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0学长学姐们，本人山西人，男，26年毕业，想来咋们公司。不知道今年就业形势这么严重，好不好进咋们单位呢？
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0渤海钻探公司围绕“提升测井现场施工质量，助力单井开发成效”的目标，紧抓质量管理强化与精益管理落实，全面优化测井作业现场管理。精细管理促发展，质量效率双提升。依托单井完钻会及周例会，深度剖析测井质量，实现质量管控与日常运营无缝融合。聚焦测井现场关键环节，从原始资料收集、仪器刻度标定，到井控应急装备配备与现场标准化操作，全方位强化细节管控。遵循风险防控流程，问题导向，专人负责整改，确保问题有效解决，推
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0渤海钻探公司圆满完成清管作业，有效清除管线内积液及杂质，有效提高管线输气效率，为油气生产稳定运行保驾护航。有的放矢，明确清管目标。冬季保供油气高位运行，管线内积聚污液及各类杂质，管壁吸附油质及水合物，增大输气摩阻，极大程度影响管线输气效率。认真排查支线压差，结合气井生产情况，对压差大、产液多、管线长、起伏大的支线进行清管作业。高效组织，强化过程管控。为确保清管作业顺利实施，公司积极准备，认真编写清
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7有懂的前辈吗？请教一下，从公司的发展到个人的待遇 本人211控制工程硕，想来这边发展
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0一是深入开展资金调研。详细梳理机关各部门和基层单位“三金”压降、资金计划、内部结算、“两拖欠”治理等资金业务现状，准确诊脉，发现资金业务运行中存在的“断点、堵点、难点”问题。二是全面梳理业务流程。针对发现的问题，结合业务实际，综合考虑管理的严肃性和生产经营的灵活性，对症下药，不断优化业务流程，厘清职责界面，持续提升管理效能。三是建立付款联评制度。组织相关部门按月召开联评会，以生产经营实际为依据，以
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0分公司强化党建引领，不断加强党建带团建工作机制，坚持凝聚青年力量，切实发挥广大青年生力军作用，将党建工作的政治优势、组织优势转化为发展合力，引导团员青年担当青春使命、凝聚奋进力量，为提效风险合作业务蓄满青春动能。不断丰富“宣讲课堂”，广泛开展“党课、团课”宣讲活动，通过讲述个人成长奋斗经历、身边榜样事迹，形成以青年先锋、青年榜样为主体的“青春传播力”。积极发挥“传、帮、带”的优良传统，通过集中学习
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0分公司积极开展合规、内控和风险管理，严格内控分工，完善全方位防控体系。为确保制度建设工作的全面性和效用性，精准布局全方位防控网。首先，搭建防控体系框架，通过修订《内控、合规、风险管理领导小组职能》，明确权责边界，奠定坚实基础。随后，体系进入完善阶段，公司引入内控有效性评价体系，聚焦购销业务、重大投资及科技研发投入等核心领域，实施精准风险评估，确保无死角覆盖。最终，随着“月收集、月分析、月上报”风险
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0为规范承包商日常管理，提升服务质量，分公司以承包商安全准入再核查为切入点，落实承包商安全专项检查要求，深化监管责任落实，倒逼承包商自我加压，加强现场安全管控，保证服务质量和安全同步受控。准入核查再落实。对承包商队伍资质、特种作业人员资质、各级人员证件等进行再核查。结合合规管理年要求，对照承包商准入评估表对其他准入资料进行同步核查，保证承包商作业期间准入资料的有效性。专项检查促落实。对所有在用承包商
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07我呢，机械专业出身，硕士，也油田职工，但去一线的时候比较少，咱们一起，你可以给我提供思路，我呢，提出解决办法，并申请专利，因为你提供了思路，所以你也是发明人，欢迎有创新想法的和我联系，咱们一起研发，为油田做贡献0精心部署，构建全员排查网络。该公司统筹谋划隐患排查整治工作，明确“全域覆盖、分级管控、责任闭环”的总体目标。精心制定设备设施检查标准化框架，细化分级分类各关键领域排查标准，全面推行“清单化”管理机制，逐级压实管理责任。同步建立动态跟踪机制，健全“目标分解、动态跟踪、整改销项”的全链条闭环管控体系，确保责任穿透到岗、措施落实到人，形成“责任明晰、层层递进”的隐患排查治理体系。0雄师列阵，气贯长虹。观看国庆阅兵，心潮澎湃如浪涌。三军将士步伐铿锵如雷，铁甲洪流巍然前行，展现出大国军队的威武之姿与新时代的强军风貌。国之重器，民心所向，每一帧画面都凝聚着民族的骄傲与自信。此情此景，让人深切感受到祖国的强盛与安宁来之不易，更对未来充满坚定信念。身为中国人，无比自豪！0提前筹划，精细分工。公司主要领导亲自牵头，组织相关部门成立停产技改领导小组，结合往年油维技改实践经验与本次任务的难点，梳理出15条重点注意事项，并多次召开专题会议推动落实。从优化设计到施工总结、从方案评审到措施落实、从物资采购到现场安装等工作均提前做成统筹安排，各个岗位尽职尽责，各道工序衔接紧密、合理有序，在技改工作整体提前实施的情况下，未因物资、队伍协调等因素影响施工进度。0公司紧密围绕“人人讲安全、个个会应急”，组织开展了油气管道天然气泄漏、火灾爆炸突发事件综合应急演练。检验了公司基层单位兼职应急保障队快速反应能力和分公司应急响应能力、应急救援以及协同作战能力和应对油气管道天然气泄漏、火灾爆炸突发事件的应急处置能力。不感兴趣开通SVIP免广告0油泥处理是石油开采、炼化等过程中产生的含油废弃物（油泥）的减量化、无害化、资源化处置过程，降低环境风险并回收可用资源。 油泥处理应优先考虑资源化：优先回收油泥中的原油、烃类等可利用资源，降低能源浪费；同时兼顾无害化：处理后固废需符合环保标准（如含油量≤0.3%），避免土壤、地下水污染；其次考虑经济性：根据油泥类型（如落地油泥、罐底油泥、炼化油泥）、含油量、含水率等参数，选择对应技术，选择性价比高的技术与0在地壳深处沉睡千万年的黑色血液，被现代文明唤醒成流淌的工业诗篇。钻塔如巨人手臂叩击大地，输油管道似银色琴弦奏响能源交响曲。从油田晨曦中抽油机的虔诚鞠躬，到炼化厂夜间塔林绽放的鎏金光晕，石油将洪荒之力转化为推动时代的动能。它既是汽车血管里的沸腾激情，更是化工厂房中的魔法原料，让塑料绽放彩虹、令纤维织就霓裳。这凝聚远古阳光的液态宝藏，正以150℃的炽热忠诚，书写着人类与自然共同谱写的能源史诗。0为保障公司人员安全、组织稳定和风险防控，以及让员工对应急知识深入了解，公司开展应急演练。 提升员工应急能力。让员工在模拟场景中熟悉应急流程，避免真实险情发生时因慌乱而出错；帮助员工掌握基础自救技能，在初期阶段有效控制风险。 检验应急预案的实用性。暴露预案中的漏洞，为完善预案提供实际依据。验证应急设备的完好性和可用性，确保关键时刻能正常发挥作用。 减少事故损失。通过演练缩短应急响应时间，降低因疏散缓慢、4友信今年还招人吗0安全是高效工作的基石，更是我们每个人的责任。为确保大家拥有一个平安、健康的工作环境，请务必牢记以下关键安全事项：1. 消防安全重中之重：熟悉办公区域的灭火器位置、消防栓及疏散路线图。保持消防通道绝对畅通，严禁堆放杂物。了解报警按钮位置，掌握灭火器基本使用方法（提、拔、瞄、压）。离开工位时，确保电器（如充电器、加热设备）完全断电。严禁在非吸烟区吸烟。2. 用电安全不容忽视：使用符合标准的接线板，避免超负荷插6有兄弟知道华北油田石家庄办事处在哪里吗不感兴趣开通SVIP免广告0https://mp.weixin.qq.com/s/ShL6V7VIPrQnSMvagP8Cag1为切实提升员工消防安全意识与应急处置能力，近日，我司成功组织了一场全员参与的消防应急实战演练。 演练模拟办公楼突发火情。随着警报响起，全体员工在疏散引导员指挥下，迅速沿指定路线，低姿、捂口鼻，向安全区域有序撤离，过程紧凑高效。随后，消防专员现场讲解并示范了干粉灭火器的正确使用步骤，各部门员工代表踊跃上前实操，掌握了“提、拔、握、压”的关键技巧。整个演练过程组织周密，响应迅速，疏散井然有序，灭火操作0精心打造培训体系。该公司秉持“人才是第一资源”理念，以差异化、精准化培训为导向，运用“四步工作法”构建独具特色的多维度培训体系，即：建立岗位标准，精准制定培训计划；整合成熟资源，积极开发精品课程；精挑内部骨干，组建高质量教师团队；坚持分级分类培训，提升综合能力素质。通过以上举措，全面构建依岗位、分类别、全覆盖、严考评的一体化大培训格局，为人才培养提供坚实的体系支撑。 持续优化培训内容。紧密围绕生产0比宣贯，亲情寄语温暖人心。活动首阶段围绕“比宣贯，看谁发动有力”主题，以“安全亲情寄语”征集为载体，组织员工及家属通过文字或短视频形式表达安全关切，共征集文字寄语20余条，短视频寄语9个，并将优秀作品通过网络平台专栏进行展播推广。同时，开通“现身说案”留言功能，鼓励员工家属分享亲身经历的安全案例，以真实故事强化警示教育。一条条叮嘱、一幕幕画面，让安全不再是冰冷的规章，而是家人的牵挂。 比培训，安全知识0为充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，保障生产工作顺利推进，公司组织党员开展“清沙保生产”主题党日活动，以实际行动践行初心使命，为生产工作保驾护航。 活动现场，党员们热情高涨、干劲十足。面对堆积的沙子，他们分工明确，迅速行动起来。有的党员手持铁锹，一铲一铲将沙子铲入运输工具；有的党员负责清理周边散落的沙土，确保场地整洁；还有的党员积极协调运输车辆，保障清沙工作高效运转。大家相互协作，默契0准入核查再落实。对承包商队伍资质、特种作业人员资质、各级人员证件等进行再核查。结合合规管理年要求，对照承包商准入评估表对其他准入资料进行同步核查，保证承包商作业期间准入资料的有效性。专项检查促落实。对所有在用承包商进行全覆盖检查，发现并督促整改隐患问题27项。通过检查和问题整改销项落实双重预防机制，将特定时段的安全管理要求进一步落实到作业现场，消除人的不安全行为和物的不安全状态，确保产能建设施工过程不感兴趣开通SVIP免广告0顶层设计，统筹全局规划。不断强化资源共享机制，以数据生态为根基、业务流程为核心，系统性规划全年数字化工作。通过集成人工智能、大数据分析等前沿技术，从宏观大局出发，逐步淘汰落后技术，大力推广有利于可持续发展的新技术，持续技改部署油气生产相关领域的智能化应用，为数字化转型筑牢坚实基础。问题导向，实现技术突破。针对数字化管理短板，深入查找并分析问题根源，开展针对性的问题攻关行动。致力于完善人机结合管理模0党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用，积极推动党建与生产经营工作融合，实施“党建+设备管理”，以党建为引领有力推动新春生产重点工作开展，为天然气生产平稳运行打下坚实基础。党员冲锋在前，设备春检先行。该党支部组织各级设备管理部门的党员骨干组建“设备春检”党员先锋队，带头制定检查维护计划，深入生产一线对各类设备进行全面“体检”。党员们发挥不怕苦、不怕累的精神，对大型生产设备和小型辅助设施，仔细地进行清洁、0机关党支部立足工作实际，不断提升支部党建水平和质量，以“三个强化”工作法，增强党员党性修养和先锋模范作用发挥，以高质量党建引领高质量发展。强化政治引领。以思想建设强化政治引领，利用好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等各类组织生活载体，及时学习贯彻落实上级决策部署，形成第一时间传达学习上级文件精神的常态化机制。强化队伍保障。强化党员教育管理的针对性和有效性，通过定期开展党员学习、支部0大型综合干馏热解炼油发电一体化装备。通过热裂解产生燃气发电，余热循环干馏炼油，效率提高10%，垃圾秒变液体燃料油、固体燃料炭、燃气、电力。适合规模化资源化无害化处置：废轮胎橡胶塑料树脂粉铝塑电容人造革；油泥，油砂，油页岩，废机油，煤焦油；生物质废料，生活垃圾，农林废弃物等有机废物。0个性化培养方案，激发创新活力。结合各党员定期的思想汇报和个人特点，定制个性化成长计划。鼓励年轻党员在青年技术论坛中积极与同行交流，碰撞思想火花，激发创新动力。专业技术岗位党员通过专业培训和学术交流，不断提升业务技能，为发挥更大作用打下坚实基础。日常为预备党员和入党积极分析进行一对一指导帮扶，将丰富的工作经验传授给年轻成员，促进他们的思想进步和职业发展。实践锻炼平台，增强团队凝聚力。通过跨项目组、跨0雨季即将来临，极端天气增多，安全生产面临严峻考验。分公司早部署、早行动，围绕“防、控、保”三大核心，系统推进雨季“八防”专项工作，全方位筑牢安全生产防线。以防为先，织密风险防控网。将风险防范作为首要任务，对井场建设实施全流程管控，严格执行土石堆放、压实度等标准规范，组织钻前施工单位、作业基层队开展联合验收，确保井场建设质量达标。以控为要，消除各类安全隐患。该公司在过程管控方面，针对八大风险领域实施共 4 张不感兴趣开通SVIP免广告0针对数字化设备常见故障及处理方法，组织开展了6次关于智能防爆机器人、激光甲烷遥测等智能设备的专业培训课程，涵盖设备原理、操作技巧、故障排除等多个方面，提高了数字化维护人员故障检测及问题分析的能力。根据运维排查清单中规定的工作量和要求，逐项检查，在现场针对数字化维护人员的技能水平予以测试，累计测试19次。强化维护保养质量管控。坚持以摸清站控系统运行状况为原则，以确保数据完整、运行准确可靠为目标，紧密结合0突出制度宣贯，树立井控意识。持续对公司2025年井控工作要点进行宣贯，逐条分解，细化责任落实，确保员工对井控意识更加“入脑、力行”。对照井控细则，强调各级管理人员职责。要求各级人员加强日常监督检查，督促现场作业人员严格执行标准作业程序。 突出设计评审，确保一次井控。针对延长组、刘家沟组、石千峰组地层易漏、易塌特征，制定相应的措施，科学调配泥浆密度、精细钻压调控确保井身质量。及时做好井控风险评估及设计交底0分公司以一系列管理创新举措为引擎，项目立项管理为舵手，双轮驱动，展现出蓬勃的生命力与无限活力。项目立项管理，严格守护合规底线。一是全面深化立项，逐一深入剖析，严把立项关，精细必要性、金额、选商及技术标准等，确保项目紧密贴合公司战略与发展需求。二是坚决贯彻“效益优先”原则，立项审查严字当头，通过详尽对比历史价格，严格执行长庆定额标准，坚决剔除无效与重复投入，实现项目成本结构的持续优化。三是强化预算先0积极宣传先进事迹，强化班组凝聚力。坚持日常宣传和集中宣传相结合，利用网页平台、作业区荣誉角，积极宣传优秀基层班组的业绩贡献、工作成效。同时以“党员骨干带头、全员参与”的模式，积极开展节假日团建、兄弟单位党建联谊等活动，增强基层班组成员日常工作中的互动性与凝聚力。健全完善激励机制，提升班组向心力。“以制度促规范、以规范促发展”的工作思路，通过揭榜挂帅、包井包站、安全积分挣奖金等方法，不断优化考核奖惩0全面梳理与信息管理。物资设备管理部门对所有设备进行全面梳理，建立详尽的设备台账，包括设备型号、购置时间、维护保养记录等关键信息。不仅确保了设备信息的准确性与完整性，更为设备的维护、检修及更新改造提供了有力依据。组织优化与人员培训。重点加强设备管理团队的组织架构优化，明确各岗位在设备操作、日常巡检及故障报修等流程中的职责。同时，加大基层班组培训力度，主要包括设备操作规范、常见故障诊断与排除方法以及设0分公司牢固树立气井全生命周期管理理念，以提高气井EUR为目标，以气井精益管理为抓手，辅以排水采气措施手段，坚持落实“一类一法、一井一策、一井一跟踪”的标准化、精细化气井管理模式，保障苏里格合作区块稳产上产。精细气井分类，全生命周期创效益。公司持续深化气井全生命周期管理，优化每类气井的管理技术对策，严格落实“一类一法”管理制度，通过精准的分类管理和技术措施，气井的生产稳定性得到了显著提升。强效排水采气，不感兴趣开通SVIP免广告0以防为先，织密风险防控网。将风险防范作为首要任务，对井场建设实施全流程管控，严格执行土石堆放、压实度等标准规范，组织钻前施工单位、作业基层队开展联合验收，确保井场建设质量达标。同时，通过建立气象预警联动机制，实时跟踪天气变化，提前储备应急物资，科学规划逃生路线，并开展防雷避电、防中暑等专题培训，切实提升全员风险防范意识。 以控为要，消除各类安全隐患。在过程管控方面，针对八大风险领域实施精准施策。井0父母都是华北油田职工，80后的我毕业后没能进入油田单位，进入社会打拼十年，而后敢上招工进入油田运输公司，工作5年，中间的心酸和待遇就不说了，无奈辞职。因有着深厚的油田感情纽带，还好现在的工作跟油田相关，做油田采油配套物资的，也算是没离开油田吧。时代在进步，国家越来越强大，愿国泰民安吧。2打造提质增效“增值版”。坚持“一起成本皆可降”理念，制定可实施、可量化、可评价、可考核的提质增效工作方案和指标体系，打好降本“组合拳”，提升低成本发展能力。制定了**个方面**项节支举措，实现节支**万元。紧盯生产急需，围绕“卡脖子”技术和现场瓶颈开展技术研究。针对采出水钻井液及压裂液复用、全悬浮支撑剂、侧钻水平井等工艺技术做好事前评估及事后评价，不断提升工程技术创新创效能力。强化常规排水采气措施精细化管1在平凡的岗位上，总有一群身影以极致的专注雕琢不凡。他们，是最美劳动者。走进井场，老师傅手中稳定游走，每一次精准的落点，都绽放出耀眼的蓝莲花；质检台前，指尖轻拂过冰冷部件，目光如炬，不放过毫厘之差。汗水浸透工装，专注刻入眉宇，时间在精雕细琢中沉淀价值。他们不为喧嚣所扰，将匠心注入每一次操作、每一件产品，于无声处听惊雷。这份对极致的执着，是岗位最动人的勋章。他们以专注为笔，汗水为墨，在日复一日的坚守中1清晨，单位全体干部职工齐动手，开展了一场热火朝天的道路义务清扫活动。从领导班子到一线员工，人人手持扫帚、铁锹，走上作业区周边主干道，以实际行动扮靓共同家园。清扫现场热情高涨。领导班子率先垂范，技术骨干们放下图纸，挥动扫帚一丝不苟；年轻员工组成突击队，合力清运路上的沙子。汗水浸湿衣背，尘土沾满脸颊，但无人言累。每一个弯腰的身影都在传递责任与担当。短短两小时，原本被掩埋的道路焕然一新。这场集体劳动，不89现在华油越来越多任丘人了，真恶心！ 就这几年 不知道怎么了 突然一下 去华油哪都能看到任丘人 以前商场那边任丘人还比较少 现在不感兴趣开通SVIP免广告4本人双非本硕，油气储运专业家在西安，不知道选大港还是华北油田。看华北油田有在山西的能离家近点，大港在天津也挺不错的有没有前辈说一下这两个油田待遇怎么样，不知道怎么选了#中石油##中石油校招##华北油田##大港油田#0渤海钻探油气合作公司庆祝五一劳动节，倡导积极健康的生活方式，鼓励人们在假期中参与体育锻炼，增强体质。 弘扬劳动精神，通过长跑这种具有挑战性的运动，展现劳动者坚韧不拔、勇于拼搏的精神风貌。 促进团队凝聚力，为员工提供一个交流互动的平台，增进参与者之间的友谊和团队合作意识。 实现挑战自我，提升身体素质和意志力，同时也能享受运动带来的快乐，缓解工作和生活压力。0党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用，积极推动党建与生产经营工作融合，实施“党建+设备管理”，以党建为引领有力推动新春生产重点工作开展，为天然气生产平稳运行打下坚实基础。党员冲锋在前，设备春检先行。该党支部组织各级设备管理部门的党员骨干组建“设备春检”党员先锋队，带头制定检查维护计划，深入生产一线对各类设备进行全面“体检”。党员们发挥不怕苦、不怕累的精神，对大型生产设备和小型辅助设施，仔细地进行清洁、
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