职于广州某中小型国有控股（市场化程度较高但待遇还行的国企，不是那种中低收入但大锅饭稳定型国企）公司，技术部门的总

sb领导，喝酒喝你媽

职场上被人打报告了怎么办? 部门领导让我去国际学习业务，国际部柜台位置只有三个，最右边的那台电脑非常，就是用不了的状态，（正常情况国际部只有一个人，但是这几天从东北调过来了几个人，一开始他们只是过来学习，等东北全货机开了就回去，但全货机失败了，他们走不了了，他们最开始是在其他部门工作的，但嫌这嫌那，最后来我部门了，但也每天就是玩手机，根本不学习，前台我去国际部学习，东北来的其中一个人坐在位置上一直玩

本人30出头 去年年末的时候骨折了，修养了一个多月 回来后就感觉状态很不对劲，经常心不在焉、注意力不集中、粗心大意 虽然没出过大乱子，但也是让同事擦了几次屁股 感觉还是去年的时候住院一次，还有父亲病危一次，这两次搞的有点心力憔悴 今年大半年还是有点缓不过来，再加上家里烦心事有点多 经常一上班就发呆、硬着头皮工作就出错 休息日要么处理一下家庭琐事、要么就是睡觉发呆，到工作日就感觉没有休息过来 老哥们这种情况该怎

职场，宛如一片充满变数的江湖，每个人都在其中演绎着自己的故事。这些故事，或激昂，或曲折，或平淡，却都深深烙印在我们的职业生涯中，成为宝贵的财富。今天，让我们一同走进几个令人难忘的职场故事，探寻其中的奥秘与启示。 故事一：坚持的力量小李初入一家创业公司时，公司规模尚小，业务也处于摸索阶段。他负责的项目是开发一款全新的软件产品，目标用户群体十分小众，市场前景并不被广泛看好。在项目推进过程中，技术难题接

如果你平时反应很慢，嘴又特别笨，思维逻辑不清晰，那这个方法真的特别管用。 第一，每天坚持读新闻10分钟，你可以在人民日报上找500~800字的新闻出声来朗读，因为新闻稿件它逻辑严密，语言精准，是练习表达非常好的素材。长期坚持，你就会改变自己的说话习惯，表达更加有逻辑性和条理性。 第二呢，就是录视频。明确一个主题，用一分钟的时间练习表达的逻辑性，你的语言组织能力会越来越强，头脑也会更加的清晰，还可以增加对语气用词

老公的领导真是个奇葩。正常他晚六点下班，领导不让先回家或者去食堂吃饭，非让加班到十点，要一直在车间现场监管着员工干活、打扫卫生之类的。正常休班根本不可能，除非有要事请假，但请假也要随时接听他的电话。很少有正点下班的时候，每天晚五点半要开会，每次都开到六点后，翻来覆去都在唠叨一件事。他领导自己是工作狂，媳妇孩子在老家，偶尔过来住几天，他领导就正点下班，根本不考虑别人的感受。

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有在小公司上班的吧友吗？不知道大家有没有那种什么事都往一个人身上压的感觉，老板美其名曰有意培养我为公司某部门的负责人，事实上工作量一直在涨薪资一点都不涨也没有足够的人手。 现在很内耗，不知道要不要为公司卖命。下班周末总是让配合工作，放大工作责任。回复晚了第二天就说不配合工作，天天说创业带我们发财但总感觉老板在画饼。内耗很严重，求助有相同经历的吧友吗

在传统观念中，“小人”指暗中作祟、挑拨离间、搬弄是非之人，同时也泛指各种霉运、阻碍等不利因素。 因此，“打小人”便被视为是一种“驱邪方式”，人们希望借此摆脱困扰、迎接好运。 “打小人”最早可追溯到古代的“厌胜之术”，即利用咒术或法器来祈求神灵降福、驱邪避害。 这种巫术带有一定的诅咒性质，目的是让那些作祟的“小人”受到惩罚。 本人9月会去一趟香港，有需要请留言或者私信我哦~~~

前天参加和朋友庆功宴，目睹了一场教科书级的话术博弈。刚提拔的基层朋友被某系统领导当众敬酒：“小张啊，我敬你一杯！这往后肯定免不了要麻烦你们，到时还得你多费心啊！” 朋友立刻接话：“没问题，有事您开口就行！”我在旁边听得直捏把汗……..这话看似热情，实则犯了三个职场大忌： 1、越级承诺（基层人员无决策权） 2、角色错位（把客套当实际承诺） 3、格局局限（未体现团队意识） 那位领导是副处级干部，与朋友隔着四个职级

刚入职的新公司，这个公司是19年成立的，现在差不多5年多了，好像是做起来了些。不过我来了16天了感觉各个部门是人挺多。问题是没有工程，一群人闲着，综合部部长说统计一下我们这些实习生的专业，让我们报考符合专业的证。考过了公费，没考过自费，这个公司怎么样。发薪是差不多3-4个月一发，没准#

公司的有个”老油子“，我挺佩服的。进公司7年多，每年一轮裁员他都能躲过去。去年他在的部门，人员精简了70%，他愣是成了那留下的20%。最关键的是，他的工作能力在部门里绝对算不上拔尖。 观察他这些年，总结了几条他的”生存之道“：1. 从不得罪人，对谁都笑脸相迎。就算别人明显针对他，他也能忍着，该配合工作的还配合。 2. 情商特别高，逢年过节都记得给领导送礼，但送得很有分寸，不会太贵重引人反感。 3. 做事留一手，把自己负责

问：为什么你加班到猝死也涨不了薪？ 答：因为你把“忠诚”当筹码，老板却把你当耗材。你以为熬夜改的方案是价值，在资本眼里不过是可替代的螺丝钉磨损。真正的加薪逻辑从不是“做得多”，而是“离了你不行”——你不肯花时间修炼不可替代性，就只能在“性价比”的绞肉机里卷到变形。 问：职场晋升的底层逻辑是什么？ 答：不是能力强，是让老板觉得“你有用”。你埋头做事时，别人在研究老板的痛点；你抱怨不公时，别人在给权力递梯

最近的领导说他工作多说很累，我承认啊他工作室都是很累然后呢我也想以后有事儿帮他多做点吧但是一想到他说话对我的那种态度我又觉得干嘛可怜他呢？所以好多事儿你们觉得大家觉得应该体谅领导吗？

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我觉得这是一个缺点。不仅如此，这个标签一旦被打上就很难被摘除！ 因为老实人的崛起，在外人眼里不是逆袭，是造反！ “老实”在职场上最直观的反馈就是“不敢去拒绝”。而不敢拒绝的心理原因逃不出三点：怯、怂、贪！ 怯 这里的“怯”你可以理解成“不好意思”。 1. 有些风气不正的单位，同事仗着自己资历老，明明同级，就把活下派给你，你不好意思拒绝。自己本来就很忙，结果雪上加霜，忙中出错，领导问责，结果活是你做，无情背锅