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0制度是管理的起点，文化是管理的顶点，人才是进步的关键！共 6 张
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0在数百次企业咨询中，我发现了一个有趣的现象：投入大量时间和资源设计绩效体系的企业，往往没有获得相应的回报。 数据显示，约65%的中小企业绩效体系在上线一年后就失去了实际作用，沦为一种形式化的流程。 更令人深思的是，绝大多数员工对绩效体系的感受是"打分不透明"、"激励不到位"、"与实际工作脱节"。 为什么会这样？ 经过长期观察和研究，我发现问题的本质在于绩效设计的初心出了偏差。 绩效体系的价值，从
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1各位做销售、运营或管理岗的吧友们看过来！最近挖到的「胜销云工作手机」，它随时查看沟通记录的功能堪称职场救星，用后效率直接起飞！ 之前用普通手机管理团队跟进客户，简直是灾难现场：销售离职带走客户资源、复盘时聊天记录难寻、政策传达扯皮不断，这些问题让人头秃。 换上胜销云后，管理沟通记录变得超轻松： 1. 全渠道无死角存档 微信、企业微信、电话、短信内容实时同步，后台输入关键词秒定位，连陈年记录都能精准调取。 2.共 6 张
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0只要是正常经营的企业，江西园区诚意招商！100万 税返35万以上，增值税按实缴最高返 35%（地方留存 80%-90%），企业所得税返 28%，印花税全额返还，综合税负率可低至 8.3% 以下。贴心支持垫税，当月缴纳、次月即返，政策稳定可靠。免费提供注册地址（无房租），进项发票达 20% 就能轻松入驻。全程一条龙代办服务，含特殊证件办理，还能协助匹配适配企业，无任何隐藏费用，入驻高效便捷
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02025年餐饮业引人关注的闹剧——罗永浩与西贝事件渐渐平息，但是对西贝的影响远未结束。 没想到，9月15日，西贝某合伙人发了一段视频，把罗永浩比作 “在海底捞撒尿的男孩”，在事件的热度刚刚下降时点燃一把小火，彻底烧尽了顾客对西贝的最后一丝好感。 至此，如我在《罗永浩炮轰西贝，暴露餐饮业最大痛点：你真的听懂顾客要求了吗？》所述，一件原本可以妥善解决的小事，硬是被西贝和部分支持者一步步推向“公关灾难”的深渊。 ISO质
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0做销售管理五年，踩过最痛的坑就是客户资源流失！前两年团队里一个销冠离职，直接把手里三十多个核心客户带跑了，光挽回损失就花了小半年，那段时间真是愁得睡不着觉。直到换了胜销云工作手机，才算真正把客户资源的主动权攥在了自己手里。 以前用普通手机对接客户，简直是 “裸奔” 状态！客户电话、微信全存在销售个人设备里，有人私下把客户资料导给竞品，我们半个月后才发现；更别提员工离职时删记录、改备注，接手的人对着一堆共 5 张
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00在如今竞争激烈的商业世界，企业要想站稳脚跟、谋求发展，离不开专业且全面的服务支持。经营帮的专业服务板块，就像一个功能强大的 “企业服务中枢”，涵盖服务大厅、需求大厅等多个关键部分，一站式解决企业从基础服务到高端需求的各类问题，为企业开启高效发展的新通道。 服务大厅：企业办事的 “超级窗口” 服务大厅是经营帮专业服务的 “门面担当”，就像企业办事的 “超级窗口”。在这里，企业能享受到全方位的基础服务。小到工0罗永浩炮轰西贝，暴露餐饮业最大痛点：你真的听懂顾客要求了吗？ 网页链接共 6 张0我是一名企业管理顾问，深耕企业发展，为多家企业带来了便捷的发展空间，现在想扩宽业务，如果你们有需要，随时搜索淘宝店铺路西菲尔绩效管理找我！1作为企微机器人，WorkTool 如何确保企业使用时的合法合规性？不感兴趣开通SVIP免广告13目前你是否正面临这些挑战？客服团队疲于应对大量重复咨询，人力成本高企且招聘难；客户因排队等待、响应慢而抱怨甚至流失，体验大打折扣；夜间和节假日咨询无法及时处理，导致潜在商机白白浪费。更重要的是，海量的客户问询数据散落流失，无法沉淀为有效的业务洞察，让市场推广和产品优化如同“盲人摸象”。 这不仅是效率问题，更是客户流失、成本高企和决策盲区的综合痛点。而我们的智能客服系统，正是为您精准解决这些难题的方共 6 张0我是一名企业管理顾问，深耕企业发展，为多家企业带来了便捷的发展空间，现在想扩宽业务，如果你们有需要，随时搜索淘宝店铺路西菲尔绩效管理找我！0我是一名企业管理顾问，深耕企业发展，为多家企业带来了便捷的发展空间，现在想扩宽业务，如果你们有需要，随时搜索淘宝店铺路西菲尔绩效管理找我！00西贝爆雷，它的公关让我要放弃它了…… 西贝爆雷，预制菜官司就算是打赢了又怎样，丢失的是民心，遮羞布撕开以后，品牌价值已经荡人无存。企业的可持续发展最重要的检验是民心。等待它的是道歉和坚持不改革后的未来破产。看刘强东这么大的事情，京东能屹立不倒，京东及个人的社会广泛认可度已经绝非这些事情可以打倒，当然京东企业的影响力已经深入到国民生活，线上尤其线下经营和淘宝完美并存且特有性及体量暂时无可替代。看小米0今天给一家企业做咨询，我刚介绍完一种新的项目管理方法，马上有同事回应：“老师，我懂了。但是……” 当他说出“但是”的时候，我就知道，他其实没懂——他只是开始了自我防御。 我们常常以为自己的思维是开放、理性的，但很多时候，它更像是一把顽固的“锤子”：拿起来顺手，看什么都像钉子。 一个问题困扰我很久： 那些非管理专业毕业、也未曾系统学习过的中层管理者，他们的管理知识从何而来？为何一旦形成，就如此难以改变？不感兴趣开通SVIP免广告0深夜的仓库里，那些被浪费的光阴与汗水… 引言： 还记得上次为赶订单，全员加班到深夜，却发现急需的物料被埋没在角落吗？那种 frustration（挫败感）与无力感，正是低效物流带来的痛苦。我们渴望一种更聪明、更尊重每个人劳动的工作方式。精益物流14项原则，或许正是那束光。 正文： 低效的物流，消耗的不仅是电费和租金，更是员工的精力与热情。无休止的寻找、等待、重复搬运，消磨着工作的意义。精益原则的本质，是“以人为本”的管理0前两天，一位设计师在绩效复盘会上问我："客户说满意，我就算绩效高吗？" 他看上去很委屈——不是不接受考核，而是觉得，这些指标没讲清楚他真正努力的地方。 我明白他的感受。 这是很多企业在做设计人员绩效考核时的通病。 大家都在用一把有问题的尺子，然后困惑为什么量不准。 其实，考核表不是一个打分工具，而是一个告诉员工"我们想一起成为什么样团队"的信号。 好的绩效体系不是为了评判，而是为了引导和赋能。 设0引言： 2025年春，某电子制造企业的仓库里，物料堆积如山，生产线却因缺料频繁停工。总经理李明望着满地狼藉，深知：这场变革，刻不容缓。 正文： 李明请来了天行健咨询团队。专家们首先开展价值流分析，发现企业存在三大浪费： 库存浪费：原材料积压严重，占用大量资金。 搬运浪费：物料在仓库与生产线间频繁往返，效率低下。 等待浪费：生产线因物料短缺频繁停工，工人无所事事。 针对这些问题，团队引入精益物流的14项原则： 可持续0质量目标未达到，是不是不符合？ 网页链接0各位销售圈的老铁！是不是被客户跟进、团队管理折磨得焦头烂额？客户信息混乱、员工离职带资源、团队划水、远程管理难，这些坑我全踩过，管 3 人团队都累到崩溃。 直到用上胜销云工作手机，才打开新世界！远程管理超省心，后台能实时查看所有销售的微信、电话沟通记录，发现问题立即指导；通话录音还能当新人培训案例。客户资源管理绝了，资料云端存储，销售无权导出，系统自动打标记录跟进节点，新老交接无缝衔接。效率神器自动回不感兴趣开通SVIP免广告0最近遇到一个HR朋友，她很困惑地问我："我们今年给全员涨薪20%，为什么离职率还在上升？" 我反问她："员工知道为什么涨薪吗？" 她愣了一下："知道啊，因为公司业绩好。" "那他们觉得自己的贡献和涨薪幅度匹配吗？" 她沉默了。 其实，很多企业在薪酬优化时都会遇到这个问题。 钱花了，人心却没留住。 为什么会这样？ 问题不是钱给少了，而是价值没对齐。 优化不是加钱，是找方向 大多数企业谈"优化薪酬"，1我公司的用的ERP是傲鹏ERP，2015年开始用的，用了近10年了，很稳定，我们自己也能改，但这个产品是C/S架构的，外网访问要通过第三方的工具来实现，我现在很纠结，更换的话，动作太大了，影响面太广，我也不知道如何弄了？请大家支招，来点干货！谢谢1答案来了：含油抹布到底能不能当生活垃圾处理？ 网页链接共 6 张00讲真，销售这行，手机就是吃饭的家伙！以前用普通手机跑业务，客户线索、跟进记录一团乱麻。直到换上胜销云工作手机，才彻底告别 “手忙脚乱”！今天就聊聊，它为啥能成销售专用机 “顶流”。 销售日常踩过的坑：客户微信找不到、跟进进度记不清、月底报表翻到崩溃…… 这些痛点，胜销云都精准拿捏！ 一、客户管理不掉链 普通手机存客户全靠手动，设备故障资料全丢。胜销云自动同步微信、电话等多渠道线索，还能打标签分类。同事离职共 4 张不感兴趣开通SVIP免广告0你的企业是否总在重复同样的问题？是时候打破这个循环了！ 引言： 许多企业每天都在应对类似的问题：效率低下、浪费严重、员工缺乏主动性。这些痛点不仅消耗资源，还阻碍成长。如何彻底摆脱这种困境？关键在于构建一个持续改善文化的长效机制，让问题从根本上得到解决。 正文：首先，识别并直面问题是改善的开始。许多组织习惯于掩盖问题，而不是解决它们。只有勇敢面对，才能找到根源。 接下来，建立全员参与的文化。改善不是管理0江西赣昌通科技发展有限公司 江西赣昌通科技发展有限公司是一家集新技术、新材料、新工艺和新文化的研发、制造、推广和服务为一体的高新技术综合性企业，总部位于江西省南昌市红谷滩新区。公司成立于2019年，经过多年的发展，公司已形成了完善的管理体系，积累了丰富的行业经验，成为了行业内备受信赖的合作伙伴。以下是江西赣昌通科技发展有限公司的企业介绍: 1.公司业务①:江西赣昌通科技发展有限公司从事新能源材料、高性能复合材02025年9月5日，大家期盼已久的审核员考试通知终于发布！ 一直追问“什么时候考试”的朋友，现在可以安心了。 但我却要劝你：如果你还没开始复习，今年就别报名了。 巧合的是，就在前一天，国家认监委发布了新版《质量管理体系认证规则》，引发广泛讨论。 很明显，这一版对审核员和认证机构的要求，比2016版严格得多。 仅从审核员的角度看，随便拎出两条，都可能是“压垮骆驼的最后一根稻草”。 取得专业代码门槛大幅提高—— 取得专业审0在企业管理的赛道上，高效管理员工、挖掘团队潜力是管理者的核心难题，尤其在销售、客服等岗位，客户资源保护、员工行为规范等环节至关重要。胜销云工作手机凭借四大优势，成为企业员工管理的首选。 一、严防客户资源流失，为企业筑牢生命线 客户资源是企业核心资产，但流失问题频发。胜销云工作手机从硬件底层改造，实现客户信息全流程管控，如自动加密存储并同步云端，即使员工删除信息也能保留。其敏感操作预警功能，通过预设敏共 4 张不感兴趣开通SVIP免广告02025版QMS认证规则，对审核员还有这些重大影响！网页链接00审核员每年180天：是风险还是机遇？01共 6 张1网页链接 ISO 9001标准中，监视设备和测量设备，你分得清吗？不感兴趣开通SVIP免广告0各位开公司做销售的吧友们，你们是不是也跟我一样，一提到销售人员外勤就头大？ 之前总遇到这种情况：明明让销售出去跑客户、拓市场，结果问起来要么说在堵车，要么说客户临时有事，到底有没有真的去跑，全靠他们一张嘴，咱也没证据没法核实。月底一看业绩，稀稀拉拉没几个单，钱花了不少，效果却一点没有，真是气不打一处来！ 直到上个月朋友给我推荐了胜销云工作手机，说是能实时监管销售外勤轨迹，我抱着试试看的心态入手了几台共 5 张发贴请遵守 贴吧协议及“七条底线” 贴吧投诉全新创作体验，视频号专属发布器最高可支持2G视频上传尊享创作权益，开通即享创作中心全部服务专属流量扶持，优质视频内容可获得更多曝光机会现金收益机会，可参与丰富视频激励活动，优质原创更有机会加入分润计划
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