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华北油田由来

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  • 能源冶金业
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    玻璃钢集油槽是采用特殊工艺模压制成的临时性收纳器具,对施工现场油管、压裂车辆废油、废水进行收集,可根据使用面积的大小自由组合和重复利用,减少井场原油污染,而且节约土地资源,提高工作效率
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    高效车载电源是为了适应油田修井作业的环境特点而专门设计制造的。整体结构坚固,抗震、抗颠簸,电源内置了现代最新型的高效免维护大功率电池组。为了方便作业及转场时的安装与分解,负载输出采用了连接可靠、牢固耐用的航空接插件进行对接。在额定负载下功率输出可保持在12h以上。为修井车照明提供电源。
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    油田井场玻璃钢围堰是一种采用玻璃钢材质制成的临时性维护结构,主要用于油田井场现场的油污隔离、设备保护及安全防护。能有效减少井场原油污染。
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    油田井场玻璃钢围堰是一种采用玻璃钢材质制成的临时性维护结构,主要用于油田井场现场的油污隔离、设备保护及安全防护。其核心特点是环保耐用、可重复利用,且能有效减少井场原油污染。
    敖宝贝 11-3
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    我公司自主研发生产井场作业自动转换控制柜,可以输入网电三相三线1140V、660V、380V和发电机三相输出380V电压,单片机控制电路自动识别输入电压,通过操作对应指示按钮,实现对野外施工现场用电设备分别供电,是油田野外小修作业现场值班房配套安全电控装置【图片】
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    适用场所 广泛应用于石油、炼油、化工、军工、船舶、电力等危险环境及石油平台、油轮等场所。 性能优点 优选进口芯片,具有优异的光通维持率及高光效; 采用表面贴片技术(SMT),大幅度提高导热性能; 采用横流驱动,具有短路、过压保护功能; 具有优良的电磁兼容性,不会对其他电器、输电网络造成任何干扰,电源自身具有优良抗电磁干扰能力;
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    一、概述:GD系列自动转换控制柜,是一台智能组合型三种输入电压等级自动识别转换控制柜。配电柜可以输入网电三相三线1140V、660V、380V和发电机三相输出380V电压,通过操作对应指示按钮,实现对作业现场用电设备分别供电。转换配电柜设计合理,操作简便,一机多用,对防尘、绝缘处理、易维修、安全用电等方面进行特殊加工设计,是作业现场施工用电实用性安全电控装置。特点:三种输入电压(网电1140V、660V、380V)公用一组接线端子排,无需
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    1、在油田、石化企业、市政供排水、化工等行业10年以上经验,有较好的渠道资源; 2、善于沟通,踏实肯干,精力充沛。期待有志创业人士加盟,招募代理合作商,年收入30-300万/年 公司简介:管道非开挖技术服务提供商公司成立于2021年10月,是一家专注于管道非开挖技术研究,管段清淤 、除垢除锈、涂膜装备研发、制造及工程技术服务的国家高新科技企业。公司基于空气动力学原理,通过智能控制技术,在管道中产生旋转气流,类似人造混合流体
    迅通公司 10-29
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    各位老哥好,我是河北人想离家近一点,211新能源本,请问这个岗位工作内容和待遇怎么样。但是我现在刚到通用考试这一步,还不知道能不能进。
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    求助,本人双非本硕石油学校,想了解一下华北油田以及石家庄炼化的薪资待遇和上班制度
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    1、在油田、石化企业、市政供排水、化工等行业10年以上经验,有较好的渠道资源;2、善于沟通,踏实肯干,精力充沛。期待有志创业人士加盟,招募代理合作商,年收入30-300万/年公司简介:管道非开挖技术服务提供商公司成立于2021年10月,是一家专注于管道非开挖技术研究,管段清淤 、除垢除锈、涂膜装备研发、制造及工程技术服务的国家高新科技企业。公司基于空气动力学原理,通过智能控制技术,在管道中产生旋转气流,类似人造混合流体的
    迅通公司 10-25
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    1、在油田、石化企业、市政供排水、化工等行业10年以上经验,有较好的渠道资源; 2、善于沟通,踏实肯干,精力充沛。期待有志创业人士加盟,招募代理合作商,年收入30-300万/年 公司简介:管道非开挖技术服务提供商 公司成立于2021年10月,是一家专注于管道非开挖技术研究,管段清淤 、除垢除锈、涂膜装备研发、制造及工程技术服务的国家高新科技企业。公司基于空气动力学原理,通过智能控制技术,在管道中产生旋转气流,类似人造混合流体
    迅通公司 10-24
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    有懂的前辈吗?请教一下,从公司的发展到个人的待遇 本人211控制工程硕,想来这边发展
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    学长学姐们,本人山西人,男,26年毕业,想来咋们公司。不知道今年就业形势这么严重,好不好进咋们单位呢?
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    渤海钻探公司坚持“一起成本皆可降”理念,制定可实施、可量化、可评价、可考核的提质增效工作方案和指标体系,打好降本“组合拳”,提升低成本发展能力。紧盯生产急需,围绕“卡脖子”技术和现场瓶颈开展技术研究。针对采出水钻井液及压裂液复用、全悬浮支撑剂、侧钻水平井等工艺技术做好事前评估及事后评价,不断提升工程技术创新创效能力。强化常规排水采气措施精细化管理,针对性开展进攻性措施,试验性开展新工艺新技术。在数
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    渤海钻探公司强化党建与油气安全生产相融并进,充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用,努力将党建“软实力”转化为促进企业安全发展的“硬支撑”。强化党员“一岗双责”落实,对照党员岗位安全生产责任清单,将党建责任制落实与安全生产责任制落实相结合,要求党支部书记带头管控安全生产工作中的薄弱环节,支部委员结合分管领域划定安全生产责任区,构建了“处处有人管,事事有人抓”的安全生产管理责任链条。引导党员树立“安
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    9月28日,公司组织做月饼活动。 中秋遇国庆,家国两团圆。我们齐聚一堂,揉面团、裹馅料、压花模,指尖流转的不仅是月饼的香甜,更是大家工作中的温情与默契。 每一块亲手制作的月饼,都藏着对佳节的期盼,也载着并肩奋斗的暖意。愿这口香甜伴大家度过圆满双节,未来继续同心同行,共赴新程!
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    9月18日,公司组织网络安全意识培训。 网络安全,关乎每一个人的数字权益。 积极开展网络安全宣传周,正是通过案例解读、知识科普、互动体验等形式,帮大家认清钓鱼诈骗、信息泄露、恶意软件等风险,手把手教实用防护技巧。从 “不随意点击陌生链接” 到 “妥善保管个人信息”,从 “警惕网络谣言” 到 “守护家庭数字安全”,每个人都是网络安全的参与者、守护者。 让我们借宣传周契机,提升安全意识,掌握防护本领,一起筑牢网络安全
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    渤海钻探公司以深化质量管理体系运行为指导,切实抓好人员管理、井筒施工、物资采购等方面的质量管控,将质量管理作为分公司品牌提升的基石工程,进一步明确各级质量管理人员职责,常态化开展井筒、物资检查,取得显著效果。 夯实质量基础提升质量管理能力。该公司要求全员提升质量意识和能力,学制度、学规程、学规范,加强标准化体系建设,强化执行力建设,让干部员工熟练掌握并严格执行质量管理制度及标准规范;利用日常监督检
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    顶层设计,统筹全局规划。不断强化资源共享机制,以数据生态为根基、业务流程为核心,系统性规划全年数字化工作。通过集成人工智能、大数据分析等前沿技术,从宏观大局出发,逐步淘汰落后技术,大力推广有利于可持续发展的新技术,持续技改部署油气生产相关领域的智能化应用,为数字化转型筑牢坚实基础。问题导向,实现技术突破。针对数字化管理短板,深入查找并分析问题根源,开展针对性的问题攻关行动。致力于完善人机结合管理模
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    渤海钻探公司围绕“提升测井现场施工质量,助力单井开发成效”的目标,紧抓质量管理强化与精益管理落实,全面优化测井作业现场管理。精细管理促发展,质量效率双提升。依托单井完钻会及周例会,深度剖析测井质量,实现质量管控与日常运营无缝融合。聚焦测井现场关键环节,从原始资料收集、仪器刻度标定,到井控应急装备配备与现场标准化操作,全方位强化细节管控。遵循风险防控流程,问题导向,专人负责整改,确保问题有效解决,推
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    渤海钻探公司圆满完成清管作业,有效清除管线内积液及杂质,有效提高管线输气效率,为油气生产稳定运行保驾护航。有的放矢,明确清管目标。冬季保供油气高位运行,管线内积聚污液及各类杂质,管壁吸附油质及水合物,增大输气摩阻,极大程度影响管线输气效率。认真排查支线压差,结合气井生产情况,对压差大、产液多、管线长、起伏大的支线进行清管作业。高效组织,强化过程管控。为确保清管作业顺利实施,公司积极准备,认真编写清
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    一是深入开展资金调研。详细梳理机关各部门和基层单位“三金”压降、资金计划、内部结算、“两拖欠”治理等资金业务现状,准确诊脉,发现资金业务运行中存在的“断点、堵点、难点”问题。二是全面梳理业务流程。针对发现的问题,结合业务实际,综合考虑管理的严肃性和生产经营的灵活性,对症下药,不断优化业务流程,厘清职责界面,持续提升管理效能。三是建立付款联评制度。组织相关部门按月召开联评会,以生产经营实际为依据,以
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    分公司强化党建引领,不断加强党建带团建工作机制,坚持凝聚青年力量,切实发挥广大青年生力军作用,将党建工作的政治优势、组织优势转化为发展合力,引导团员青年担当青春使命、凝聚奋进力量,为提效风险合作业务蓄满青春动能。不断丰富“宣讲课堂”,广泛开展“党课、团课”宣讲活动,通过讲述个人成长奋斗经历、身边榜样事迹,形成以青年先锋、青年榜样为主体的“青春传播力”。积极发挥“传、帮、带”的优良传统,通过集中学习
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    分公司积极开展合规、内控和风险管理,严格内控分工,完善全方位防控体系。为确保制度建设工作的全面性和效用性,精准布局全方位防控网。首先,搭建防控体系框架,通过修订《内控、合规、风险管理领导小组职能》,明确权责边界,奠定坚实基础。随后,体系进入完善阶段,公司引入内控有效性评价体系,聚焦购销业务、重大投资及科技研发投入等核心领域,实施精准风险评估,确保无死角覆盖。最终,随着“月收集、月分析、月上报”风险
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    为规范承包商日常管理,提升服务质量,分公司以承包商安全准入再核查为切入点,落实承包商安全专项检查要求,深化监管责任落实,倒逼承包商自我加压,加强现场安全管控,保证服务质量和安全同步受控。准入核查再落实。对承包商队伍资质、特种作业人员资质、各级人员证件等进行再核查。结合合规管理年要求,对照承包商准入评估表对其他准入资料进行同步核查,保证承包商作业期间准入资料的有效性。专项检查促落实。对所有在用承包商
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    我呢,机械专业出身,硕士,也油田职工,但去一线的时候比较少,咱们一起,你可以给我提供思路,我呢,提出解决办法,并申请专利,因为你提供了思路,所以你也是发明人,欢迎有创新想法的和我联系,咱们一起研发,为油田做贡献
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    精心部署,构建全员排查网络。该公司统筹谋划隐患排查整治工作,明确“全域覆盖、分级管控、责任闭环”的总体目标。精心制定设备设施检查标准化框架,细化分级分类各关键领域排查标准,全面推行“清单化”管理机制,逐级压实管理责任。同步建立动态跟踪机制,健全“目标分解、动态跟踪、整改销项”的全链条闭环管控体系,确保责任穿透到岗、措施落实到人,形成“责任明晰、层层递进”的隐患排查治理体系。
    Ateami7 9-6
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    雄师列阵,气贯长虹。观看国庆阅兵,心潮澎湃如浪涌。三军将士步伐铿锵如雷,铁甲洪流巍然前行,展现出大国军队的威武之姿与新时代的强军风貌。国之重器,民心所向,每一帧画面都凝聚着民族的骄傲与自信。此情此景,让人深切感受到祖国的强盛与安宁来之不易,更对未来充满坚定信念。身为中国人,无比自豪!
    Yigecc 9-5
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    提前筹划,精细分工。公司主要领导亲自牵头,组织相关部门成立停产技改领导小组,结合往年油维技改实践经验与本次任务的难点,梳理出15条重点注意事项,并多次召开专题会议推动落实。从优化设计到施工总结、从方案评审到措施落实、从物资采购到现场安装等工作均提前做成统筹安排,各个岗位尽职尽责,各道工序衔接紧密、合理有序,在技改工作整体提前实施的情况下,未因物资、队伍协调等因素影响施工进度。
    Ateami7 9-5
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    公司紧密围绕“人人讲安全、个个会应急”,组织开展了油气管道天然气泄漏、火灾爆炸突发事件综合应急演练。检验了公司基层单位兼职应急保障队快速反应能力和分公司应急响应能力、应急救援以及协同作战能力和应对油气管道天然气泄漏、火灾爆炸突发事件的应急处置能力。
    Ateami7 9-5
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    油泥处理是石油开采、炼化等过程中产生的含油废弃物(油泥)的减量化、无害化、资源化处置过程,降低环境风险并回收可用资源。 油泥处理应优先考虑资源化:优先回收油泥中的原油、烃类等可利用资源,降低能源浪费;同时兼顾无害化:处理后固废需符合环保标准(如含油量≤0.3%),避免土壤、地下水污染;其次考虑经济性:根据油泥类型(如落地油泥、罐底油泥、炼化油泥)、含油量、含水率等参数,选择对应技术,选择性价比高的技术与
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    在地壳深处沉睡千万年的黑色血液,被现代文明唤醒成流淌的工业诗篇。钻塔如巨人手臂叩击大地,输油管道似银色琴弦奏响能源交响曲。从油田晨曦中抽油机的虔诚鞠躬,到炼化厂夜间塔林绽放的鎏金光晕,石油将洪荒之力转化为推动时代的动能。它既是汽车血管里的沸腾激情,更是化工厂房中的魔法原料,让塑料绽放彩虹、令纤维织就霓裳。这凝聚远古阳光的液态宝藏,正以150℃的炽热忠诚,书写着人类与自然共同谱写的能源史诗。
    tiannazha3 8-15
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    为保障公司人员安全、组织稳定和风险防控,以及让员工对应急知识深入了解,公司开展应急演练。 提升员工应急能力。让员工在模拟场景中熟悉应急流程,避免真实险情发生时因慌乱而出错;帮助员工掌握基础自救技能,在初期阶段有效控制风险。 检验应急预案的实用性。暴露预案中的漏洞,为完善预案提供实际依据。验证应急设备的完好性和可用性,确保关键时刻能正常发挥作用。 减少事故损失。通过演练缩短应急响应时间,降低因疏散缓慢、
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    安全是高效工作的基石,更是我们每个人的责任。为确保大家拥有一个平安、健康的工作环境,请务必牢记以下关键安全事项:1. 消防安全重中之重:熟悉办公区域的灭火器位置、消防栓及疏散路线图。保持消防通道绝对畅通,严禁堆放杂物。了解报警按钮位置,掌握灭火器基本使用方法(提、拔、瞄、压)。离开工位时,确保电器(如充电器、加热设备)完全断电。严禁在非吸烟区吸烟。2. 用电安全不容忽视:使用符合标准的接线板,避免超负荷插
    Yigecc 7-31
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    有兄弟知道华北油田石家庄办事处在哪里吗
    nzq2019 7-23
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    https://mp.weixin.qq.com/s/ShL6V7VIPrQnSMvagP8Cag
    mlyywd 7-17
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    为切实提升员工消防安全意识与应急处置能力,近日,我司成功组织了一场全员参与的消防应急实战演练。 演练模拟办公楼突发火情。随着警报响起,全体员工在疏散引导员指挥下,迅速沿指定路线,低姿、捂口鼻,向安全区域有序撤离,过程紧凑高效。随后,消防专员现场讲解并示范了干粉灭火器的正确使用步骤,各部门员工代表踊跃上前实操,掌握了“提、拔、握、压”的关键技巧。整个演练过程组织周密,响应迅速,疏散井然有序,灭火操作
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    精心打造培训体系。该公司秉持“人才是第一资源”理念,以差异化、精准化培训为导向,运用“四步工作法”构建独具特色的多维度培训体系,即:建立岗位标准,精准制定培训计划;整合成熟资源,积极开发精品课程;精挑内部骨干,组建高质量教师团队;坚持分级分类培训,提升综合能力素质。通过以上举措,全面构建依岗位、分类别、全覆盖、严考评的一体化大培训格局,为人才培养提供坚实的体系支撑。 持续优化培训内容。紧密围绕生产
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    比宣贯,亲情寄语温暖人心。活动首阶段围绕“比宣贯,看谁发动有力”主题,以“安全亲情寄语”征集为载体,组织员工及家属通过文字或短视频形式表达安全关切,共征集文字寄语20余条,短视频寄语9个,并将优秀作品通过网络平台专栏进行展播推广。同时,开通“现身说案”留言功能,鼓励员工家属分享亲身经历的安全案例,以真实故事强化警示教育。一条条叮嘱、一幕幕画面,让安全不再是冰冷的规章,而是家人的牵挂。 比培训,安全知识
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    为充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,保障生产工作顺利推进,公司组织党员开展“清沙保生产”主题党日活动,以实际行动践行初心使命,为生产工作保驾护航。 活动现场,党员们热情高涨、干劲十足。面对堆积的沙子,他们分工明确,迅速行动起来。有的党员手持铁锹,一铲一铲将沙子铲入运输工具;有的党员负责清理周边散落的沙土,确保场地整洁;还有的党员积极协调运输车辆,保障清沙工作高效运转。大家相互协作,默契
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    准入核查再落实。对承包商队伍资质、特种作业人员资质、各级人员证件等进行再核查。结合合规管理年要求,对照承包商准入评估表对其他准入资料进行同步核查,保证承包商作业期间准入资料的有效性。专项检查促落实。对所有在用承包商进行全覆盖检查,发现并督促整改隐患问题27项。通过检查和问题整改销项落实双重预防机制,将特定时段的安全管理要求进一步落实到作业现场,消除人的不安全行为和物的不安全状态,确保产能建设施工过程
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    顶层设计,统筹全局规划。不断强化资源共享机制,以数据生态为根基、业务流程为核心,系统性规划全年数字化工作。通过集成人工智能、大数据分析等前沿技术,从宏观大局出发,逐步淘汰落后技术,大力推广有利于可持续发展的新技术,持续技改部署油气生产相关领域的智能化应用,为数字化转型筑牢坚实基础。问题导向,实现技术突破。针对数字化管理短板,深入查找并分析问题根源,开展针对性的问题攻关行动。致力于完善人机结合管理模
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    党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用,积极推动党建与生产经营工作融合,实施“党建+设备管理”,以党建为引领有力推动新春生产重点工作开展,为天然气生产平稳运行打下坚实基础。党员冲锋在前,设备春检先行。该党支部组织各级设备管理部门的党员骨干组建“设备春检”党员先锋队,带头制定检查维护计划,深入生产一线对各类设备进行全面“体检”。党员们发挥不怕苦、不怕累的精神,对大型生产设备和小型辅助设施,仔细地进行清洁、
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    机关党支部立足工作实际,不断提升支部党建水平和质量,以“三个强化”工作法,增强党员党性修养和先锋模范作用发挥,以高质量党建引领高质量发展。强化政治引领。以思想建设强化政治引领,利用好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等各类组织生活载体,及时学习贯彻落实上级决策部署,形成第一时间传达学习上级文件精神的常态化机制。强化队伍保障。强化党员教育管理的针对性和有效性,通过定期开展党员学习、支部

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